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山西11家超市组团抗衡外资         ★★★
山西11家超市组团抗衡外资
副标题:
作者:乐琰 来源:2008年1月9日 第一财经日报 人气: 时间:2009-1-10 17:34:17 进入论坛


  这几天,山西当地各大零售商颇为紧张,因为“狼”来了。

  6日,法国零售巨头家乐福敲定落户山西。为了增强对抗外资巨头并“过冬”的抵抗力,山西最大超市企业美特好连锁超市股份有限公司(下称“美特好”)昨日携手当地10大地市超市企业共同投资成立物流中心,并计划未来11家企业资本联动,以股份制形式成立实体企业,打造山西零售业“巨无霸”。

  此前,沃尔玛已经进驻山西,虽然目前在太原仅一家门店,但已占据当地10%~20%的市场份额,而且由于沃尔玛的存在,曾经还迫使太原田森一家超市停业。

  “外资的实力不容小觑,我们必须有所举措,晋商的一大特点就是竞合,因此我们首先加入欧洲自愿连锁组织SPAR,进行规模化采购,并吸纳欧洲先进的生鲜管理和自有品牌产品经验,增加自身实力。”美特好董事长、总裁储德群告诉《第一财经日报》,在美特好的牵头下,包括大同华林、阳泉华龙、长治博源、朔州百福、忻州华美、吕梁新宇、晋中田森等在内的11家山西当地零售企业都加盟了SPAR,目前已启动联合采购。

  8日,11家超市企业宣布以股份制形式组建山西美特好物流有限公司,其中美特好占股51%,其余股份由另10家企业平摊。预计整体物流体系建设投资额将达7亿~8亿元,首期投资约2亿元,2009年年底完工启用。

  “物流中心在太原,然后我们会在长治、大同等地设立数个分中心。”储德群表示,物流中心最大的意义在于可以吸纳联盟成员的代理商加入公司,11家企业持续性统一采购和配送,将原本的零售商变为批发商,使进货渠道扁平化,加上集中采购的优势,物流成本大幅下降50%以上,价格也将进一步下降,提高本土企业市场竞争力。

  此外,全球金融风暴的锋芒正在往二、三线城市蔓延,目前山西地区超市也面临较大压力,经销商需快速回笼资金,零售商不得已缩短供货商应付款账期的时间。美特好2008年的年销售增幅25%,与往年持平,但利润增幅小于10%,低于往年的20%。

  “所以我们还想进一步加强资本合作,以股份制形式成立一个新实体公司,然后整体打包上市,抱团‘过冬’,具体事宜将在春节后启动。”山西田森集团董事长杜寅午透露。

  11家联盟企业共拥有100家门店,年销售突破80亿元。储德群的想法是,希望新实体公司以美特好为主导,可能公司名称将保留“美特好”品牌,在进行各家企业的尽职调查后,其余10家本地超市企业将各自资产注入到该公司,再进行架构调整和适当改制后整体上市,形成山西零售业“巨无霸”。

 

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