开街四年后的今天，黄兴南路步行商业街用事实给出了最好的回答。

     人气暴涨。日均人流量10-15万人，节假日高达20-30万人，今年春节更创下一天40万人次的客流高峰。

     财富激增。去年步行街总销售额15亿元，创税近1亿元，分别比改造前增长37.5倍和42.9倍。有商家称，“在步行街，想不赚钱都难。”

     成功实现三步走，数百年的商业老街，已重现繁华盛景，并赫然成为新长沙的都市表情、时尚地标。

     这一切，就在短短四年间。

                               长沙修步行街有必要吗？ —步行街的三步曲 
初生

     步行街全长838米，商业总面积25万平方米，于2002年2月9日建成开街。作为市委、市政府展示长沙现代都市文明和商业文明的一张“名片”，步行街一开始就被寄予厚望。

     但一个新生事物的发展总有过程。正如与步行街共同成长的商户温州人叶老板所言，“就像一个小孩刚生下来，容易感冒、发烧一样，很正常。”优雅别致的景观、舒适休闲的环境，吸引各路游人纷至沓来。但由于其时西厢未开业，以及管理等软服务处于摸索阶段，提蓝小卖者有之、赤膊逛街者有之，再加上“跳楼价”、“放血价”此起彼伏，消费者对商品抱有疑虑，因此，热闹是有了，经营效果却不尽人意。

     商家难过得哭鼻子，市领导语重心长地开始狠狠“刮胡子”。“谁对步行街的发展不利，我就对谁不客气。”步行街管理委员会主任、副市长向力力一次次主持召开座谈会、现场办公会，与商家、专家交流研讨发展大计，又要求整合各职能部门力量，扶植步行街迅速健康成长。

     成长

    一系列的管理服务手法随之推出。礼仪督查开始上路，专业的物业管理机制建立运行；完善对商家的各项服务功能，又加大对游商走贩打击力度；不遗余力请进品牌商家，又抬高门槛、反复筛选将次品次牌据之门外……市场逐步进入淘汰期，步行街渐渐抹去人们心中“笸箩”货的老印象，成为诚信经营、茁壮成长的品牌一条街。

     创新的管理机制也引得国美、苏宁、麦当劳、肯德基等国内外商业巨子安营扎寨，大批闽商、浙商也前来抢滩，一系列品牌旗舰店纷纷“着陆”，名街、名店、名品，在这里实现了最佳组合。

     2004年起，步行街步入稳健发展期。继两厢及一、二、三楼全部开放营业，经营业态不断调整、完善后，步行街上420余服饰、电器、化妆品、皮具等品牌门店争奇斗艳，特色餐饮、休闲中心、文化展览、量贩KTV、电玩中心次第涌现，多功能、多业态的分工组合交相辉映，家家户户货真价实，购买率逐日看涨，当年，全街销售总额突破10亿元大关高达11亿元。

     繁华

     2005年，步行街又一举跃上繁华新台阶。

     政府斥资数千万元，将外部与人民路的动、静态交通进行完善后，无疑将步行街与市民、游客的距离拉得更近了。每日每夜，数十万的人流在这个城市中心的脉搏中奔涌、沸腾，生机勃勃。

    火辣辣的时尚大戏在这里上演。不了锅、辣阿婆、那滋味、景源转转锅，特色餐饮将长沙名饮小吃诠释得热气腾腾；龙之杰、安踏、李宁，运动休闲品牌以展示会等形式将青春激情挥发到极至……

    香喷喷的文化大餐在这里推出。占地近万平方米的黄兴广场，天天有小型商品发布，周周有大型文艺演出，面向所有路人免费开放，成为长沙最活跃、最动感、最时尚的中心广场，特意赶来观赏的人群总是里三层、外三层；更有“老长沙”系列组雕让人心醉神迷，黄兴铜像让观者流连忘返……

    人气带来财气，人气又变成财气。众商家称“步行街现在已迎来收获的季节”。目前，西厢四楼极少量铺面，成为炙手可热的财富高地，正是“黄金易得，一铺难求”。仅就一个商家而言，预计15-20年才能收回成本的铺面，现在5-8年即可收回投资。就整条街而言，财富积累盛况空前，去年一年，全街销售额高达15亿元，成为当之无愧的“中国十大著名商业街”。春暖花开，2006又将是一个丰收之年。