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王先庆:广州天河路商圈升级转型的十个问题
来源:2012年03月28日 新浪房产 发布时间:2012-3-31 点击数:


    3月28日下午,“商业智汇”第五场主题沙龙:“华南第一商圈调整扩容 升级蜕变正当时”。来自广州零售商业、购物中心高管、市场研究机构、高校学术研究机构、商业智汇成员等一众广东商界资深人士纷纷畅所欲言,表达自己的观点和看法。
王先庆:广东商学院流通经济研究所所长、教授
王先庆:广东商学院流通经济研究所所长、教授
 
 王先庆
    天河路商圈升级转型的十个问题:

  第一,如何看天河路商圈的成长性问题。我觉得这里太错位了,有些给了太高的期待,有些太没自信又看不起。一种太看不起的,今天政府部门才假装看得起,但是过去长期看不起,对我们天河商圈没有自信,一会儿让我们学纽约帝国大道,一会儿学银座,我最近几次严厉批判这种观点,天河路商圈已经足够立足于世界水平,唯一要学的就是交流、互补、成长。如果天河城时代是天河路商圈的发育期,正佳广场是成长期,太古汇是成熟期,成熟期有成熟期的问题,在这个问题上怎样冲突,有竞争有淘汰,成熟肯定是这样的,不是每个人在成熟期都一定会再成长的,谁有本事走到最后是成熟期的必然规律。今天政府给他一种重视来得晚了一点。还有过高的商家,有一些商家总是认为天河城的层次太低,一个商圈绝对不会十几年就蹦到LV、GUCCI的程度,天河商圈的压力很大,让一个婴儿期的商圈突然搞成成熟商圈怎么符合规律呢,所以关于天河路商圈的成长性我们给他一个科学性评价,就是成熟初期,成长后期大调整时期,这个时期不断调整高端化,正佳在做,天河城也在做。

  第二,关于范围。最近很多提法,市长说“黄金商业带”,过去我们就叫商业街,“天河路商业街”,这个很对,也有人说“天河路商圈”,也不错。但无论怎样,天河商圈的范围就是2.8公里长的天河路,南不能超过黄埔大道,北不能超过天河北路,东到石牌东路,西到广州大道,就是这么一个范围。这个范围可以看成六大组团,八大板块,我们是这么规划,这么想的,体育路以西就是一个文化休闲,需要高端发展,广州一定需要这么一个地方,以图书培训、教育、人才、交流这么一系列板块组合起来。天河西路以南是零售业板块,第三个板块以天河体育中心打造体育板块,第四个板块是数码批发广场,岗顶这一带。第五个板块从广州酒家,一直到K歌王那一带休闲餐饮板块,这么多板块共同构成弹劾路商业街的大业态结构。将近2万多户大小商家,狭义的看说150平方,我们算了一下将近300万平方。这个面积实际上是中国第一商圈,就是中华第一商圈,在上海、北京、在目前国内所在各大路商圈没有商圈有这么大规模,纽约帝国、东京银座都没有这么大规模。就这个硬件、规模和我们这样的条件来说,已经具备了世界第一级商圈,一线商圈的表现,所以我们要给他足够的自信。

  第三,定位。市长说是广州国际商圈出口,其实我们过去对它的影响力之所以不重视,是因为我们忽略了一个问题,我们在300多栋写字楼里有无数的为商业服务的高端商业。像高盛广场里面很多中间商业、代理业、贸易业、电子商务,比如环球市场这一系列企业,都是我们生态链中的一部分。整个天河路商圈的定位,它的国际化和我们未来的成长性,足够可以辐射整个华南区,然后是中华第一商圈这样等级的定位。我们现在缺少的是整合、包装、推广,没有整合的原因就是政府不够重视,到现在政府还是不够重视,说来说去没有足够认识到我们就是这样一个状态,这个还需要进一步推广。问题中有一个成立天河路商会,怎样使商会成为民间组织,真正的发挥作用,非常值得期待,至少要谈判。刚才说的问题,比如天河城北广场的问题,路牌广告的问题,这都是违背商业规律的,为什么不准促销,为什么要撤广告,现在我们从战略上重视了。

  今天人员我觉得无论是从结构上看,还是层次上看都是最好的一次。但是我觉得我们应该写出一些报告,因为我们都是松散的观点,除了媒体之外,应该形成一种有影响力的东西,我们不是自娱自乐,更多的是推动这个行业的进步。

