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建设现代商贸业 促进区域大发展
来源:南昌香江家居建材城 发布时间:2005-9-8 点击数:

 2月23日,由南昌市人民政府主办,青山湖区人民政府及南昌香江商贸中心协办的“南昌大商贸发展战略”高峰论坛在南昌市江西宾馆隆重召开。

    省委副书记、常务副省长、市委书记吴新雄,全国政协常委、工商联常委、省政协副主席、省工商联会长金异,江西省政协副主席雍忠诚,南昌市副市长凌学仁等政府领导和数十名来自江西省各领域的专家学者参加了论坛,并先后作了精彩的发言。现将有关领导及专家学者的发言刊登如下。
 
    吴新雄书记(江西省委副书记、常务副省长、南昌市委书记)

  今天在这里举行“南昌大商贸发展战略高峰论坛”,我感到非常高兴。在这次省党代会上,孟建柱同志提出了“江西要在中部地区崛起”。“崛起”两个字,充分反映了江西4千万人民强烈的心声,表达了江西4千万人民积蓄已久的强烈心愿,同时也明确了江西未来经济社会发展的奋斗目标,指出了我们国家党政领导加快经济社会发展的历史责任。所以“崛起”两个字,符合江西的解放思想,开拓进取、与时俱进,这样的客观要求下,“崛起”两个字,它也说明了我们工作中新的要求,和我们肩负的担子。那么作为各个地区围绕崛起,怎么崛起呢?我们非常重要的是审时度势,把握规律,按照本地的实际情况出发,根据国际国内经济发展的规律,来找准我们的突破口,突出重点,抓住关键,以创造性的工作争取突破性的进展。我感觉作为我们江西最重要的就是:

  第一,要创新机制和体制。通过我们的努力,在江西这块土地上,使每一个基层单位和经济细胞,通过完善所有制结构为重点的改造,真正形成“我要发展而不是要我发展”的内在动力机制和活力机制。这个动力机制和活力机制,我们要彻底完善,在新一轮竞争中就能构筑新的优势,“崛起”就有了坚实可靠的保证。

  市场规律是客观的,“同志有情,竞争无情”。市场无限大,就看你的本领大不大;市场无限小,有你没有他。一个企业的活力,就代表了它未来的发展。什么是活力?全体干部、员工每时每刻都具有内在积极性和创造力的发挥,最大限度的发挥就是活力。那么,全体员工积极性、创造力随时随地的发挥靠什么?我认为是靠追求,靠企业发展的立业与每一个职工立业的高度一致。我们常说的,就是企业和职工真正形成风雨同舟的命运共同体。我们的任务,不在于提出这个命运共同体的命题,而在于它的形成之中。命运共同体的纽带是什么?人总是有所追求的,或为事业或为物质或为其它。要搞好企业创新机制,我们必须深刻的把握这种连结的纽带。这样才能使每一个员工、干部做到不是上属要求的,而是内在的;不是临时的,而是长久的;不是空洞的,而是具体的,真正做到员工的命运与企业的命运息息相关,生生相连,那么创造力就得到了最大限度的发挥。它的重心就是以产权制度改革为重点,大力发展民营经济和各式生产力、所有制成分。使每一个企业真正把员工的身家性命和企业的发展,高度地连结在一起,血肉相连,形成创造性积极性的最大限度地迸发。十六大中间我最欣赏的一句话,其中之一,就是“营造鼓励干事业的人,支持干成事业的强烈社会氛围”。放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造的社会财富,充分涌流,以造福中国人民。要崛起,我们的重点是突破口。

