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    卫浴家具城、服装城、小商品城……曾经热火朝天的一些专业市场，如今不得不面临商户退租、客流渐少的困境，这是记者近两年来在市场大省浙江和中西部一些省份看到的现象，“电商冲击”是不少商户反映专业市场“遇冬”的首要原因。从历史来看，点多面广的专业市场在我国商贸流通体系曾占据重要地位，它们的生存状态直接影响千家万户的生活；从现实来看，不少专业市场占地多、吸纳就业人口多、关联产业链数量多，一旦出现整体风险，所造成的冲击不容小觑。凛冬将至，专业市场如何取暖？  

    电商冲击，部分专业市场面临绝境

    春节长假前后，记者连续走访了位于杭州市文三路的“数码电子一条街”中的颐高西溪数码港、百脑汇等专业市场，发现往日“一柜难求”的景象已然不见，在多个楼层都不同程度地展现了较大片的空铺位。“有的是提前回家过年，有的是不干了”，在一家电脑专卖场的地下一层手机区，记者问一名柜台老板为啥有这么多空铺，他说，“电商冲击太厉害，生意越来越差了。”

    无独有偶，记者早前走访具有“经济晴雨表”之称的义乌小商品市场多个区域，也看到不少空铺，在体量庞大的几个商贸区，不多的人流使得整个市场显得颇为空旷。“这几年生意都不太好。”一些商铺老板说。

    浙江是改革开放后成长起来的市场大省，目前全省有4300多个专业市场。“这几年日子过的很紧张”，浙江省政府党组成员、曾任省工商局局长的郑宇民认为，“一部分专业市场快走到了尽头，这可能是一个没有办法回避的规律性问题。”

    这样的现象并非浙江独有。记者近两年在四川、江苏、福建等地观察到的情况大体和浙江类似。2014年7月间，记者在成都市北部的一家大型小商品综合批发市场的服装区看到，仅有一楼几条主要过道两侧的商户将衣服架子摆在了过道上，显得热闹一些，二、三楼还没什么铺子被租出去。在时隔半年多之后，记者再次问这个批发市场的负责人，他答复称“出租率超过50%。”在互联网上，不少网民拍摄的照片还显示广东广州、深圳及其他一些省份的城市商圈、专业市场出现了关店退租现象。

    传统专业市场究竟还有没有前途？对此，国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲表示，现在专业市场遭遇的困境，一方面固然是通信技术、电子商务飞速发展的影响，但深层次原因在于我国进入了经济发展新常态，专业市场大批量、高度同质化的同类商品，已经不适于现在个性化、小批量的市场需求，“很多搞市场的人没有意识到，不仅是技术改变了生存环境，根本上是中国发展到了新阶段。”

    任兴洲、郑宇民等资深研究人士认为，如果传统市场不改变现状，则将必然走上死路；如果能够顺应趋势，实现转型，则一部分市场则将在新一轮淘汰中活下来，并有望成为开创商业流通新模式的领军者。

    专业市场要从“抬价者”变为“折价者”

    “专业市场的困境，从表面看是电商冲击，从实质上看，是流通环节过度加价的贸易方式已经逐步被消费者抛弃”，郑州市宁波商会会长、宁波盛甬祥投资发展有限公司董事长陈焕苗认为。

    从当木匠学徒工开始，陈焕苗一直在观察中国的家具行业，尤其是家具销售环节的体制性问题。“卖家具的人有个行话，叫俩月不开张，开张吃半年”，陈焕苗说，“主要是在市场做展示的租金费用等成本太高”，这使得消费者对家具市场的价格乱象感到无从下手，阻碍了整个市场、行业的健康发展。

    “从家具出厂到卖到消费者手里，大约价格要翻三倍”，天津市家具行业协会常务副会长高秀芝说。而陈焕苗认为，一些专业家居卖场租金奇贵，导致厂家不得不把销售价格抬高，将成本转嫁给消费者，“有些地方的价格泡沫有7、8倍之多”。

    河南财经政法大学管理咨询研究所所长史璞认为，家具的销售方式、价格成本叠加等问题，在当前我国专业市场遭遇整体性困局的原因分析中，具有标本意义。传统专业市场要活下来，就应当实现从“抬价者”到“折价者”的转变。

    宁海县政府统计表明，目前宁海人在全国开办的具有相当规模的家具企业约3000多家，宁海籍从业人员超过10万人，年销售额高达700亿元左右，宁海人生产的实木家具占全国同类产品总产值的65%以上。

    28日，宁海县政府、工商联等部门宣布成立宁海产业家具联盟，力图一揽子改善家具消费市场的成本高企，家具市场、企业的转型升级问题。“联盟里的会员不要打价格战，而要互相补齐生产链”，宁海县副县长徐云说。

    陈焕苗当选首届宁海产业家具联盟会长。他表示，“我们希望联合全国的宁海家具商，主动适应新常态、新形势，打造家具总部和线上线下的融合展示平台，将价格控制在最优程度，让更多家庭实现家具消费转型升级。”

    “抱团融通”是摆脱困境的必由之路

    28日，在宁海召开的家具产业总部经济发展论坛上，来了一位特殊的演讲嘉宾。他是义乌小商品城旗下的“义乌购”总经理王建军。卖小商品的和卖家具的怎么会走到一起，不寻常。

    王建军并不讳言当前实体市场正在遭遇电商冲击压力，“最好的办法就是与狼共舞”。从义乌的转型来看，义乌的应对经历了一个较为漫长的时期：义乌电子商务发展最早在1998年，由商城集团与义乌电信联合创建的“商城信息”网站，此后多番试水，电商网站也经历多次更名、改版，最终于2012年10月重组为“义乌购”正式上线运营。

    这14年之中，阿里巴巴、京东商城、唯品会等电商平台，无一不从当初默默无闻的“小角色”变成了业界巨擘。

    “和传统电商线下虚拟店铺多、假货难溯源等情况不同，‘义乌购’坚持实体店入驻，线上线下真正融合”，王建军告诉记者。除了大力发展“义乌购”，义乌推出的另一项重大决策是“合计划”，即走出义乌，和全国乃至全球的专业市场合作，抱团互助，互搭平台。

    王建军宁海之行，正是带着和宁海家具产业联盟的合作而来。据了解，双方将主要围绕“义乌购”主体网站，建立线上线下融合的交易平台，未来进一步实现经销商对接合作、产品互相展示等各项内容，既实现“义乌购”采购内容的充实，也让宁海家具市场实现“借船出海”。

    “放下架子、降下价格、线上线下融合，市场抱团合作、共同提升服务、促进创新消费”，凛冬将至，任兴洲、郑宇民、史璞等专家疾呼，这将是专业市场能否“顺利过冬”的必由之路。（完）