随着我国经济快速发展，生活水平逐步提高，商品供应日益丰富，消费者求变、求新、求全的个性化消费需求不断提升，因此，由一组零售商及相关的所有服务性、商业性设施共同组合而成的购物中心也开始在中国一些城市扎根。而购物中心的一个主要模式MALL(摩尔)商业城，因融合百货店、超市和专业专卖店，并辅以餐饮娱乐业的店铺，几乎可以涵盖所有零售业和服务业的内容，正在我国被蒙上了一层流行的色彩，越来越多的发展商言必称“摩尔”，越来越多的零售商将“摩尔”揽于名下。然而，在这股日趋燎原的MALL风盛行之际，许多业内专家纷纷提出，我国城市必须从实际出发，根据具体条件考虑，不可盲目发展，相互攀比，以哄起之势大建摩尔，最后造成社会资源的巨大浪费。

　　据相关行业资料显示，日本购物中心平均2.1万平方米，美国只有1／3达到较大规模，英国平均购物中心只有1.37万平方米，而中国现有54个摩尔商业城平均却达到13万平方米。

　　三大理由

　　在发展摩尔的这股热潮中，首都经贸大学侯善魁教授提出了冷思考。他认为，目前我国建造MALL商业城应保持谨慎态度，更不宜大量发展，主要有三大理由。

　　首先，我国发展MALL商业城的基本条件尚不完全具备。从发达国家看，早在50年前美国出现MALL时，是在人均GDP达到1万美元以上，家庭汽车化和住宅郊区化已基本形成的条件下，这时零售业态如百货、超市、仓库商店等均已成熟，消费者对购物、餐饮、娱乐有了新的追求，才在大城市近郊产生了MALL商业城。我国目前人均GDP刚刚达到1000美元，几个大城市也不过三、四千美元而已。现在发展MALL就比较超前了，如再大量发展，特别是建造十几、几十万平方米的MALL商业城，后果令人担忧。

　　其次，按照商业结构与商业网合理布局要求，也不宜大量发展MALL。

　　第三，受社会购买力与市场容量限制，也不宜大量发展MALL。

　　五点建议

　　发展MALL商业城之所以不能过热，是因为任何一种新生的东西都有一个过渡的阶段，不可能一蹴而就，同样MALL商业城也只有遵从这样的规律才能更有益的带动我国商业的有序发展。对此，我国商业政策研究会副会长、著名经济学家万典武就对我国发展MALL商业城提出了一些切实可行的建议。1、老的特大城市闹市区内切不可新建MALL。他认为，像北京、上海、天津、重庆、广州、沈阳、武汉等老的特大城市，市内人均商业面积一般在0.7-1.0平方米，总的数量已能满足需要。而且这些城市近十年左右百货业已有了大发展，甚至是过度发展，因此，如果再建MALL商业城，就会造成恶性竞争，也会导致无效竞争、交通阻碍的问题。2、其他城市新建MALL商业城需要反复论证，慎之又慎。深圳作为一个开放城市，人均GDP在4000美元以上，居民购买力和休闲需求比较高，但对于新建MALL商业城是比较谨慎的，没有以“贪大求快”的心态盲目追求速度。而对于其他省会、新兴城市来说，至于是否有必要建造大型的MALL商业城，则更需要反复论证，从城市商业结构、居民购买力和消费需求等一系列问题入手，还要考虑当地企业的竞争力，权衡多方。3、传统大百货店适当向多功能转换，是走向MALL商业城的平稳过渡。在条件不具备的情况下，将传统大百货店赋予新的功能，运用一些类似于MALL的运营模式，这对于发展我国MALL商业城更具有现实的意义。4、试办中国本土化的MALL商业城。由于各地商业特色的不同，MALL的建造亦可不同，如在建筑、商业布局、城市特点上，就可做成本土化的商业城。5、坚持建设和管理并举。一旦条件适合，并最终修建新的MALL商业城，接着的问题要做到建设和管理并举，除了在建筑、设施、内部布局、绿化、停车场等硬件上取得优势外，在面向消费者时，要坚持明码标价，货真价实，讲求信誉，以顾客为本，从而塑造崭新的MALL形象。