| 注册
频道首页 | 行业动态 | 咨询成果 | 培训课程 | 调查考察 | 客户研究 | 培训技巧 | 营销策划 | 企业文化
您当前位置:首页> 市场策划 > 培训技巧正文
企业老总也需不断充电
来源:信息时报 2005-126 发布时间:2006-5-13 点击数:


   在激烈的市场竞争中,企业之间的相互竞争,从根本上来说也就是人才的竞争。在市场竞争日趋激烈的今天,越来越多的广东本土企业管理者已经纷纷开始意识到:只有拥有高素质的人才并努力构建起“学习型团队”,企业才能在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

  事实上,随着越来越多的广东企业开始意识到通过加强员工培训来提升企业持久竞争力的重要性,许多正在迅速成长中的广东本土企业尤其是中小企业、民营企业,近年来已经纷纷开始逐步建立起比较规范、健全的员工培训体系。而许多广东本地企业的老总们,也纷纷加入到这股通过充电来提升自我和企业竞争力的洪流中。在本期报道中,本报将介绍3位广东企业老总们的充电感悟。

  学习是领跑在行业前沿的助动力

  □董伟(深圳聚成企业管理顾问有限公司“企业学习成功王牌A卡”会员、深圳安居企业机构董事长)

  早在1994年,当国内中小型企业纷纷兴起并开始迅速发展时,董伟看到的是另一个机遇:如果这些企业需要扩大规模,就迫切需要专业的财务机构为他们冲破财务制度不健全、财务管理人员大量匮乏的瓶颈!

  利用自己的专业知识,她结集了几个朋友、同学创立了“安居财务税务代理有限公司”,开始了自己“小作坊式”的创业道路。由于占领了先机,安居迅速占领了这块新兴的市场。然而,21世纪是知识经济的世纪,是挑战管理的世纪。逐渐形成规模和运作流程的安居让她感觉到:仅仅是有单一财务知识的企业,是很难在“优胜劣汰、适者生存”的激烈市场竞争中生存下来的。

  当听到“你可以拒绝学习,但你的对手不会”这句话时,董伟的内心感到一震:只有学习,才能让企业生存!只有学习,才能让安居始终领跑在行业的最前沿!自己打造安居是为了让企业不被财务因素所制约发展,但财务因素会不会促进企业更合理的发展呢?整理了思路的她,开始有了新的认识:除了向客户提供优质、快捷的服务之外,时刻掌握国家财务、税收等政策的最新动态,向客户提供最新、最快的财务信息也是非常有必要的;要让安居成为企业的参谋,成为企业发展不可缺少的朋友!

  确立好方向之后,她购买了聚成企业管理顾问有限公司的学习卡,成为企业学习成功王牌A卡的学员,针对性的选取了适合于安居的课程。她把自己定位在领导层,学习全局性的统筹规划;公司的员工则安排专业技能与心态方面的培训。现在的安居面向全国招聘顶尖的人才,以保障高质量的客户服务;同时,针对人才进行深度的拓展训练和精神层面的提升,使其充分的发挥专长,对企业的计划进行周密的预测、控制、计算、考核,同时与律师事务所合作,让客户完全避免经济的麻烦,更好的为客户服务,树立了良好的公司品牌。

  现在,安居已经在北京、上海、广州、深圳、香港等地设立分公司,扩张速度惊人。在逐步确立了在行业遥遥领先地位后,董伟深有感慨地表示,“只有学习,才能进步!学习,才是让自己领跑在行业最前沿的助动力!”

  不断学习,才能与时俱进!

