---

　　[摘 要] 目前，黑龙江省批发市场的发展面临着严峻挑战。主要原因是运营模式存在问题：批发市场经营理念落后，管理模式较陈旧，交易主体、客体规模小，组织化程度不高，布局不合理。黑龙江省批发市场谋生存求发展，必须创新运营模式：打造专业批发市场，发展规模经济，树立品牌意识，培育品牌，致力差异化建设，建立完善的网络系统。
　　[关键词] 黑龙江省；批发市场；问题；创新模式

　　一、黑龙江省批发市场的发展现状

　　（一）黑龙江省批发市场发展速度较快

　　黑龙江省自从九十年代以后，黑龙江省政府就有意识的开始规范批发市场的发展，批发市场就开始迅猛发展，自1996年开始，年成交额持续上升，最近十年，其增长速度也趋于稳定发展，与全国农产品批发市场的发展阶段相吻合。根据统计年鉴资料显示，截至2012年底，黑龙江省批发业年交易额自1990年的14.0亿元，增长到569.6亿元，同比增长42.33%，是零售额的3.29倍。截止2012年，黑龙江省限额以上的批发业企业已经增加到705家。其中有内资企业702家、港澳台投资企业2家、外商投资企业1家。这说明，黑龙江省农产品批发市场的个体规模越来越大。

　　（二）黑龙江省批发市场结构体系不断的完善

　　从纵观看，黑龙江省的批发市场体系己初步形成但没有形成规模效应。从调查显示的结果看，2012年，黑龙江省限额以上企业按国民经济行业分组为：农牧产业批发业；烟草制品及食品、饮料批发业；日用品批发业及纺织、服装批发业；文化、体育用品批发业及各种器材批发业（医药及医药器材批发业）；建材产品批发业及矿产品建材；电子产品批发业及机械设备、五金交电；贸易经济与代理等相关批发业；其他批发业。同时，结果显示，这些批发业的发展已初具规模。

　　（三）批发市场加快改造步伐，政府投入增加

　　从城市批发市场的整体规划上看，近三十年，黑龙江省一直把批发市场的建设重点放在各个大中城市的批发市场建设上，主要把握各大中城市的批发市场网点的选择与批发市场的种类与规模上，也致力于大中型批发市场的改造与升级。目前来看，一批现代化的物流中心和公路货运枢纽为黑龙江省批发市场筹备、改造升级添钻加瓦，是黑龙江省的批发市场市场化进程的助推器。目前，为了响应黑龙江省政府的号召还有多家大型物流公司也正在紧张筹备中，这无形当中为批发市场的建设出一份力尽一份心。而现在总投资为1亿元的公路货运枢纽—哈尔滨滨江公路货运站己正式投入使用，这条公路是黑龙江省批发市场的联系的动脉，另外，实力雄厚的哈尔滨邮政易通物流有限公司也开始运营，还有其他多家商业企业也建立了自己企业的大型物流配送中心。这些所有的物流企业的建立为黑龙江批发市场的商品流通发展创造了有利条件，同时也为批发市场提供现代化的各种配套服务提供了必要条件。

　　（四）黑龙江省初步建立了批发市场信息服务体系

　　信息服务是现代社会的基本设施同时也是现代社会的主要标志。当代社会没有哪个企业、事业或者个人能脱离信息服务的，我们享受着当代社会的好处所带来的省事、省力与省心，我们沉醉当中不能自拔。当代社会中任何事情我们都脱离不了信息服务，信息服务的程度在很大程度上也决定着这件事的成败，我们所要建立的批发市场也不例外，一定要构建高速率、大容量、覆盖全省城乡的宽带互联网。我省是农业大省，农民占得比重比较大，所以要注意城乡的互联网通信能力所以我省的批发市场一定要构建以国家公用网为主体、专用网为辅助的信息化网络结构。据调查显示，我省已经初步形成了一定规模的信息服务体系，建成的电子商务CA认证系统是全国6个电子商务技术支撑中心之一。截止到去年年底，黑龙江省累计光缆线路总长度约达到29万公里。目前，黑龙江省注重全省电信基础设施的建设，对其投入加大，同时经营方式也不断调整，对城乡的服务水平在不断的提升。另外据黑龙江省相关部门调查统计，黑龙江省个别大型批发市场已经建立起自己的信息服务网站，负责发布市场供求信息、农产品价格信息、国家政策法规等，互通有无，防止信息不对称。

