---

　　在如今的服装行业中，“品牌”是最常被提及的一个词汇，随着贴牌加工的外贸企业纷纷转为内销，服装企业的品牌意识已经完全觉醒服装需要建设品牌，专业市场自身也需要将自身打造成品牌市场。

　　去年，最能够概括服装专业市场形势的就是一个“变”字。无论是激烈的国际竞争环境，还是整体转淡的国内环境所带来的焦灼竞争压力，都把专业市场指引到一个“变革”的方向上。他们不得不忘掉几十年的辉煌历史和成功经验，在一个并不百分之百友好的环境中，整装再出发。而他们的“变”，主要集中体现在以下四个方面：市场硬件的升级改造、品牌孵化器的华丽转型、电子商务新模式的全面开启、经营理念的创新精神。

　　硬件升级打造“新”平台

　　近几年来，全国各大服装专业市场不约而同的进行的一件大事就是市场的硬件升级改造。中国的专业市场有着近三十年的历史，很多老牌市场甚至经历过摆地摊、大棚式等古老的营销方式。硬件的升级改造对他们来说看似并不陌生，然而事实却并非如此。众所周知，专业市场最大的弊端就是无法摆脱杂牌货、地摊货的印象。在如今的服装行业中，“品牌”是最常被提及的一个词汇，随着贴牌加工的外贸企业纷纷转为内销，服装企业的品牌意识已经完全觉醒服装需要建设品牌，专业市场自身也需要将自身打造成品牌市场。这一次的“硬件升级改造”并不是修修补补那么简单。

　　几乎所有入选市场都进行了全面的硬件升级改造工程，如广州白马市场连续几年斥巨资进行分批改造，彻底把原来的“格子铺”的店铺形式改为时尚、宽敞、充满美感的店铺形式，又打造观赏、展示式广场，不惜付出大量的占地面积来为市场增添时尚气息；上海新七浦服装市场也全面重新装修了洗手间、扶梯、试衣间等处，为商户和客户提供了更为舒适和时尚的商业环境。

　　打造品牌孵化基地

　　服装专业市场的最大变化就是自身角色的变化，他们从“房东”变成“保姆”，从“保姆”变成“导师”，他们从批发服装的中间平台，变成帮助实力尚浅的自主品牌丰满羽翼、飞向全国的品牌孵化器，这样的角色转换是专业市场这一形态能够长久发展下去的必然选择，也是如今中国自主服装品牌严重断层的情况下的最佳选择。因此，我们可以看出，在本次入选的十个专业市场中，“品牌孵化”已经成为他们共同关注的焦点，同时也成了专业市场新一轮竞争中的兵家必争之地。

　　其中，在品牌孵化方面表现最为突出的白马服装市场，在2012年，继续加快了打造品牌孵化器的步伐，从渠道铺设到商户培训，从“服中国服世界”的影响力工程，到一年一度的白马采购节，白马市场从各个方面多管齐下，在品牌孵化方面所开拓出的“白马模式”已成为了行业内争相效仿的教科书。同时，2012年，实属大红门服装商贸城的自主品牌发力之年。北京大红门服装商贸城充分发挥品牌孵化功能，借助不断完善的市场管理及设施建设，打造出了高中低当梯队式服装产业链。

　　电子商务异军突起

　　几年之前，电子商务模式在专业市场领域中还是一个非常冷门的名词。那时候，专业市场中的商户们大多数都不具备开展电子商务的基础知识和技能，他们对于网上贸易也并不热衷，兴趣缺失。然而，近两三年来，电子商务已经侵门踏户到了服装行业的各个领域，电商所带来的巨大利润让服装企业感受到了巨大的商机，同时，电商的兴盛也给其他销售渠道带来了不可名状的打击。在这样的“E时代”下，专业市场的一个重大动作就是在电子商务领域再分一杯羹。

　　常熟服装城依托本地产业资源的集群优势、围绕纺织类核心类目，重点筹建成立了“中服电子商务产业园”，形成了一个符合电子商务生态发展需要，融合了网商、软件商、运营服务商的现代服务业集聚区；成都大成市场全力打造电商平台，更提出了铸造网货巨舰的口号；濮院镇政府更是出台了一系列电商扶持政策和举措，通过资金奖励、税费减免等，鼓励企业发展电子商务。

　　理念创新差异化竞争

　　服装品牌需要差异化竞争，服装专业市场也是如此。各大服装专业市场除了所处地域不同之外，他们开始在市场的特色化方面下功夫，他们不仅仅满足于目前平分秋色的分一块蛋糕的现状，而是结合自身实际情况和所在城市的优势特色，因势利导的对自身进行调整，努力打造富有自身独特性的一张金名片。在打造市场形象、运营管理方面，他们开始有了一些理念上的创新。

　　自从成为江苏唯一、全国第三家以“购物旅游”为主题的国家AAAA级旅游景区以来，常熟服装城在购物旅游上下足功夫，致力于打造“华北旅游购物中心”；而身处广州这一时尚之都的广州红棉国际时装城则是不断与影视传媒业进行合作，在打造时尚、宣传时尚方面屡出奇招，专注的为红棉打出一张时尚牌；再如全力打造“中国毛衫时尚之都”的濮院羊毛衫市场；欲创造出一个“中国米兰”的石狮服装城；打响“北派服饰”号声的辽宁西柳服装城等等。这批优秀的服装专业市场已经各自摸索出一条适合自身发展的特色化之路。