  第四,同质化。这个问题刚才都说了,我不说了。同质化是我们中国特色,是我们这个成长阶段必然的,这么多灌木都长得差不多,这是它的规律,我们不是纽约帝国大道,没有统一的百货,都是LV、GUCCI,都是这些牌子但是不会重复。而我们不是那个阶段,现在不需要过多的指责商家,需要考虑到我们的国情。

  第五,连廊。连廊问题是我们2005年提出的,但我现在是反对最激烈的,城市规划已经做了,什么都已经建好了,再搞个连廊画蛇添足,而且破坏景观,就和BRT一样,影响整个商业气氛和商业形象,再搞个连廊真的今后不知道搞成什么东西。天河路商圈的硬件足够好了,只是软件上如何疏通的问题。这是连廊的问题,其他跟连廊相关的还有很多问题,比如有的说要走地下,我觉得这个不是我们今天探讨的问题。

  第六,交通组织。深圳火车站出来比我们天河路交通麻烦得多,但现在也走出来了,问题是有政府利益在里面,所以做不好。我们应该推动的是如何使政府部门让利,比如体育局、天河体育中心不能成为体育局牟利的工具,而成为公共设施,体育设施利用得好,交通就好得多。这些问题不是解决不了,是不去解决,解决不解决是观念问题,决策问题。

  第七,高端商业。刚才前面讲了同质化问题,我们真的不能片面追求高端商业,所有的商家应该自律,为外国品牌这么拼命的造势,拼命的开路是我们的悲哀,但是我们不是一个企业的责任,但这是不利于本土企业成长,本土品牌成长,不利于我们长期发展的。人家是全球战略,它在哪个区域布局是它的总体规划,他们低三下四进来,给他让利那么多,而人家却不买你的账目,这能给我们的城市带来什么。我们应该有一定的自觉,不能总是听从某些政府领导动不动就搞个高端,因为这不是我们某个人可以做到的,是一个漫长的成长过程。

  第八,品牌宣传和合作。天河路这么多企业在做,像今天大家都聚在一起,这是很荣幸的事情,大家心平气和的坐在这应该给予表扬。我们这么多人,很多都是微博网友,还有很多不上微博、不上网络的人没来,这里有一个结构性缺陷。

  天河路各位商家朋友多多正面宣传,媒体也多正面宣传,你们不要动不动拿天河路商圈的一点小事进行放大,这是正常经营过程中的一些问题,我觉得大家要共同珍惜天河路商圈这个品牌,假设有商会成立的那一天,联手打造天河中华商业街这个品牌,使它成为一个总体共同繁荣。谈不上什么恶性竞争,没有什么恶性竞争,因为广东人都是宽容的人,没有达到恶性的程度,所以我觉得应该联手多做正面宣传,抵制负面宣传。我们要正面宣传,彻宣传牌不符合商业规律,没有商业牌哪里是商业街,怎样繁荣得起来,LED也好,促销活动也好都应该是一个整体,无论是正佳广场、还是天河城,应该经常定期的联手办什么活动,然后请交警部门保卫。

  第九,商会。政府在推动主导,商家也积极参加,商会6月份就要成立,有一个如何发挥作用的问题。我们给其他国家做过规划,建议大家别老是说自己好,多走出去看看,也不是说国外就好,国内成都、重庆、深圳做得很不错,深圳那么一个小政府管商业做得非常好。怎样进行人流引导,这点天河路商圈应该学习。

  第十,龙头企业。我们现在有这么多龙头企业,天河广场现在到底指建筑,还是指公司名,到底指什么,大家都缺少清晰的品牌意识,没有真正的品牌概念。所以造成长期的资源浪费,浪费吸食了品牌资源,应该尽快做出品牌规划,可以集团上市,如果一个大的商业街没有一个集团上市,会加大风险,我们完全可以做到资本稳定,然后变成资本集聚、财富集聚区,名牌街,国内大的商业街基本都有上市公司总部在那,而我们这里没有。

  今天来的我觉得没有前辈、晚辈,中国的商业历史多长,大家的知识都有限,都在学习。有些年轻人的视角比年纪大一些的要开拓,有一些微博评点他们比我们要到位,知识比较开阔。像这种多层次、多身份的人在一起交流,然后形成成果,要么以电子版,要么以文件板发给我们大家,然后送给有关部门。我们是为了共同的事业,大家一起形成成果,今天就说这么多,谢谢。

  主持人:非常感谢王教授最后的总结发言,今天的主题沙龙大家讨论得很热烈,也很出彩。一方面新浪乐居会做整理,另一方面我们也会形成观点,给即将成立的商会和有关部门,使大家的意见有一个渠道给到有关部门,非常感谢诸位的光临。、

 

作者:佚名  编辑:wxj
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