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    昨日（20日），阿里巴巴集团和百联集团在上海签署战略合作协议——战略目标是一起手拉手探索“新零售”。

    阿里新零售最新解读！你听懂了马云就要哭了

    新零售这个概念又被拉出来抡了几百遍。

    新零售到底是什么？

    20日，阿里巴巴集团董事局主席、阿里巴巴集团CEO张勇、百联集团党委书记、董事长叶永明也都对新零售做了解读。

    阿里巴巴集团CEO张勇：

    “新零售也是基于人货场三要素基于互联网完成重构。相信围绕人货场三要素会不断产生重构的化学反应，从而以大数据、新技术，以互联网驱动不断演化产生全新的反应，能够使得消费者获得随时随地的全新的体验，能够使得商业经营获得更高的效益，消费体验获得更多的便捷。”

    “我们跟百联的合作最终衡量的成果就是，看看能不能产生大家觉得似像非像、但却从来没见过的，它像商场又不是传统商场、像购物中心又不是传统购物中心，它是一个消费的社区又是一个吃喝玩乐的中心，又是一个消费者连接的中心，又是一个一个新的社区、社群，真正基于消费多场景提供便利。”

    你看懂了吗？

    如果看听懂了，马云就要哭了。

    用张勇的话来说，你看懂了就说明这路子走错了。

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    张勇：如果双方合作孵化出诸多很多大家都看不懂的业态，我想路子就走对了，这才是双方集团基于新零售共同努力的目标。

    不过有一点我是看懂了的——

    在阿里巴巴和百联集团的畅想里，未来的南京路将是无处不在的，人们既可以通过互联网和高科技，躺在家里逛遍南京路，也一定会被极致的到店体验吸引出门，跟家人和朋友一起享受逛的乐趣——在家里戴上VR眼镜就能瞬间“穿越”到南京路，街边的小吃，永安百货的新款包包，眨眨眼睛就能下单。
如果你不想宅着，未来的南京路有超乎想象的乐趣等你来发现——比如，穿越式购物。通过AR（增强现实）技术复原历史街道已经不是什么技术难题，阿里在AR购物领域也已探索已久，相信用不了多久，人们就能“穿越”到当年的十里洋场，跟那个时代的人“擦肩而过”。

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    提问，如果整条街只有我一个人带着VR头盔逛街，这是多么尴尬的一件事？

    再次提问，如果整条街的人都带着VR头盔逛街，这又是多么尴尬的一件事？

    未来阿里巴巴如何做新零售呢？

    张勇说，不投资“碰瓷”新零售概念的公司。

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    张勇表示，新零售不仅仅是强化原有的购物中心让它们的运营更有效率，最终衡量新零售的结果是“双方能不能发生化学反应，这也是我们为什么要不断投资这些公司，这样我们才能形成共同体，真正做一些改变和创新。”

    但是，要获得阿里巴巴投资，被拉进入“新零售共同体”这个圈子里面一起玩耍，要满足张勇说的四个条件。

    概括起来就是：

    第一个是能不能获得新增量的用户；

    第二个能不能增加用户的体验；

    第三个就是关于整个变革性技术的创新和发展；

    在这三个之上，还有最最重要的一点，就是阿里选择的合作伙伴绝对不只是在二级市场为了短期的市场收益，或者说叫搭上资本热潮，或以搭上“新零售”炒概念为目的的合作伙伴。

    要与投资的小伙伴们实现整合创新并不容易

    正因这些“严苛”的条件，因而进入阿里巴巴集团新零售共同体的伙伴们本身就实力强大。但是，通常这类“门当户对”的联姻，后期的整合难度非常高。

    此外，阿里巴巴与苏宁、银泰等合作采用的股权投资的方式，而与百联集团合作仅仅是基于业务层面的合作。百联集团还带有国资背景，这会否给原本就艰难的整合再添阻力？

    广东省商业经济学会会长王先庆认为，整合难度不容小觑：

    一是百联本身还是一个传统零售企业，其基因里上尚未互联网接轨，这个过程会相当漫长；

    二是阿里的‘新零售’还处于概念阶段，真正的实际应用和操作，还在探索之中；

    三是三个不同的区域，面积太大，零售业的生态环境和转型升级，也有一个过程；

    四是牵涉到的利益主体、体制机制问题太多，需要较长时间的协调。

    实际上，阿里巴巴集团CEO张勇是上海人，而阿里巴巴这几年在上海有很多新金融和新制造层面的突破。比如，去年，阿里巴巴与上海上汽集团联合发布互联网汽车荣威RX5。用上海副市长周波的话来说，这个产品现在供不应求。这些背景或许能给阿里巴巴与百联集团探索创新减少一些阻碍。周波在会上表示，希望上海政府能支持百联集团和阿里巴巴集团的合作，“创新免不了有这样那样的问题，我们要用宽松的管制宽容的氛围来促使进一步的合作和创新。”