随着2004年8月5日广州新白云国际机场的正式启用，中国内地机场一种崭新的商业经营管理模式诞生，并将在实践中不断探索完善。

　　据广东省机场管理集团公司总裁张春林介绍，早在一年前，广州白云机场就成立了商业发展策划小组，并赴美国、欧洲、新加坡、香港等地考察，回来后又结合机场原有的商业经营管理经验，逐步形成了新白云国际机场商业管理的规划。

　　目前，非航空收入占广州白云机场全部收入的百分之三十左右。张春林表示，按照新的商业管理模式，新白云国际机场将把机场的主营收入(起降费、过港服务费等)作为整个新机场收入的平衡点，而将商业收入作为机场利润的增长点。

　　新白云国际机场今后将逐步提高非航空收入在机场全部收入中的比重。第一个目标是使航空收入与商业收入的比例为五比五，最终使这一比例达到四比六。

　　商业收入可分为候机楼商业和物业、广告业务、停车场及延伸服务等三方面的收入。张春林表示，这三大方面的收入将来均可达到上亿元人民币的规模。

　　据了解，目前，广州新白云国际机场所有商铺的招投标工作已于今年五月前完成。有十六家餐饮店及四十七家商业零售店与新机场同步开业。整个机场商铺入住率达八成以上。

　　张春林说，在物价方面，新机场实行严格的物价管理，遵循标签统一、明码实价、最高限价原则。同类商品价格与市区同档次商场基本持平。