嘉义地区百货市场因耐斯松屋百货5月间要开始营运，引发远东百货嘉义店、衣蝶百货嘉义店危机意识，三者有机会让嘉义百货市场规模一举冲破60亿元关卡。
嘉义当前大型百货卖场仅有远百嘉义店及衣蝶嘉义店，分属远东集团及力霸集团。但耐斯广场则是在地的耐斯集团投资，而且是包括百货、饭店、数位玩国、俱乐部的大型复合式商场。

    耐斯广场的百货是委由日本松屋百货集团经营管理，并取名为耐斯松屋百货；饭店则是与日本王子饭店集团结盟，取名为耐斯王子饭店； 数位玩国则是由耐斯集团旗下剑湖山世界经营管理，其中耐斯王子饭店与耐斯数位玩国的营业额均计入剑湖山世界。

    远百嘉义店与衣蝶嘉义店都位在嘉义市垂杨路商圈，隔垂杨路对峙。前者是最早进驻嘉义市的大型百货卖场，自地自建；后者则是以承租楼面硬件方式进驻嘉义，虽然只有六年时间，但凭借年轻流行定位及较大的营业面积，年营业额后来居上。

    以去（94）年为例，嘉义远百为12亿余元; 嘉义衣蝶有17亿余元。虽然两业者预期今年营业额还会成长，但都不讳言担心耐斯松屋百货的「新店现象」。

    新开张的卖场拥有新鲜、话题、促销等多重效果，容易生成集客效果，分散原有竞争者的客源及市场。况且，就营业面积及业种、资源集成的行销吸引力而言，嘉义远百及嘉义衣蝶可能都不如耐斯松屋百货。

    因为耐斯松屋百货的营业面积比嘉义远百及嘉义衣蝶合计的营业面积还大，而且还有嘉义最大型的耐斯王子饭店及国内首见的耐斯数位玩国，涵盖各客层，又能吸引国外消费者。

    另外，耐斯集团为嘉义最大企业集团，拥有丰厚的人脉、信息脉等等优势，因此前二者对耐斯松屋百货的加入战局，都备感压力。

    二者除了自我提升应变能力，也获得总部资金、招商、人力、行销等火力支持。例如，远百嘉义馆决定进行四年来最大规模的改装工程，有半数楼层变动装潢和调整卖场，预计今年3月底前完工。嘉义衣蝶则于去年就提前因应，做大幅调整。

    嘉义衣蝶店长刘青峰表示，耐斯松屋百货加入市场，无可避免会增加现有业者经营压力。衣蝶嘉义店已采取必要因应对策，而且会继续追求业绩成长。