  第二,就是要大力推进城市化。没有城市化,就没有现代化。在21世纪,生产力发展到这样的一种水平,城市化的概念,有利于生产要素得到合理的整合。有利于一个区域内通过城市化,来做大经济发展的平台。从而使城市真正形成经济发展的社会人流、物流、资金流、信息流的集散地。通过城市高度的经济发展,来带动周边地区经济发展,尤其对于我们中部经济还不是很发达的地区,城市化更具有直接的效果及深远的意义。举南昌为例:省会城市,它应该成为省内的经济社会发展的中心,成为人流、物流、资金流、信息流的重要集散地,这是毫无疑问的。当然,从立足全国来看江西。省会城市应该有自己更大的魄力和务实的措施,更大区间内形成真正的经济发展的中心,这就要靠城市化了。城市化是门科学,主观愿望必须与客观实践相一致,城市化的目的才能实现。否则就会适得其反。城市化顺应经济社会的发展,它的主要任务、作用和要求就是要做强。经济社会发展的实力要强,对外凝聚、对外辐射的实力要强,激活体制的活力要强,这样才谈得上城市化。

  我们要大力发展城郊的大市场,包括我们这个香江家居建材城。人的基本需求,首先是生存。要有工资,要有工作。在发展经济情况下增加收入,然而现在住房、装饰、家具肯定是一个重点。随着经济的发展,生活水平的提高,购买能力的加强,这是个广阔的天地。先人一步、高人一筹、捷足先登快半步。

  经济发展最重要的策略是“先人一步,高人一筹”,先人一步才能抢占市场,高人一筹才能垄断市场,同行业的竞争关键在于捷足先登,改革开放20多年来,全国30多个省、市经济社会发展的地位已经拉开了差距,沿海一带竞争白热化,剩下的市场空间所剩不多,大西北国家大力扶持正在发展,江西联合沿海城市现在可以说在全国来讲,江西正在成为一个热点,人气是如此兴旺,发展事业思路是如此明确,发展态势如此强劲,而市场的空间正在不断的预热和扩大,谁认识的早,谁就能获得巨大的市场空间。无论商贸企业,还是工业企业,市场是企业的生命,没有市场就没有企业的明天,没有市场就没有企业发展兴旺的基础,得人才者得天下,得技术者打天下,得市场者做天下,这就是经济发展的辩证法。当家电空调在沿海一带基本已经进入家庭饱和之时,当大西北经济正在发展,购买力还不高,江西中部地区人气旺,经济发展日新月异,而市场空间巨大,远远没有饱和,这就是我们的基础。机遇在哪里,机遇存在差异中,机制不一样,决策不一样,行动不一样,市场的容量不一样,给我们的机遇也不一样。

  第二非常重要的要做大城市,南昌是起义大旗升起的地方,南昌规划2010年城市面积300多万平方公里,人口300万,建设的方针是改造老城建设新城,沿着赣江两头沿伸,城市建设的坐标像孟书记所讲的,北看大连,南看深圳,中看南昌,建设风光秀丽的花园城市,利用许多都市都没有的有利条件,实现绿化、美化、亮化,营造出一方人民群众安居乐业的新天地。我们的方针就是繁荣我们的市场,保护投资者利益、消费者利益,给老百姓营造更好的生活空间,把成功留给创业者。

    卢福财(江西财经大学工商管理学院院长、教授)

  中部崛起战略需要大商贸、大市场支撑,要以工业化崛起加速江西中部地区崛起,江西必须走新型工业化道路,新型工业化道路需要商贸大市场、大商贸、大流通。拉动促进工业区发展。大商贸大流通使工业成本降低,推动促进工业发展。大商贸、大流通使工业成本降低。推动工业发展,从大商贸现代物流与信息化关系看,货物流、信息流、资金流必须在现代信息化基础之上,大商贸大市场必然伴随着信息化的发展,从而实现信息化带动工业化。以工业化促进信息化,香江集团“连锁经营、物流配送、电子商务、信息资源管理”四位一体商业发展模式,就是例证。

  从大商贸、大市场这一城市化的关系看,大商贸、大市场是有效实现城市化,发挥城市功能,吸收大量劳动力,发展城市综合服务的载体。从大商贸、大市场与提升城市品位,改善投资环境的关系来看,大商贸、大市场可以增加人气,活跃经济,提升城市品位。为政府经营城市创造条件。改善软硬投资环境。吸收外资,加快工业发展。

