2017年3月16日，应广东财经大学流通经济研究所、广东财经大学工商管理学院邀请，中国社会科学院研究员、研究生院教授、博士生导师宋则做主题为《新时期零售企业转型过程中的自营模式创新》讲座。除了在校学生外，校经管院院长彭雷清教授、副院长任巍教授、肖怡教授、徐辉教授、刘俊教授、流通经济研究所王朝辉教授以及广百集团的部分领导参加此次讲座。

    讲座伊始，广东财经大学工商管理学院院长彭雷清教授致欢迎辞并对宋则教授的研究方向做简短的介绍。她讲到宋则教授不仅在学术上是大家，在政府决策咨询也作出了很多的贡献。

    随后，宋则教授开始以零售企业的自营问题，尤其是在目前经济转型转轨的过程中，国家原来很多零售企业绝大多数是联营并且是以出租的方式，在互联网电子商务越来越威胁实体商业的情况下，零售企业怎样做好自营进行主题演讲。

    他讲到从古至今，做商人的一要有钱，二要有本事，凭自己的本钱和抗风险的本事做买卖历来是商人的基本功、必修课。互联网时代风云变幻再热闹，也不能改变这个商业铁律，但长期以来，零售商业不做买卖，普遍寄生式联营会变成新旧体制变革中滋生滋长的毒瘤。目前零售业发展粗放有余，内含不足，流通费用虚高都会阻碍其发展。现在本该是“自营商”大显身手的时刻，但不少国有、民营的零售企业，借口自营经商、买断经营的“风险太大”而缴械投降，放弃自营。但事实上自营可以化解风险、遏制成本，促进经济的活跃和繁荣，引领生产和消费、优化经济流程和结构。新的历史时期，应该是线上自营和线下自营融合而成的新型自营企业，要围绕“互联网+自营”这一核心基础，强化落实指导意见的具体部署，但现在的零售行业，“互联网+”普遍“炒作”、“跑题”，偏离了、背离了零售业自营创新这个核心主题。

    最后宋则教授讲授如何做好智库研究之建议，他讲到智库研究集中体现、代表着个人或团队的综合素质、整体水平。智库的建议和文章选题需精准，内容要开门见山，讲求说服力。智库永远的最高的宗旨是任命的利益高于一切。所作所为、所思所想、观点主张、政策建议都是考虑“老百姓得到什么好处。”宋教授的演讲似“拉家常”般的语言，通俗易懂，言语诙谐，赢得一阵阵掌声。

                              （记者：杨雅玲 候明望 通讯员：宋浩 王博）