近日，一名为全省多家超市供货的供货商向本报揭露了商品摆上货架经受超市层层“盘剥”的内幕，而这些大笔的费用转嫁到消费者身上，又成了物价快速上涨的一个直接原因。

　　商品进超市，先交进场费

　　在济南，要想把产品摆上各大超市的货架，进场费是“第一关”。王先生说：“进场费早就不是什么行业秘密了，超市工作人员跟我解释进场费时，称超市给盖房子，其他人要入住当然要交钱了。”

　　进场费的收取有两种方式，一是收条形码费，以济南某超市为例，王先生的商品进场时，每个品种要收300元条形码费，10个就是3000元；二是以实物的形式收取，超市直接要一定数量的商品，然后再将这些商品销售换钱。

　　并不是交钱就能解决问题，商品要想入场还有重重阻挠。“当我找超市采购负责人谈商品进超市的事时，负责人会多次推托，以现有品牌饱和等各种理由拒绝。其实他是向我们供货商暗示进场费的事，因为有了商品就必须要卖啊。通过送礼、拉关系，同意各种收费条款，我的商品才能进入超市。”王先生说。

　　节庆、促销、宣传，全得交钱

　　在王先生2007年与济南一家超市签订的一份交易协议上，记者看到，超市所收取的费用之多，分类之细让人瞠目结舌。

　　五个节庆日(春节、五一、国庆、中秋和元旦)各收取节庆费100元。超市有新店开张时，有“新店开幕特殊折扣”，按营业额的2%收取。另一家超市的合同上收费的特色活动除了这5个节庆日外，还有超市月、周年店庆、圣诞节等种种活动。

　　超市印发的海报、传单费用也由供货商来出，在某超市合同上就明确写着，每年收6次海报费，每次100元。还有新店开张推广费、公司年度市场推广费、品牌推广费各1000元。

　　超市扩张费，供货商埋单

　　“举个简单的例子，我与一家超市达成交易合同后，这家超市又先后在全省开了30个分店，每个店我都要上交1000元的新店开张扩张费，这一项下来我就得出3万元，即使我并没有往那些新店里供货。”王先生说。超市要装修时，还要收取1000元的“老店翻新费”。

　　每个超市都有为消费者办理会员卡的现象，消费者持会员卡就可以享受到一些商品打折的优惠，殊不知这些折扣也要摊到供货商身上。

　　超市“胃口”逐年增大

　　在王先生与济南某超市签订的2006年供货合同上，记者看到，供货销售金额在10万元以下时，超市要收取2.5%的“固定数量折扣”。销售额如果达到10万元，要在固定折扣的基础上加收1.5%的“目标达成奖励”。销售额如果达到14万元，加收2%的“奖励”。销售额达到17万元时，加收的“奖励”达到3%。

　　到了2007年，固定数量折扣成了4.5%，涨了2个百分点。2008年的供货合同也已经签了，固定数量折扣又涨到了5.5%，“目标达成奖励”还是一样。

　　“也就是说，如果这家超市今年给我卖了17万元的货，我就得给他8.5%的折扣，也就是14450元，这还只是这一项的费用。”王先生说。

　　这种“固定数量折扣”在其他超市的合同上，说法都不一样，有的说成是“无条件返利”等，但折扣的百分比都差别不大。

　　费用走“地下”，不留把柄

　　“超市什么都拿来收费。当我想知道自己的订单及产品销售情况时，要交‘网络订货收货付款信息费’才能得到信息。”王先生无奈地说。这种信息费又分白银、黄金(225.50,-1.74,-0.77%,吧)和白金客户，级别越高，得到的信息越详细，当然，所需交纳的费用也越高，费用在营业额的1%左右。

　　供货商为了更好地卖自己的产品，有时候会派自己的工作人员进超市去促销，但进自己的人也要向超市交纳管理费，每人800元左右。有些超市服务员的工资也是由供货商来开支，并不是直接付钱，而是从货款里按一定的百分比扣除。

　　“超市在收取这些费用时，会直接从供货商的账务中扣除，在结算单上，这些费用称为‘物业管理费’，把费用收取转入了‘地下’。”王先生介绍。这样细细算来，供货商已经把超市的各种费用都“揽”了过来，使超市再无费用之忧。

　　盘剥催涨物价，消费者成“冤大头”

　　据王先生介绍，他一年的总利润是20万元，而在某超市一年就要交各种费用3万余元，占总利润的15%。超市从供货商手中拿走了这么多的费用，而供货商又怎么来应对这一亏损的问题呢？

　　王先生先是给记者算了一笔账：产品生产出来后有个成本价，加上工人的工资、生产设备磨损、运输等各种费用，当然还有一定的利润，他需要在产品成本价的基础上将价格上调25%，而现在超市这一关就盘剥去了很大一部分的利润，无奈之余，供货商只得在商品市场价的基础上再上调15%左右，才能维持公司的正常运营，而这15%只能由消费者来承担。

　　也就是说，供货商所交纳的费用又全部转到了消费者头上，在这场费用之争中，消费者才是最终的“冤大头”。王先生还介绍了这样一种现象，超市对外基本都声称控制物价，不允许供货商提高商品价格，但照常对供货商收取各种费用，一些供货商为了达到提高物价来维护自身利益的目的，经常会联合起来逼迫超市提高价格。

　　“当物价上涨时，超市总是对外宣称，是我们供货商在私自涨价，其实我们也是受这费用之苦啊，为了维持公司正常运营，我们只得把费用摊到商品上，我们希望超市的费用能够降下来，减轻我们的负担，这才能从根本上控制物价。”