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　　随着美国金融海啸的爆发，珠三角工厂关闭、农民工提前返乡务农等消息不断传来，更加重了经营者、决策者的危机感。此时，专业市场作为信息流、商流、物流和资金流的集中地，上游承生产，下游接消费，经济地位的重要性不言而喻。而广州专业市场作为全国总体规模最大、市场数量最多、成交最活跃、辐射面广阔的新兴市场，将面临怎样的困难与机遇？该采取何种应对措施？

　　13日，在广州市经济贸易委员会、广州专业市场商会主办，新快报社承办，富力集团协办的“广州专业市场前景展望研讨会”上，官员、专家以及来自各大专业市场的负责人齐聚一堂，共同把脉此次金融危机，并就应对措施进行了探讨。

　　“危机对中国影响相当于非典”

　　虽然今年以来全球经济趋冷，令处于经济链条中间环节的广州专业市场也感到了不少寒意，但商贸流通领域的广东商学院王先庆教授却认为金融危机本身对专业市场影响不到30%，直接影响或在10%左右，其余两成是间接影响。“其实，目前国家商务部、审计署等部门都对中国经济的影响有很多看法和分歧，我认为现在的危机对中国的影响相当于2003年的非典，饭不敢吃、门不敢出的都是被吓坏了。实际上，美国金融危机构成的是气氛，直接影响有，但是否一定会传染过来呢？我觉得并不是，分析时要剔除这些因素。”

　　根据王先庆的分析，一方面，美国的金融危机导致全球资金链出现问提，引发消费信心不足，对经济发展前景不看好，导致东南亚、中东、东欧到广州采购的额会下降，客人会减少。另一方面，广州专业市场自身经过三十年来的发展，又经过从1995年开始的高速扩张，也进入一个周期性的调整期，而这才是目前广州专业市场面临问题的主要因素。

　　“危机可为企业扩张带来能量”

　　虽然坦言目前广州专业市场因为我国经济内部问题而遭遇瓶颈，但王先庆和众多到场专家都认为，这场危机并不是坏事。“以积极乐观态度来看，金融危机是好事，利大于弊，尤其对中国来说，是一件千载难逢的好事。”

　　王先庆认为，不仅仅是我们的专业市场，全国绝大部分企业十多年来高速扩张，一直没有机会冷静下来应对危机。他以华为为例，解释称，如果企业能在发展中学会危机处理，才能在危机发生后生存下来。“广东服务业从2002年开始大扩张，其实资本积累已经完成。“内地人可能不知道东莞的情况，总以为现在这里是水深火热的。但其实，对于很多商家来说，现在遭遇的危机只是获利回吐，但对于他们来说原始的积累已经完成。”因此他认为，这轮危机可为企业下一波的大扩张带来新的能量。因为市场和产业的升级，不仅是主动的，有时也是被动的。企业在发育的过程中存在这样那样的问题，不去处理，结果现在风一吹就倒了，原因中有20%是自身的问题。

　　“这次美国金融危机对中国是极大的好事，是千载难逢的机会，相当于第二次世界大战为美国带来的机会。中国不可能有世界大战，只能希望美国发生危机才能有大发展。”王先庆如是说。

　　事实上，在广州专业市场比较集中的越秀区已经开始在危机中寻找机遇。“去年底以来，我们区就做了包括市场改造在内的很多工作，还举办了流花国际服装节，打造流花的区域品牌。”越秀区经贸局局长王吉陵表示，“我们在尝试做更多的拓展。冬天来了，春天还会远吗？”

　　“应探讨如何与农村市场挂钩”

　　既然广州专业市场所面临的问题，更多是自身产业发展过程中累积而来，因此王先庆认为，企业要应对危机首先要保证生存。

　　他认为，要想生存下来，第一是要冬眠休整。“在任何转型升级时机，以不变应万变是好办法，多看少动，多交流多研究。就好比证券高手，知道何时赚了钱就休息，于是高点时卖掉，甚至注销帐户，反而保住了胜利成果。中国是一个年轻的经济成长国家，有很多地方需要修正，因此企业要低调求生存，节省保存实力。”

　　此外，他建议企业在修养期间要学会调整，转型练内功。“高成长行业是有限的，不会所有行业都成长。一轮扩张结束后，开始新一轮扩张前需要学习很多东西，巩固原有的成果和经验才能抢到下一轮发展的制高点。”不过，他也坦言，一些企业也需要经历行业性调整，比如一些专业市场不可能长期发展，一旦产业老化，虽然可能维持，但最终部分关闭是不可避免的。否则，长时间维持得不偿失。

　　在提到市场开拓时，王先庆认为企业要主动出击去寻找高成长潜力市场，欧美市场短期内很难得到发展，那么转向东欧非洲市场等新兴市场就是不错的选择。“广州商户的触觉敏锐，生存力强，可在夹缝中生存。因此应该好好去寻找下一轮高成长潜力的市场究竟在哪里。”他认为，想要找到机遇就应该好好研究国家政策，下一轮的经济增长点肯定与农村有关，企业应该多探讨以何种方式来与农村市场挂钩。

　　■专家声音

　　“我们天天喊转型、升级，服装、家具四五年前就出现问题，不是今天因为金融危机才发生。因此，中国国内市场冲击远远大于美国金融风暴。”

　　———广东商学院流通经济研究所所长 王先庆

　　■精彩互动

　　Q经贸委如何帮企业打好品牌战？

　　王华俊（广州市经贸委副主任）：从经贸委来看，政府要关注批发市场行业发展，寻求解决办法，把金融危机对批发市场的影响降到最低。一要帮助企业在贷款融资方面做工作。二要推进批发市场升级改造，向展贸市场发展，不能停在“三现”市场。还要促进批发市场园区化，达到形象、管理、物流 信息统一。经贸委还要进行政策引导，争取多一点扶持资金，支持企业升级改造。此外，要协助批发市场企业园区，打造采购节、订货会等。支持大批发市场进行连锁品牌化经营。

　　Q我从事食品批发市场，与民生息息相关。如果要保持实力，除了企业努力外，政府如何为企业减少成本。我们如何切入到三农问题中去？

　　王先庆（广东商学院教授）：广东周边的农村市场建设水平很低，与中东等地的农村差不多。珠三角的农村已达到壮年期，而周边只是幼年期。目前扩张市场短期内不会赚钱，但三五年后，肯定会有发展。目前的四万亿解决不了很多问题，政府还会有政策来培育农村市场。农村市场培育要三五年以上，市场条件比较好的可以通过改造、连锁化等途径，扩张实力，下一轮就是收货的时候。

　　Q越秀区如何看待金融危机对商贸业的发展？越秀区会采取哪些措施应对危机？

　　王吉陵（越秀区经贸局长）：其实我们应对危机有很多有利条件。首先是金融体系稳定。我国是实体经济大国，所以金融危机对我们的冲击有限；其实是国家有强大内需需求；再次是企业有应对各种危机的能力；最后，金融危机让我们可以借机在国际市场上获得更多的人才和技术。就越秀区来说有两个举措，一个是拉动消费，比如此前越秀区举办流花国际服装节；二是要打造区域品牌，流花服装专业市场园区就已被纺织工业协会授予了中国服装商贸名城，就是打造出了自己的品牌影响。