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    供销社改制大幕已经拉开，但这艘庞大的商业“航母”何时能够真正启航，还存在诸多不确定因素。

　　2009年11月4日，由温家宝总理主持的国务院常务会议原则通过了《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，这也意味着供销社系统改革的大幕再次拉开。早在上世纪90年代中期，国务院就曾发布过促进供销社系统改革的相关指导性文件，但一直以来供销社改制问题进展并不顺利。现在时隔十余年，供销社改革的问题再次引起外界的关注。

　　作为国内零售网点最密集，且在一定程度上具垄断特性的供销社系统，是计划经济到目前为止仅剩的产物之一。鉴于其定位于村镇市场的独特之处，其前景也被看好——随着三农经济的发展，广袤农村地区的商业零售市场开始培育起来，农村地区潜在的消费需求也是各大零售业巨头觊觎的目标。许多业内人士表示，如果改制顺利，国内将由此诞生世界级的“流通巨无霸”。

　　然而，供销社的改制肯定不会一帆风顺，鉴于其计划经济的运营体制根深蒂固，如何摆脱低效率、不灵活、高成本的国企通病；如何适应激烈的市场竞争；如何寻找更为准确的市场定位，这都是供销社改革的难题所在。

　　此外，鉴于其国企的背景，许多专家担心供销社在未来的运行中逐步体现出垄断特征，这显然将与改革初衷相悖。

　　或成就“流通巨无霸”

　　无论哪家身居世界500强的零售业巨头都不可能具有如此规模——遍布全中国三分之一行政村的50万家零售网点、10多个直属企业、8个科研院所、15个归口管理的全国性行业协会和社团、全系统销售总额占全国商品零售总额的10％、2008年全国销售额超万亿元。

　　以上数据是对中国供销合作社的规模描述，中国供销合作社是在计划经济时代，以农民为主体组织起来的合作经济组织，一度在国内零售业占据举足轻重的地位，但随着经济体制的改革，零售业市场的放开，它的作用并非不可或缺。

　　尽管如此，这家到现在仍有50万家零售网点的流通企业，还是在很多中国人的心目中占据着重要的位置。曾经多年的商业“老大”，如今成为落后体制的最后典型之一，供销社的每一次改革努力都吸引着无数人的眼球。

　　现在，供销社改革大幕又将开启，有专家认为，鉴于供销社系统目前的网点规模，如若改制成功，它有望成为一家世界性的流通巨无霸，并彻底改变中国商业零售布局。

　　“我非常同意这种说法，虽然供销社改革比较艰难，有很多不确定的因素，但一旦改革成功，它的规模是其他任何经济组织无可比拟的。”在接受《法人》记者采访时，北京工商大学贸易经济系主任洪涛教授表示，由于供销社的改制涉及到千家万户的农民，并直接影响到城乡商业环境等问题，所以它的作用、地位和意义再怎么说大也是不过分的。

　　从市场角度看，供销合作社的网点遍布于农村市场，而这一级市场恰恰比较缺少成规模、服务质量靠得住的流通企业，供销社的改制正好填补了这一空白。

　　“各地供销社一直在推广一些标准化的、连锁经营的模式，在一些地区形成了一些比较大的企业，他们的效益还是不错的。”洪涛教授表示，尽管改制尚未完成，但各地供销系统早已开始尝试了多种转型模式。

      供销社改制大幕已经拉开，但这艘庞大的商业“航母”何时能够真正启航，还存在诸多不确定因素。

　　2009年11月4日，由温家宝总理主持的国务院常务会议原则通过了《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，这也意味着供销社系统改革的大幕再次拉开。早在上世纪90年代中期，国务院就曾发布过促进供销社系统改革的相关指导性文件，但一直以来供销社改制问题进展并不顺利。现在时隔十余年，供销社改革的问题再次引起外界的关注。

　　作为国内零售网点最密集，且在一定程度上具垄断特性的供销社系统，是计划经济到目前为止仅剩的产物之一。鉴于其定位于村镇市场的独特之处，其前景也被看好——随着三农经济的发展，广袤农村地区的商业零售市场开始培育起来，农村地区潜在的消费需求也是各大零售业巨头觊觎的目标。许多业内人士表示，如果改制顺利，国内将由此诞生世界级的“流通巨无霸”。

　　然而，供销社的改制肯定不会一帆风顺，鉴于其计划经济的运营体制根深蒂固，如何摆脱低效率、不灵活、高成本的国企通病；如何适应激烈的市场竞争；如何寻找更为准确的市场定位，这都是供销社改革的难题所在。

　　此外，鉴于其国企的背景，许多专家担心供销社在未来的运行中逐步体现出垄断特征，这显然将与改革初衷相悖。

　　或成就“流通巨无霸”

　　无论哪家身居世界500强的零售业巨头都不可能具有如此规模——遍布全中国三分之一行政村的50万家零售网点、10多个直属企业、8个科研院所、15个归口管理的全国性行业协会和社团、全系统销售总额占全国商品零售总额的10％、2008年全国销售额超万亿元。

　　以上数据是对中国供销合作社的规模描述，中国供销合作社是在计划经济时代，以农民为主体组织起来的合作经济组织，一度在国内零售业占据举足轻重的地位，但随着经济体制的改革，零售业市场的放开，它的作用并非不可或缺。

　　尽管如此，这家到现在仍有50万家零售网点的流通企业，还是在很多中国人的心目中占据着重要的位置。曾经多年的商业“老大”，如今成为落后体制的最后典型之一，供销社的每一次改革努力都吸引着无数人的眼球。

　　现在，供销社改革大幕又将开启，有专家认为，鉴于供销社系统目前的网点规模，如若改制成功，它有望成为一家世界性的流通巨无霸，并彻底改变中国商业零售布局。

　　“我非常同意这种说法，虽然供销社改革比较艰难，有很多不确定的因素，但一旦改革成功，它的规模是其他任何经济组织无可比拟的。”在接受《法人》记者采访时，北京工商大学贸易经济系主任洪涛教授表示，由于供销社的改制涉及到千家万户的农民，并直接影响到城乡商业环境等问题，所以它的作用、地位和意义再怎么说大也是不过分的。

　　从市场角度看，供销合作社的网点遍布于农村市场，而这一级市场恰恰比较缺少成规模、服务质量靠得住的流通企业，供销社的改制正好填补了这一空白。

　　“各地供销社一直在推广一些标准化的、连锁经营的模式，在一些地区形成了一些比较大的企业，他们的效益还是不错的。”洪涛教授表示，尽管改制尚未完成，但各地供销系统早已开始尝试了多种转型模式。