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东莞嘉荣牵手国际SPAR进军广东
来源:市场周报  2006年11月3日2 发布时间:2006-11-10 点击数:

    2006年9月8日,嘉荣超市有限公司在总部举办了媒体见面会,宣布其在国际SPAR授权下正式以自愿连锁的方式在广东范围内推广SPAR品牌,计划今年11月份在东莞连开三间大卖场业态的SPAR门店,营业面积共达4万多平方米。此次牵手合作标志着国际SPAR正式进入广东零售市场,并以欧洲的品牌、成熟的管理模式、欧洲卖场格调及先进零售技术参与中国的零售竞争;同时也预示着以东莞市嘉荣超市有限公司作为本土零售企业为代表,在与外来零售巨头竞争过程中找到了更适合本土零售企业发展的新方向。今后,嘉荣将以嘉荣超市直营连锁和发展SPAR加盟两把利器经营市场。

    众所周知,自2004年以来,随着外资零售巨鳄的进驻东莞,本地中小零售企业“腹背受敌”,生存空间迅速萎缩,竞争压力空前增大。而嘉荣作为东莞零售的龙头企业,虽然目前感受到的竞争压力尚不明显,但还是以战略的眼光去寻求经营、技术、企业规模等方面的突破。几年前一个偶然的机会,经中国连锁经营协会的推荐,嘉荣与欧洲最大的自愿连锁机构进行了接洽、了解和考察,并于近期签署了合作协议,正式成为SPAR自愿连锁超市体系中国区域的新成员。此次合作标志着SPAR首次进驻广东,同时也预示嘉荣公司作为东莞本土零售行业的龙头企业,在与外来零售巨头竞争过程中找到了更为新颖的发展方向。

    此次牵手SPAR,嘉荣人有自己的理解。嘉荣人认为,加入国际SPAR是实现东莞嘉荣超市有限公司先立足区域再延伸广东的一次历史性跨越。而且,加盟SPAR体系能随时直接获得国际上最优秀的超市经营技术和信息,可以参与国际SPAR的国际零售网络组织的协调、交流,更能够借助SPAR这一在国际上享有70多年历史盛誉的品牌提升嘉荣公司的竞争力。

    在记者招待会现场,有媒体问及SPAR与嘉荣是合资还是被从属关系时,嘉荣超市有限公司副总经理淡云峰强调,SPAR不是跨国零售企业,不是来收购的,SPAR与嘉荣属于合作关系,SPAR带来的是成熟的营运体系、管理技术以及联合采购与销售系统,说具体一些,即SPAR只是一个非盈利组织,是一种联盟,这个联盟将会使中国的中小型零售企业联合起来,共同努力做强做大。

关于SPAR

    总部位于荷兰的国际SPAR创立于1932年,目前是世界上最大的超市自愿连锁集团,也是全世界最大的食品零售连锁集团,分别在北欧、东欧、非洲、亚洲等各地区的35个国家开设15000多家连锁超市,运营业态包括大卖场、大型超市、社区超市、便利店四种业态,年营业额超过340亿美元。国际SPAR是一个由独立的零售商联合起来的组织,SPAR的主要活动包括开发新的零售商加盟,并输出SPAR品牌,带给加盟商成熟的管理体系、与国际接轨的最新管理技术、培训专业零售人才、开发自有品牌、整合资源联合采购等。

    SPAR是一个非赢利组织,是一种零售体系的联盟,这种联盟将会使中国的中小型零售企业联合起来,共享资源,共同努力做强做大,形成一个强大的连锁实体,以较强的连锁规模效应及整体竞争力参与市场竞争。自2004年进入中国以来,SPAR在山东、河南、湖北等省开设了分店。

    SPAR之所以能够成为全球第一自愿连锁组织,是因为它为全球的中小零售企业提供了国际上最优秀的超市经营技术和信息,介绍了SPAR网络的组织、协调与交流的经验,促进了众多的连锁盟友之间的合作销售,用统一而有效的商品营销、展示方式吸引消费者。

关于自愿连锁

    自愿连锁通常是指一些中小零售企业在某一龙头企业或标志集团的统率下,通过自愿联合的方式组成的经营联合体。其在组织上主要表现为商品采购的联购分销和业务经营的互利合作。自愿连锁群体的各成员企业,仍保持自己的资产所有权并进行独立财务核算,和特许经营不同的是,成员企业的经营自主权更大。

SPAR六大成功支柱

    SPAR出色的营运

    SPAR能将货物运送到世界每个角落,覆盖超过15000家的SPAR店铺,秘诀在于:

    货源的甄选、商品的储存、物流配送,SPAR都寻找最出色的营运方案

    在竞争激烈的环境中,SPAR定期举行物流支持分析会、研讨会,组建工作小组和发行出版物,向SPAR成员企业介绍物流方案和最新信息技术,提高物流和零售各环节的经营效率

    SPAR独一无二的零售实践

    对食品充满激情

    对SPAR来说,零售不仅是一个职业,而且是一种生活方式

    SPAR能够为顾客提供一个舒适的购物环境,令顾客体验和感受到购物是一种乐趣

    区域零售商的独立性,让他们能发挥企业家的心态,直接跟顾客建立良好的关系,配合顾客的需要

    优秀的区域零售商互相交流,分享更多零售经验,共同提升核心竞争力

    SPAR独特的多元业态经营策略

    四大业态配合当地顾客不同的独特需求

    便利店:配合顾客快节奏的现代生活方式

    邻里超市:方便临近顾客,满足每天购物需要

    大型超市:配合家庭每周购物需求,轻松省时,生活更添价值

    大卖场:一站购足

    SPAR极具竞争力的商品价格

    SPAR的经营目标

    “按最优惠的价格,提供最好的品质”

    大规模采购

    更优惠的采购价格,共同分享更大利益

    自有品牌

    优惠的价格,优质的商品

    国际性,超过350个品牌按不同语言包装

    SPAR成功的人才培训

    为了最大程度赢得顾客的满足,SPAR不仅提供优质商品,而且非常注重亲切和友善的服务态度

    在奥地利,南非及英国等地设立自己的学院,使员工们深入了解零售行业的最新发展,掌握专业的零售经营技巧

    SPAR的品牌策略

    SPAR卓有成效的品牌策略

    电视广告传播价值观

    利用店铺形象促进品牌

    赞助欧洲田径运动锦标赛

    SPAR品牌标示的意义

    永不落叶的常青松树,代表长久的成功

    信用和信心的保证,成功的核心支柱

    赢得顾客,留住顾客,保持全球第一大超市连锁集团的地位
 
 
 

作者:梁永说  编辑:jiuyu
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