　　（五）黑龙江省批发市场多样化

　　随着我国经济发展，各个省份的经济水平也不断的提高，人们对生活的要求也不断提高，因此五花八门的市场化经济发展的如火如荼，我省的批发市场也参与其中，经过近几年的发展，黑龙江省批发市场由原来的单一的蔬菜批发，服装批发等简单的满足人们日常生活的批发市场逐步发展到现在的电子产品批发、化妆品批发、韩国服装批发、各种娱乐设施批发等新兴批发市场。这是我所说的批发市场客体多样化，既然有客体多样化对应的也有主体多样化。用行家的话讲“黑龙江省批发市场参与主体己打破原来的主要由个体参与的局面，开始向多元化方向发展”。这也就是说黑龙江省的批发市场已经由原来的政府参与逐渐的转变为私营企业和个体的参与或者一些实力较强的新型组织（各种类型的批发商、终端大型零售商、贩销大户、以及其他各类物流企业等），这为批发市场的发展带来了一定的活力。

　　二、黑龙江省批发市场模式存在的主要问题

　　（一）批发市场经营理念落后，管理模式较陈旧

　　现今，黑龙江省市面上的批发市场80%是政府规划的，最老的也有30年了，所以一些“规矩“还是刚刚成立运营时留下的，与现代的管理理念相比是比较陈旧的。例如：89%的批发市场在经营管理上依然停留在“出租门面，收取租金”这一最基本的、简单的模式和理念上。我省的批发市场功能也及其单一，市场的管理还仅仅的停留在安全、卫生监管这一基本层次水平上，现代化市场服务功能也几乎无其他任何拓展，同时，在租金的管理上，有分商户主反映批发城摊位租金，物业管理费用都较高，还有物管费用“公摊”制度不合理等现象，也显示了批发市场管理的不足。

　　（二）批发市场交易主体、客体规模小，组织化程度不高

　  在黑龙江省批发市场的现状中提到，黑龙江省的批发市场呈多样化发展，主要表现在主体、客体上。虽然黑龙江省批发市场交易主体多样化，由原来的单一的政府主导的交易主体发展到现在的企业交易主体、个人交易主体和大型集团交易主体，但是交易主体实力和发育水平是批发市场发挥功能的关键，所以主体的规模还是较小。没有市场交易主体的进入，市场这个载体不可能发挥任何作用，但是主体规模较小用经济学的原理解释市场经济就是不能产生规模效应。对于客体而言，由于主体的资金有限，这在很大程度上限制客体的发展，也就是客体的种类数量上不去。另外，我省批发市场的个体户占较大比例，个体户虽然丰富了交易市场主体但本身也存在着问题——组织化程度低。个体户资金少，数量多，运营规模小流动性大等特点，这些特点容易导致他们跟风，不利于批发市场的稳定与繁荣。此外，有关组织化程度低的问题，在批发市场交易中，中介发挥着重要的、极大的作用。中介有信息收集、整理、传递反馈的功能，这些功能有利于批发市场防止信息不对称，有利于批发市场安全、有效的运营。

　　（三）黑龙江省批发市场规模较小

　　在中国加入WTO以后，我国的经济发展迅速，相对应的黑龙江省的经济水平也不断的勇攀高峰，但是相对于其他的省份来讲黑龙江省经济的发展还是较低。由于黑龙江省的经济水平受农业的省的影响，相对于的市场规模也会普遍较小。从统计年鉴中了解到，黑龙江省不仅批发市场规模较全国的小，而且建筑面积、市场占有率、市场的辐射力都明显的低于我国的平均水平。无论从建筑面积来看还是从交易规模来看，黑龙江省的批发市场的规模都低于市场的平均数。

　　（四）黑龙江省批发市场布局不合理

　　黑龙江省自从九十年代以后，黑龙江省政府就有意识的开始规范批发市场的发展，但是现在的事实表明当时规划的批发市场已经不能满足如今的市场发展，当时黑龙江省批发市场的布局存在一定的弊病和盲目性，主要表现在省内的各个大中型城市分布不均，缺乏现代的管理理念和组织化程度较低，这些都影响了批发市场功能的发挥，而批发市场的规划是以整个省份为整体，各个市县为单位的，突出辐射能力，发挥其交易中心的功能。

