北京邮政速递总公司EMS物流中心的信息化建设 |
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作者:未知 来源:中外物流 2004年 7月份 第3期 人气: 时间:2005-8-11 13:04:57 进入论坛 |
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EMS介绍 北京市邮政速递总公司(北京EMS)是经国家批准经营邮政速递业务的国有企业,也是国内最大的邮政特快专递国际互换处理中心。 北京邮政EMS物流中心是北京邮政速递总公司下属企业,经营特快专递、同城速递、普邮、代收货款、国内长途货运、代客报关、电子商务——递送等业务,公司仅特快专递就可达10万件/月,且业务量在不断增长之中。 物流中心现有员工200多人,设有办公室、车队、1个分拣中心、8个外地分点、客户服务部门、仓储、业务、财务等部门,业务活动涉及客户、电子商务网站、供应商、邮政投递网和综合计算机网、185特快服务等多方实体,是一个典型的集仓储、物流、配送为一体的综合性商务配送组织。 存在问题与设计重点 北京邮政EMS物流中心存在的问题: *具有一定硬件基础,但计算机应用水平低,形成资源浪费; *邮件各交接环节模式不统一,采用手工抄写单据,费时费力、容易出错; *不能随时跟踪每一个邮件在各环节的流动情况,一旦发生错误难以落实责任; *由于不能掌握各部门、各岗位的进出口、投递及收款的整体情况,因此公司也就无法及时进行全局控制; *在对大宗客户的配送方式管理、投递信息反馈、费用结算等方面缺乏高效的管理手段; *对零散客户的邮件查询必须手工翻找单据,效率低,时效性差; *不能及时报告客户货物的库存情况、销售情况及收款情况; *财务进行客户结算、员工绩效分析等跟踪烦琐耗时; *无法满足互联网客户需求,无法与总局系统直接进行数据交换。 要解决上述问题,企业必须进行信息化建设,就物流中心而言,系统设计的重点就是:充分考虑目前情况,利用现有资源,实现分布式数据的集中管理,在各环节、各部门、物流中心与总公司、物流中心与客户之间建立一个共享、高效、可靠的信息通道。 网络设计 物流中心不同处理现场的内部实现局域网连接; 外部各分点同物流中心实现广域网络连接; 使用100M交换式以太网技术实现物流中心内部局域网络连接; 针对分拣中心的配送中心角色、分点数量的易变化和分点位置易流动等特性,并从经济、实用的角度出发,我们把该系统设计成一个二级网络架构,如下图所示: 功能模块 通过调研分析,我们采用结构化分析方法来进行模块化功能设计,即把物流中心各种业务的共性分类并组织成不同的模块,然后根据各不同业务类型的不同处理要求来处理不同模块,同时保证前后业务处理不脱节,数据在系统内有序流动,通过系统集成度,减少数据重复录入。 软硬件环境 硬件环境 *数据库服务器 *拨号服务器 *各工作站微机 *条码扫描设备 *打印机等 软件环境 *数据库服务器——MS SQL Server 2000 *网络操作系统——Windows NT 4.0 Server或Windows 2000 Server *Mail服务器——Exchange Server 2000 *Web服务器——Internet Information Server5.0(IIS5.0) *客户端操作系统——中文Windows 95/98或中文Windows 2000 Professional *客户端桌面数据库——MS SQL Server 7.0桌面版 多平台支持 *IBM RS/6000 AIX Server+ORACL数据库 *Intel平台Windows 2000 Server+Ms SQL Server2000数据库 *Intel平台Windows 2000 Server+ORACLE数据库 带来效益 *条码扫描设备接入提高了速度,降低了错误发生率 代收货款使用前需要3.6小时,使用系统后仅需1.2小时。 *客户查询邮件简单省时 翻找1个单据由原来的20-30分钟,缩短到只需3秒内即可找到数据。 *减少大量人力劳动 代收货款的定期结算与月末揽收业务量统计、投递业务量统计、员工绩效统计要 花费9天时间,现只需1人20分钟,各站点每周的汇总不足1分钟。 *操作方便快捷 机内实时控制每一个邮件的进与出,可以在发生情况时进行及时通知,生产现场 实现无鼠标操作。 (北京汇杰联合科技有限公司 供稿)
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