2007年白酒板块整体飘红，迎来高速发展期。

　　2007年已经与我们挥手而别，中国白酒业又跨过了不平静的一年，竞争依旧、压力依旧、混战依旧……喧嚣尘土中，资本、并购、提价、腐败等等关键词一一闪现，让我们记住以下几大事件。正是这些事件，推动和鞭策着中国白酒业向更加规范、集中度进一步提升的大方向良性发展。

　　1　轩尼诗收购文君酒厂

　　2007年5月，四川名酒剑南春控股的文君酒被洋酒大鳄——法国轩尼诗控股收购。法国轩尼诗在中国的分公司酩悦轩尼诗酒业公司与四川剑南春（集团）公司达成合作协议，酩悦轩尼诗拥有剑南春（集团）旗下四川文君酒厂有限公司55%的股份，剑南春持45%的股份。轩尼诗方面称将花费5~10年将文君品牌打造成高端奢侈品牌，近一两年有计划把文君推广到国际免税市场，并试图在中国寻找类似法国干邑区之于白兰地的优秀白酒产地。

　　文君酒是我国白酒业最具历史文化价值的品牌之一。2000年，文君酒被蓝剑集团收购。2001年蓝剑引入剑南春作为战略投资。文君酒厂拥有文君系列品牌100多种，年产各类饮料酒3万多吨，年产原酒能力2800多吨，生产、包装各类白酒能力8000吨以上。从2004年开始，轩尼诗即把收购触角伸向四川，先后接触过多家白酒企业，其中包括四川崇阳酒业和文君酒厂。合资后的文君公司是酩悦轩尼诗公司投资在中国国内乃至亚洲的第一个生产型企业。　

　　●业内点评：洋酒为何屡屡收购白酒？有酒类分析师认为，随着竞争加剧，本土销售渠道成为中外酒业集团争夺的稀缺资源。轩尼诗作为洋酒的著名品牌之一，与大多数洋酒一样，目前的销售渠道大多是娱乐场所。尽管销售增长迅猛，但在广阔的中餐消费市场，仍无法与中国传统白酒对抗。

　　进入中国传统白酒企业，是洋酒进一步熟悉白酒销售渠道、开拓新市场的捷径。对外资而言，和名优酒合作可为他们拓展中国大陆市场节约不少时间和资本，符合利润最大化的经济原则。对名优白酒品牌来说，在中国市场的进一步精耕细作需要外资先进的管理经验，而且和外资合作能提速构建在国际市场的通路。

　　2　古井原董事长及9高管受贿被查

　　安徽省亳州市原政协副主席、安徽古井集团有限责任公司原董事长王效金因涉嫌受贿，被终止全国人大代表资格。安徽省检察院于去年9月10日对其立案侦查，并于11月7日决定将其逮捕。目前初步侦查的情况表明，王效金利用担任古井集团董事长等职务之便，先后收受有关广告公司、酒厂及商贸公司董事长等人的贿赂达数百万元，并为行贿人在广告业务承接、产品供应、货款支付、经营代理等方面提供便利。经层层深挖，古井集团已有9名高管人员被查办，案值从30余万元至500余万元不等。

　　1985年，36岁的王效金进入原亳县古井酒厂工作，2年后被提拔为厂长。上任两年，他引发了一场震惊全国的“白酒革命”。在此后10多年时间里，古井酒厂从一个小型酿酒企业变成拥有数十亿资产的大型集团公司，王效金也从一个酒厂厂长走上了古井集团董事长、总裁的位子。

　　亳州市检察机关查明，古井贡酒有限公司销售公司原常务副总经理郭新民受贿达500余万元；古井销售公司原总经理朱仁旺114次收受30余名客户贿赂金额达200余万元；古井集团有限公司副总裁李运杰在集团基建过程中收受贿赂达200余万元；安徽古井贡老八大酒业公司原董事长阮昆华受贿30多万元；古井贡酒股份有限公司原总经理甘绍玉、古井贡酒股份有限公司原基建修缮部经理李万林，在古井集团罐装车间、锅炉房、宿舍楼、曲酒车间等工程的施工过程中，收受建筑商所送39万余元。　　

　　●业内点评：缘于古井，王效金被一度放大，各种光环不可胜数。然而，王效金的失败亦起于古井，起于“一把手”权力的缺乏监督和私欲的膨胀。古井集团已落网的高管人员掌握着集团的经销权，集各种权力于一身，成为行贿者的主攻目标。他们大肆进行权钱交易，行贿受贿，作案手段多样，涉案人员多、案值大，案件辐射范围广、时间跨度长，给古井集团造成了重大损失。

　　3　高端白酒继续涨价

　　从2006年开始，五粮液将其产品市场价提高5％即10元，打响了涨价的“第一炮”。随后，茅台、剑南春、水井坊、国窖1573也不甘示弱，纷纷扛起了涨价大旗。2007年，高端白酒没有停下涨价的步伐。从3月1日起至12月，53度茅台从428元涨至600多元。从2月22日开始，五粮液旗下产品也开始调价，其中，52度五粮液市场零售价上涨20元，39度五粮液零售价上涨10元。