　　三、黑龙江省批发市场的创新模式

　　（一）打造专业批发市场

　　打造专业批发市场用书面语解释即批发和市场要明确经营方向与目标，由此赢取市场份额。其中包含两个层面：第一个层面是行业竞争定位；第二个层面是核心商品品种定位。

　　从第一个层面上看，行业竞争定位是站在流通领域的角度，找出批发市场的目标市场以及对批发市场进行细分。批发市场的竞争优胜取决于以下三者的市场定位，即批发市场与大型购物中心、大型超市三者的市场定位。批发市场的蓬勃发展很大程度上取决于整个流通领域中零售商或者其他经营模式的发展状况。如今，黑龙江省批发市场大多采取批零结合的营销模式，大多批发市场品种多但是没有特色，不能与其他批发商区别，缺乏创新性。在面对购物中心、专业化批发市场、大型超市以及连锁经营的品牌市场的竞争中，黑龙江省的批发市场显得苍白。因此，黑龙江省的批发市场亟需改变这种毫无特色、毫无竞争力的现状，我们要明确自己的市场定位，在行业的竞争中站住脚，通过优化自身的特点和商品的集散功能，提高批发市场的辐射力与影响力。

　　从第二个层面上看，核心商品品种定位是指基于我省的经济、地理、文化以及商业环境对黑龙江省批发市场进行细分要更明确目标市场的核心产品。需要注意四点：一是特色商品定位。我们的批发市场的竞争力来源于我们与其他市场产品的区别，这需要我们市场有特色产品，还需要有优势产品，给特色产品和优势产品打造品牌，增强市场吸引力，提高市场份额；二是我们需要改变批发市场“散、乱、差”的经营形象。消费者购物心理引导消费倾向，批发市场的形象需要满足消费者心理，吸引消费者，这样会从根本上抓住市场。三是与其他形式的业态建立多赢互利关系；四是批发市场需要规范商家的经营行为，提高服务、管理水平以及信用。

　　（二）批发市场需要发展规模经济

　　在经济学领域，规模经济意味着超额利润。同样对批发市场来说，规模也意味着巨大利润，规模也意味着超额收益。因此我省批发市场应该走向相互合作与合并的道路，但是这里所说的合并与合作并不意味着将一个企业的所有资源整合借以扩大市场规模，而是两个或两个以上的批发市场通过互通有无、资源共享实现优势互补，从而改变我省批发市场规模较小的现状。

　　（三）树立品牌意识，培育品牌

　　黑龙江省批发市场现状存在一种“大帮哄”的现象，就是说各个批发市场千篇一律，没什么特色。这是由于我省批发市场一直以来都存在品牌意识薄弱，所有批发市场都不重视品牌的经营与培养。

　　批发市场树立品牌，当品牌成熟时不仅会引导消费者，还会培养消费者成为该品牌的忠实消费者，这足以体现品牌的力量和重要性。卓越的品牌是建立在明确的市场定位、产品的差异化与市场的营销组合上。品牌战略就是通过产品的差异化以及优质的企业形象来发展和聚集商气和人气，从而不断的提高市场份额。

　　（四）致力差异化建设

　　首先，批发市场服务功能差异化。黑龙江省批发市场需要通过完善市场服务功能与加强信息化建设来实现服务的差异化。批发市场除了要有各种配套服务的设施，我们还应把批发市场建设成为价格形成中心、统一结算中心、商品的集散中心和信息发布中心。这些服务功能的形成是批发市场与其他大型经营模式竞争的有力手段。

　　其次，商品等市场营销组合的差异化。主要有三点：第一点通过引进品牌企业、提供特色商品和服务及其商品等来实现产品差异化；第二点严把商品质量和档次关，规范市场管理，建立市场准入制度。在批发市场内打造一批“主力店”，通过他们品牌及信誉、上乘的商品与服务等，扩大市场的影响，产生需求外部效应，为市场带来商流和客流、信息流以及资金流；第三点提升服务人员素质，为客户提供优质的服务。

　　（五）批发市场建立完善的网络系统

　　网络是现代社会的基本设施同时也是现代社会的重要标志。当代社会没有哪个企业、事业或者个人能脱离信息服务的，我们享受着当代社会的好处所带来的省事、省力与省心，网络化的程度在很大程度上也决定着批发市场的发展空间，所以我们一定要构建高速率、大容量、覆盖全省城乡的网络系统。在批发市场内部建立内联网，从订发货、结算处理，到货物进包装、分拣、出库等，都要实现网络化。并且，我们要建立和完善批发市场和厂家与零售企业之间的订发货网络系统，解决了零售商少量多频订货引起的订货处理复杂化和费用上升等问题。

　　[参 考 文 献]
　　[l]陈文玲.对发展我国物流产业的调查与思考[N].中国经济时报，2001-09-27
　　[2]商品物流配送考察团.日韩开展物流配送的经验[J].经济管理文摘，2002（11）
　　[3]李飞.中国零售业对外开放研究[M].北京：经济科学出版社，2009
　　[4]曹靖.中国流通产业结构优化研究[M].大连：东北财经大学出版社，2008
　　[5]徐晓慧著.流通产业政策与规制研究[M].北京：中国经济出版社，2008