中外零售挖脚不断

　　据悉，步步高此次引进5000人才是为年底即将开业的湖南最大购物广场做人才储备。“能够如此胸有成竹地一次性扩充这么多人才，无不与步步高此前挖来亚洲最大零售商Matahari的管理团队有关。”一位行业人士认为。

　　这12名外籍国际零售业精英来自法国、西班牙、英国、新西兰、印度尼西亚、菲律宾、加拿大等8个国家，其团队召集人NOEL曾是印度尼西亚最大的零售集团Matahari零售事业部的CEO。“本来这个团队是要入资并购步步高集团的，结果并购不成，倒被聘用，” 步步高党委书记、公共事务总监陈志强表示，这些外籍高管将全面主导步步高超市业态的经营管理。

　　另一区域性零售企业苏果超市也完成了史上最大规模的组织架构调整，任命12位30岁出头的总经理助理进入公司高层，并一举推出160余个岗位，包括总监、区总、店总等中高管职位，广纳零售业精英。未来两年还将再吸纳1000名管理人才。

　　意欲在二三线区域市场有番大作为的外资零售也深谙吸才之道。曾在可口可乐任职10年之久的Scott Price本月15日履新沃尔玛亚洲区执行副总裁、总裁兼首席执行官。而空缺3个月的中国区公关总监则由原百事可乐中国公关总监李玲接替。家乐福更是在上半年就完成中国区大区经理的“轮岗”换帅工作。

　　区域零售走出去看重外籍团队

　　这些零售企业招聘的职位中，不仅包含店长、区域经理等高级市场管理人才，还涉及到营运、采购、财务、人力资源、物流这些内部管理岗位。企业重视市场拓展的同时，也逐渐重视内功修养，培养长期的竞争力。

　　步步高一内部高管透露，步步高引进的外籍管理团队曾经让Matahari起死回生，成为亚洲最大的零售商，还击败了当地的零售巨头沃尔玛、家乐福。

　　陈志强坦言，大力度吸纳外籍高管，是希望他们能够带领步步高走出湖南，5年后成为中国领先的零售商。而江苏区域零售巨头苏果超市，也意欲积聚人才拓展江西、湖北等市场。

　　一位本土零售企业管理人士称，在外资零售扎堆进入全国区域市场时，本土零售企业走出去布局全国，可以借助其不断壮大的规模效应与外资零售抗衡。

　　“抄底”人才逢好时机

　　尽管区域零售企业相关人士对吸纳人才资金闭口不谈，但他们都表示，大规模吸纳人才，是为未来业态拓展、异地扩张做准备。

　　“待经济低谷一过去，企业爆发的力量会更大，”陈志强表示，如果5年后步步高能在全国市场做大做强，那这笔人才投入就相当划算。并且其带来的国际化管理理念也将成为步步高的无形资产。

　　业内人士分析，选择在经济回暖前，零售企业纷纷花大成本整顿管理架构、吸纳优秀管理人才，是想在经济下行期租金较低的利好下，快速开店布局。这就迫切需要能直接给企业创造巨大价值的人才，受限于企业自己培养人才较长的周期性，此时进行人才挖脚显得更加划算。