  □高学锋(深圳聚成企业管理顾问有限公司“企业学习成功王牌B卡”会员、深圳市力可兴电池有限公司总裁)

  去年11月27~28日,高学锋挤出两天时间,参加了由曾仕强教授主讲的《中国式管理总裁特训》课程。直到现在,高学锋依然对这几堂课记忆犹新,在工作中还经常不忘引用从曾教授那里感悟到的一些“至理名言”。

  成立于1997年的深圳力可兴电池有限公司,在内地充电电池行业里还是颇有资历和优势的:该公司拥有先进的电池生产工艺和制造检测设备,凝聚了一批立志于科技报国、致力于振兴民族工业发展的科技精英。同时,该公司还有一批由资深电化学专家、留学归国博士、硕士等组成的专业技术队伍,具有强大的产品开发和生产保障能力。但是,如何保持这些优势并始终排名在行业前列,真正地成为整个业界的“常青领袖”呢?

  高学锋认为,制造型企业的竞争是技术的竞争,而技术的竞争归根到底是信息的竞争。只有掌握最新的技术信息,才能把同行业的竞争对手远远的甩在后面;只有掌握最新的市场信息,才能把生产、制造、销售紧密的结合在一起,始终在市场上立于不败之地。而要做到这些,唯一的途径就是学习!

  “学习总是比不学习好!不学习就要落后,要学习才能紧跟上时代的脚步!”高学锋深有感触地表示,创业前期拥有高新科技人才,是企业生存的根本。而对人才的“再教育”,才是企业保持高度的竞争力、飞速发展的关键。时代是在不停发展的,不学习就意味着原有技术在原地踏步,没有提高。久而久之,落后的技术就会被市场、被时代所淘汰;只有不断的学习才能不断的提升。因此,接触到聚成企业管理顾问有限公司的企业学习成功王牌课程时,高学锋就毫不犹豫地成为了“B卡会员”。

  高学锋告诉记者,几个月来,他不仅仅自己在不断听课、接受培训,还在自己的企业内部设立了培训专员,让培训专员时时提醒自己合适的经典的

  课程,安排企业内部不同部门、不同层次的员工进行对应的学习和再提高。现在,他已经把自己和员工都交付给了聚成,并相信聚成的培训课程将自己和整个企业带来巨大的提升。当然,事实同样没有让他失望。对于几个月来的一系列培训,他告诉记者“讲师好,课程好,极大地开阔了自己的眼界,提升自我,收益确实是一言难尽!”

  不学习就会犯更多的错误

  □吴兆方(广州越秀人力资源顾问服务有限公司学员、广州市日播服饰有限公司人力资源部经理)

  最近一段时间,随着公司管理改革和人力资源管理咨询项目的完成,广州日播服饰有限公司举行了一系列的培训,包括公司组织的管理人员管理基础知识培训、“卓越团队的共同理念培训”、电脑知识和应用技巧培训。同时,日播公司还和越秀人力资源顾问服务有限公司进行合作,对人力资源部门的员工进行了管理技巧、招聘技巧、目标管理、员工工作表现管理培训等一系列企业内训。

  吴兆方感觉到,经过员工的共同努力,这些培训收到了一定成效。特别是在管理人员中形成了良好的学习风气,提高了管理人员的企业管理理论水平,在员工中普及了积极的思维方式。

  吴兆方认为,进步的两大根本途径:一是学习;二是犯错误。学习需要付出代价,犯错误需要付出更大的代价。而不学习,就意味着会犯更多的错误。企业的在职培训,就是让员工有组织地学习,其目的有三:一是提高效率培育人才;二是提高生活品质健全人格;三是维持企业的成长和发展。其中,前两项也是员工所需要的。而员工参加培训的目的还有提高知识、技能以及在态度上适应企业的要求。

作者:未知  编辑:jiuyu
  • 本文标签:  
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 分享】 【打印】 【收藏】 【关闭
    编辑推荐
    王先庆给商务部第八期商贸物 兰州企业培训市场潜力巨大 全
    热门资讯
    培训课程开发的基本技法 企业培训的最大误区


    网站简介 联系信息 专业服务 广告服务 网站地图
    联系电话:020-84096050  传真:020-84096050  Email:webmaster@Kesum.Com  
    粤ICP备05001115号   广东现代专业市场研究院版权所有 ©2004-2014
    网上警察