　　去年3月8日，茅台董事长袁仁国在接受媒体采访时解释了涨价的理由：茅台酒目前的产量已不能满足市场需求，为保证茅台酒品质，公司“不动新酒、不挖老窖”，借助价格杠杆平衡供求需要。另外，假冒伪劣茅台猖獗，提价是为了提高防伪科技水平和打假任务重的需要。　

　　●业内点评：这些年在茅台的拉动下，全国酱香型白酒增长很快，但是酱香型白酒首先受到地域的限制，只能在当地生产，生产成本高，时间长，导致发展滞后，只能以产定销，所以茅台酒的缺货是必然的。茅台的涨价今后将会是持续地、慢慢地进行。

　　4　茅台原总经理乔洪被双规

　　中共贵州省委常委会2007年5月18日研究决定，对贵州茅台酒股份有限公司原总经理乔洪进行立案调查，并采取“双规”措施。

　　此前，贵州省人民政府已于2007年5月11日决定将乔洪调离原工作岗位，并平级交流任贵州省国资委副主任。中共贵州省纪律检查委员会有关负责人介绍，乔洪2002年组织销售业绩较好的部分经销商及茅台集团部分先进工作者赴韩国观看世界杯足球赛活动中，涉嫌接受承办单位贿赂。2007年5月初起，乔洪开始配合组织对其问题进行初步核实。

　　贵州茅台5月14日发布公告称，乔洪因工作原因调任贵州省人民政府国有资产监督管理委员会副主任，免去其贵州茅台酒股份有限公司总经理职务。总经理缺位期间，由公司董事长袁仁国代行公司总经理职责。乔洪被双规之后，贵州省国资委相关部门却表示对乔洪调任一事毫不知情，也从未接到关于此事任何形式的通知或文件。　

　　●业内点评：贵州茅台发布乔洪调任的公告，是为了稳住茅台的局势，不至于造成混乱，影响茅台的股价。该事件折射出了茅台的两大问题：一是对国有资产和品牌的责任意识淡薄；二是公司危机公关能力和机制欠缺。

　　5　五粮液高层“换血”

　　2007年10月，王国春在满60岁后的第三个月离开了五粮液。五粮液发布公告，根据宜宾市国资委通知，王国春不再担任上市公司董事长职务，推荐唐桥为五粮液股份公司董事会董事、董事长候选人。

　　王国春在五粮液十几年的发展壮大过程中应该说功不可没。王国春1985年走马上任宜宾五粮液酒厂厂长，其时的五粮液还仅仅是一个中型企业，在国内白酒行业并不突出。随后十几年，在王国春的带领下，五粮液规模迅速扩大，销售规模占据了国内白酒行业首位。随企业壮大而来的还有种种荣誉，王国春先后被评为有突出贡献的中青年专家、获“中国经营管理大师”等称号，并享受政府特殊津贴。

　　然而，近几年在茅台、汾酒、水井坊等品牌的迅速崛起下，五粮液的增长却略显乏力，市场对公司质疑声颇多，主要集中在关联交易、投资等方面，也有部分涉及到王国春。

　　王国春的继任者唐桥从2006年12月以来的身份一直是中共宜宾市委常委、市人民政府副市长、党组成员，于2007年3月20日起任宜宾五粮液股份有限公司董事、董事长，四川省宜宾五粮液集团有限公司总裁、董事、党委委员、党委副书记。9月初，五粮液联手全国各省23家重量级白酒经销商，在白酒行业第一次组成品牌运营商顾问团，以加强其品牌和渠道建设。23家白酒经销商的年销售额超过200亿元，占据中国白酒市场的1/10份额；其中五粮液的销售额超过30亿元。　

　　●业内点评：五粮液以前对经销商基本是“俯视”态度，现在，双方可以平起平坐，共谋市场。经销商直接面对市场，在开拓市场方面会有更多的心得和考虑。现在他们和五粮液沟通，可以有助提升销售成绩。

　　唐桥刚刚上任，应该有更多的战略实施，需要核心经销商的支持，也是他履新半年来锐意改革的重大布局。新官上任只有稳住经销商大军，才能实现平稳过渡。

　　6　白酒板块利润加快增长

　　去年酒业板块火爆异常，每股200元的身价让茅台成为证券市场少有的牛股之一；五粮液作为绩优白酒板块的代表之一，在大幅宽幅振荡中表现出稳键上升的王者气质。在名优白酒的领涨下，整个酿酒板块集体逞强，S*ST酒鬼多次涨停，山西汾酒、莫高股份、裕丰股份均涨幅明显。

　　在产品价格上涨的背景下，销售收入的增长快于销售量的增长成为定局；在提价和产品结构向中高档调整的背景下，白酒行业毛利率的提升也成必然。而这一情况，在白酒类上市公司业绩预报中也得到了充分体现。　

　　●业内点评：随着春节的到来，酿酒板块再度风生水起。专家预测，酿酒行业还将保持高速增长的势头。随着产品结构的调整以及消费的不断升级，白酒的收入增长和利润增长均有加快的趋势，而且利润增长率与收入增长率的差距在扩大，白酒行业景气度在加速提升。

