从拉客店到打折店，不文明的经营行为和低层次的经营业态一直困扰着观前。在众多老字号纷纷变脸的同时，观前街又将面临一次新的商业布局调整――― 

　 改变似乎在一夜之间。苏州最悠久、最著名的商业区―――观前街上一下子冒出了多家“品牌打折店”，众多著名品牌到了那里都成了廉价货，衬衫、T恤只要20多元，西装只要一两百。放着吵闹的音乐和挂满尽是红叉的标价牌，“品牌打折店”成时下观前街一道耐人寻味的风景。 

　 而此前的上季度，观前街拉客店猖獗，最多之时，有100多人上街拉客，经过整治，情况刚刚有所好转。一波未平一波又起，“品牌打折店”傍着名牌，玩着价格噱头来了，从观东到观西，直至邵磨针巷。 

　 观前新街完成改造已5年，却还在受着不文明经营行为和低层次经营业态的滋扰，这多少让当时对这条街充满希望的人感到有些失望。更为重要的是，随着一批老字号门面的转行，以及大多数店面5年租期届满，观前街又将迎来一次重大的商业布局调整，此时“粉墨登场”的“品牌打折店”不免让人们对观前街未来的命运更加忧心忡忡。 

　 观前街上的新“亮点” 

　 9月8日，也许不是节假日的缘故，午后的观前相对人流较少，好多店堂内顾客不多。不过也有个别的，在“豫园商城”西侧的一家“新加坡鳄鱼”专卖店中便是顾客盈门，只见店堂内挂满了打折牌，上面用红杠划去了原价、划去了前次打折价，留下的是再经打折后的现价。原价在500元到数千元不等，而现价几乎都是百元以内。衬衫为例，原价格398元，现价只有29元。记者问营业员，这是不是“鳄鱼”？营业员肯定地回答，这是新加坡生产的“鳄鱼”。但所有包装盒上只是一条既像娃娃鱼，又像鳄鱼的商标图案，旁边注明“鳄胜”字样。 

　 在美罗商城东侧的一家所谓法国品牌专卖店内，到处都是1―3折的广告，店内“品牌打折店”的广告牌特别醒目。记者问营业员，这打折是不是季节性？营业员回答，不是，是一直这样打折的。 

　 一圈观前走下来，从观东到观西，直至邵磨针巷，所谓的品牌打折店总数超过了20家。这些店共同的特点是，刺眼的广告，大红的叉叉，把整个橱窗和店堂都贴满了，有的还放着吵闹的音乐招徕生意，甚至还有的在门口拉客。 

　 涉嫌傍名牌和价格欺诈 

　 观前工商所所长杨斌向记者讲述了“品牌打折店”的内情。首先是“傍名牌”，所谓的名牌其实并非真正的名牌。而是利用相近的图案和名称，起到类似的效果，误导消费。通常是在国内公司先注册一枚与名牌类似的图案商标，然后在境外注册与名牌相仿的文字商标，反过来无偿转让给国内公司，再授权生产。这样生产出来的服装上面便可以同时使用文字和图案两个商标了。杨斌说，两个过程分开来看，是合法的，但实际上，合并使用后，便起到了仿冒名牌的作用。“品牌打折店”的服饰便是打着这样的“擦边球”进行销售的。 

　 其次是涉嫌价格欺诈。按照规定，在原价基础上打折的商品，必须以该原价销售过。否则就视作为价格欺诈。今年以来，观前工商所已对该地区4家“品牌打折店”进行了处罚，案由都是价格欺诈。对于店堂内用红杠抹去的数千元的高价，店家是否真的以此销售过，还是为了欺骗顾客，故意标高，恐怕只有店家心知肚明了。 

　 人民商场综管部张主任介绍说，根据明码标价规定，商家打折必须标明理由和期限，理由一般有转季、反季、节日等等，而时间最多不超过一个月。另外对于打折所有的标价牌也有严格规定，原价使用红色，打折价使用绿色。并非像“品牌打折店”那样，一张白纸，几道红杠就解决问题了。 

　 杨斌说，查处傍名牌和价格欺诈，都具有一定难度，不易抓到真凭实据，因此，打折店一直是工商部门比较头痛的管理问题，同时也影响着整条观前街的形象。 

　 低层次经营的一个缩影 

　 在“品牌打折店”之前，“拉客店”派人上街拉客问题曾经也困扰过管理部门。据介绍，最猖獗之时，足有100多人游荡在观前街头，骚扰游客。为此各部门联合花了大力气整治，目前有所好转，但仍不能从根本上杜绝。现在，“品牌打折店”来了。究竟是什么原因，使得观前街，这个展现苏州城市形象的著名窗口，在改造5年之后，还在低层次的经营业态中苦苦挣扎，管理部门还在为欺诈丛生、竞争无序而疲于奔命？ 

　 周国忠，在玄妙观做了20多年生意的“老观前”，他对这条老街的变化了如指掌。对于“品牌折扣店”、“拉客店”的出现，他认为，这与观前街整个商业结构分不开。他说，在1999年新街开始招商之初，观前街就有一个别号“黄眼皮”，说的是，街上黄金店、眼镜店、皮鞋店多。五年过去了，又多出了服装店，结构并没有发生质的变化。聚集的都是所谓的消费热点行业，其实都是暴利行业。 

　 而5年来，变化最明显的是房租，这直接决定了商家的经营取向。从1999年的每平方米年租金5000元，到现在的10000元以上，房租成了经营者首要考虑的问题。假设在观前街租下200平方米的门面做生意，一年成本最少400万元以上。如此高的成本，必然促使经营者向暴利行业集中。因此，整个观前地区一直在重复布点的同质化竞争中徘徊，走不出低层次经营的怪圈，也就不足为怪了。“品牌打折店”、“拉客店”的出现，只是一个比较突出的缩影。 

　 观前街新一轮调整走向何方 

　 业内人士指出，在开街5年之后，眼下观前街上5年租期到期的门面不在少数，租金有进一步上扬的趋势，这些门面又将易手。加上一批老字号门面纷纷转行，都在向一些暴利行业集中，这些行业，与“文化观前”无关。观前街又将面临一次重要的商业布局调整。究竟会变成什么样，答案似乎还没有。 

　 观前地区某大商场的老总谈到，观前街上的门面产权完全是分散的，租与不租都是业主说了算，租下了做什么，又是经营者说了算。市场之手，调节了观前新街5年之久，5年之后的大调整，还是在市场手中，照此分析，答案似乎又隐约可见。与此同时，其它商业街的一些成功经验却与观前街的境遇形成对照。宁波在定位重要商业街时，商业门面还是市场发售，但采取统一招租，统一向业主返利。而苏州工业园区前不久新开的左岸商业街，则更干脆，就采取只租不售的形式。这样操作的目的，无非就是要对商业街的商业布局进行统一规划，统一协调。 

　 诚然，商业街应以商业为主，但文化、休闲、传统工艺、地方老字号也应该是题中之义。作为苏州的形象窗口，观前尤应如此。5年，应该是一条商业街成熟之时，但今日之观前仍在为“品牌折扣店”、“拉客店”而烦恼，不免让苏州人颇为尴尬。