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　　目前在惠州家具市场，已拥有十几家规模较大的家具超市卖场，市场竞争激烈。那么，家具超市卖场该如何应对激烈的市场竞争？对此，惠州家居业普遍认为，引入系统的现代化管理与营销推广策略，以满足消费者需求为市场导向，现已成为该行业的竞争的策略。

　　据惠州家居行业人士分析，目前惠州家具业有10多家较大的家具超

市，但没有任何一家能够真正独领风骚。在竞争策略方面都较传统，未能引入系统的现代新型管理与营销推广策略；而在市场经济规律方面，竞争呈多元化趋势，也存在不少问题。从市场竞争规律方面来看，市场必定呈现以极少数超大型家具广场为市场主导、小型个性化专业服务家具超市为市场补充的格局。

　　面对激烈的市场竞争，作为惠州大型家具超市又该如何面对？据惠州家天下家居与美宜家具有关负责人介绍，面对目前惠州家具市场形势，他们在内部管理策略定位上，引进最新管理体系，并且注入国际管理理念。全方位引入世界顶尖零售企业的管理体系，引进数据管理体制，对商品品类、品项、结构、销售数据、供应链进行即时分析，以随时掌握商品和市场动态等。

　　而在商品策略定位上，家天下家居与美宜家具则体现出商品多元化，满足各个层次消费者的需求。据介绍，根据多年的市场调研及消费者的实际需求情况，家天下家居在已形成适合中高档消费者消费家居用品的同时，又大力开发以中低档为主导的美宜家具，来满足各个层次的消费者的居家需求。美宜家具以折扣店的形态弥补家天下家居在商品层次上的不足，做到真正的超低加实惠。