　　由于白酒行业同时具有生产资源的垄断性，储藏阶段的升值性，以及消费的奢侈性，这些独特的消费特征构成了白酒较高的盈利能力。此外，新的《企业所得税法》草案2008年正式实行，预计会给主要白酒企业带来10%~15%的一次性利润增长甚至更大。

　　7　董酒变身“民营”重返市场

　　2007年4月29日，北京申易通投资有限公司成功摘牌董酒股份，成立新的公司——贵州董酒股份有限公司。9月初，董酒开始恢复生产，第一批产品于10月中旬正式进入市场。

　　2007年4月30日，深圳市振业（集团）股份有限公司以7888万元的价格将公司所持董酒公司68%的股权共计5440万股股权转让给北京申易通投资公司，同时将董酒公司厂区约233亩土地使用权以3500万元一并转让给该公司之后，董酒股份有限公司完全实现由国有控股股份有限公司向民营股份有限公司的身份转换。

　　11月17日，董酒在贵州省遵义市举办了国密董酒战略发展暨新产品上市新闻发布会，公布新的战略部署及发展目标：第一阶段为恢复期，从现在起到2009年，大约用两年时间重塑董酒品牌形象，确立董酒在高端白酒的市场地位；第二阶段为扩张期，从2010年到2015年，迅速提高市场占有率，使董酒跻身国内白酒市场一流强势品牌之列；第三阶段为国际化战略期。　　

　　●业内点评：贵州董酒曾是中国老八大名酒之一，92年在500强企业中排位323位。然而，正是这样一个深入千家万户的著名白酒品牌，在九十年代辉煌一时后陡然沉入低谷。而改制后的董酒万象更新，正以良好的态势向前发展。

　　8　贵州首定酱香型白酒标准

　　2007年11月，由贵州省质量技监局组织编制的酱香型白酒地方标准实施，将对贵州地域优势的酱香型白酒产品和质量提供统一的技术规范，为促进贵州省白酒产业发展奠定基础。

　　贵州省质量技监局标准化处负责人说，近年来，贵州各级质量技监部门着力于标准化基础工作，以促进地方特色食品产业发展。酱香型白酒地方标准在全国属首次制定，对促进该省乃至全国酱香型白酒产业的发展都起到了积极的推动作用。

　　●业内点评：目前酱香型白酒的市场年需求量大概在10万吨左右，实际酱香酒的市场销量只占白酒业的十分之一。在茅台的引领下，如果消费持续升温，白酒市场需求量将越来越大，市场空间将完全无法估计和填补，前景光明。

　　9　中糖收购酒鬼酒收官

　　2007年11月19日，酒鬼酒发布公告称中国证监会已经下达批复，同意豁免中国糖业酒类集团公司（下称中糖集团）控股的中皇有限公司（下称中皇）收购酒鬼酒的要约收购义务。按照规定，此次收购完成后，中皇将持有1.09434亿股酒鬼酒，占其总股本的36.11%，将触发要约收购。这标志着中糖集团收购S*ST酒鬼接近成功。收购完成后，中皇持有酒鬼酒总股本的36.11%股份，为第一大股东；长城资产管理公司持股占总股份的12%，为第二大股东。　

　　●业内点评：酒鬼酒近年来股权几经更易，经营一直不见起色。2006年上半年，中糖集团与酒鬼酒的接触开始浮出水面，并在今年1月由中糖集团旗下中皇公司宣布重组酒鬼酒，进而向酒鬼酒提供流动资金，并派驻数名董事及高管。中糖进驻一年多，酒鬼酒感觉良好，各项工作都初见成效，2007年前三季度实现了2960万元的净利润，酒鬼酒股市的走强也印证了消费者对酒鬼酒的市场预期充满信心。

　　10 剑南春首创白酒年份鉴定法

　　年份酒的价值在于其年份，但如何判定年份却始终是业界的一个难题。2007年12月8日，“中国年份型白酒生产工艺暨剑南春年份酒检测和标准研讨会”在京举行。会上，中国食品工业协会白酒专业委员会推出了我国第一个鉴别白酒陈酿年份的方法——“挥发系数鉴别法”。这一鉴别法是由四川剑南春酒厂研究发明，目前已取得国家专利局受理申请，将申报国家推荐标准，并推向国际。

　　剑南春副总经理谢义贵指出，现阶段要用上述方法检测所有年份酒的酒龄还存在局限。“由于目前剑南春只生产15年的年份酒，对于其他年份酒需要企业提供基酒才能完成数据库的建立，而这一点需要国家相关部门的配合与推动，建立所有年份酒的数据才能全部完成。”

　　●业内点评：目前，检测酒的年份只能靠评酒师的舌头，但即使是经验丰富的评酒师，测评的可靠性也相当低，只能作出模糊判断。国内外酒类企业和管理部门投入很大精力研究探索年份酒生产与监管的方法和标准，但一直难以确定科学有效的措施。希望剑南春开发研究的这项技术能够尽快上升为国际标准，为我们的白酒走向国际发挥更大的作用。