继阿里推出盒马鲜生，永辉推出超级物种之后，作为零售商超的巨头之一，物美也终于加入了新零售这个战团。10月18日，物美与多点Dmall联手改造的物美联想桥店正式启动试运营。

    目前，新零售大潮发展得如火如荼，无论是要做“四不像”的盒马鲜生，还是以生鲜起家要做”超级物种“的永辉，新零售既是电商眼中未来商业版图的重要组成部分，也让传统零售商看到了转型升级的希望。

    提到物美，很多人印象中除了物美价廉之外，还有就是挑散货的大爷大妈和排着长队的收银台……如今，这些在物美联想桥店都不复存在了。与普通大卖场不同，这里有多点自助结算通道，消费者通过多点App扫描商品上的二维码可以实现在线结算，免去传统卖场排长队的麻烦。不仅商品包装更贴合扫码销售，多点还通过销售数据让物美卖场瘦身，削减了SKU数量，但销售业绩却不断提升。

    不仅物美通过多点实现变身，多点在与物美合作经历了一年多的输血重生后，也逐渐跑通新模式，并制定了“千城万店一个多点”的扩张野心。多点合伙人刘桂海称，接下来多点将向更多城市拓展，与新零售商的合作也在沟通进行中。

    据悉，多点与中百的合作将会于近期上线，届时多点将在武汉地区提供服务。这是多点自2016年初战线收缩后，首次与非物美系的零售商合作。刘桂海表示，2017年底，多点还会与另一家新的零售商合作，同时还在积极对接其他新的合作伙伴。

    同时，刘桂海表示，多点接下来的新一轮融资将主要用来开拓城市、拓展商家。在合作对象的选择上，主要会考虑那些在城市或区域排名靠前的零售商，通常年销售额在5亿元以上的企业可以接入多点自由购业务，如果要嫁接多点整套电商模式的话，则需要合作方至少拥有50家门店，年销售额在30亿元以上。

    从去年开始，无论是电商还是传统超市，都纷纷把目光转向了新零售，几乎所有的平台都不希望错过这一波行业红利。刘桂海表示，相比传统物美超市，此次多点Dmall对物美门店升级主要集中在对店效率提升、对用户优化体验两个方面。多点Dmall希望能够通过赋能传统商超助其轻装转型新零售。

    2015年4月获得1亿美元天使轮融资的多点，最初的模式是做轻公司，在每个城市选择一两家大型商超，跟其系统打通，将合作超市的产品在网页和App上呈现，冷链、仓储等环节均不涉及，也不触碰到商品本身。在脱离了物美的控股之后，多点也在其他城市积极寻找合作伙伴，寻找愿意深度合作的超市对象。

    他认为，比起传统卖场自己做电商，合作是更经济、更放心的方式。在与传统超市合作的过程中，能明显感受到传统超市的不安心和不死心。中小型传统超市一方面担心与电商合作后被电商控制，丧失了自己的货源和自主度；大中型传统超市想自建电商，却往往出于成本压力半途而废。“多点从成立之初到现在烧了10亿，其中一半都用于技术系统。今年1月份实现了正毛利，预计2020年全面收支打平，任何一家传统零售商超做电商也不会是这个体量。”刘桂海表示。