如果说汉正街是中国商业史上一个精彩华章的话，那么汉正街“第一大道”就是再添一笔的浓墨重彩。

       很少有一个服装批发市场能引起世人如此的关注。有专家认为，这是中国商业史上真正的航母，原因不仅在于“第一大道”位于历经500年商道传承的汉正街，也不仅在于其36亿元的总投资，占地424亩的规模，1300多间商铺的容量，而在于其精彩的资源整合。

       负责“第一大道”全程策划的凌峻（中国）房地产策划推广机构总经理左农认为，对于一个批发市场而言，能否整合其优势资源，是招商销售能否成功的关键所在，也是提高其辐射半径最卓有成效的途径。这些资源包括历史商业资源、品牌资源、客流资源、媒体资源等等，汉正街“第一大道”的成功，是资源纵向整合和横向整合的成果。

       凌峻认为，汉正街500年的商道传承和品牌积淀，以及九省通衢的区位优势，是“第一大道”最突出先天资源基础，也是其纵向资源整合的先决条件。在凌峻为“第一大道”设计的亮相方案中，“当汉正街遇上龙腾置业……”的主题不仅留给市场一个悬念，更是将项目品牌与区域品牌整合在一起，巧妙的借势造势，将汉正街500年的商道积累据为自身的财富，是项目策划最大的亮点，也使“第一大道”化身为汉正街的代言人。在继承中寻求突破，在传承中追求创新，是“第一大道”纵向资源整合的灵魂。

        如何将传播与销售有效结合起来，促进传播与销售的互动则是横向整合的目标。因此，对媒体资源、广告资源、公关促销活动的有效整合成为关键。为此，凌峻为项目制定了“区域联动，重点爆破”的方针，选取了武汉、广州、浙江、上海为重点爆破区域，专门在《长江日报》掀起了一场“汉正街往何处去”的大讨论，利用广告轰炸和媒体推波助澜的炒作，推出了“龙腾盛世”和“商铺认购权第一拍”等创新性促销推广活动，打响了项目登场的第一炮，也一举奠定了成功的基础。

       兵无常势，水无常形。纵观中国众多批发市场的失败，并不是在于其资源的贫乏，而往往在于不能对资源有效整合和利用，这种被凌峻称之为的专业策划和整合能力，国内的发展商还很欠缺。