    吴仁彰(中国社科院博士生导师、教授)

  南昌市政府在发展工业的同时,非常注重大商贸,从东部沿海发展经济来看,都非常重视建立市场体系和流动体系。南昌市发展大商贸的战略是正确的,整个流通业将拉动地方经济的发展起到了很大的作用。

  市场的先导作用必须根据市场的需求,发展经济要有旺盛的人气,大商贸对当地的各种资源的整合起到很大的作用,是一个广阔的平台。大商贸可以起到流通作用,辐射能力强。我认为南昌需搞二个发展战略,一个是工业发展战略,一个是商贸发展战略。“大商贸、大流通”是经济发展的趋势,是企业提高竞争力的需要,南昌香江家居建材城正是大商贸、大流通的体现,其主要特点为:1、大商贸、大流通两大功能的结合;2、规模大、占地2000亩;3、配备现代化信息全系统。这些,将使南昌香江家居建材城成为领先区域流通业潮流的“大商贸、大流通、大物流”的崭新载体,打造流通业的航空母舰。

    尹继东(南昌大学经贸管理学院院长、教授)

  大商贸、大流通是南昌市发展的内在规定性,大商贸永远是大城市发展规划的的核心战略,南昌市政府提出城内大商场,城郊大市场,城外大流通的构想,是作为省会中心城市流通的战略。大商贸的战略内涵是规模概念,整合概念,现代化的概念。大商贸、大流通概念首先是规模概念,现代商贸竞争是规模竞争,没有规模你就不能运用现代化技术和手段,你就不能在广阔的市场上来配置资源,你就不能利用现代化物流和电子商务来加速资金周转。大商贸战略又是一个整合概念,香江家居建材城就是把目前分散的小规模的市场整合起来,把小、乱、散整合为连锁经营或集团化经营。大商贸、大流通还是一个现代化科技的概念,南昌要发展大商贸、大流通,需要引进和扶植大型连锁集团建设大的商城。

    金异(全国政协常委、工商联常委、省政协副主席、省工商联会长)

  随着政府倾力推出昌东发展这一战略的实施,以及南昌花园城市建设这一主战略的步伐的加快,城东片区已经成为继红谷滩新区之后的南昌市另一大投资热点。据初步了解,城东区除了原来建设的国家级的高新技术开发区和省级民营科技园区外,去年又相继新开发了多个大项目。为加快这一地区的建设,逐步将现有不规范市场向城东集中,构建一个在华中地区及至全国有影响的规模庞大的市场群,把城东地区作为南昌未来的中心商贸区。

  香江集团的再度落户,打造计划用地2000亩的南昌香江商贸中心,是我市招商引资的重要成果。这一项目的实施就是要通过大商贸、大流通带动大发展,打造具有国际核心竞争力的商品批发、集散基地。香江集团的实力毋庸至疑,早在1998年,香江集团就已进驻南昌,通过全面导入国际现代经营理念,凭借极具国际先进水准的营销管理水平,成功经营了香江家具光彩大市场,并成为在华中、华东地区颇具影响的家具批发、直销、集散基地。

  南昌香江家居建材城是按照大型商贸批发市场“大流通、大物流”基地来规划建设的。这艘巨型家居建材航线的成功起动,必将成为南昌市以至江西省的一大经济发展亮点,对促进中国中部地区区域商贸经济发展并与国际接轨将起到巨大的推动作用,并将带动加工、房地产、服务、旅游、运输、建筑等相关行业的发展,强化南昌中心城市的辐射作用,为南昌经济腾飞提供强大的动力。

    余悦(江西省战略发展研究所所长、教授)

  “物流”才一个世纪的历史,当代物流的理念只有二十多年的历史,21世纪物流产业是一个黄金产业,江西要从传统的物流走向现代的物流。对于发展现代流通产业一定要有政府的支持。南昌市与香江商贸中心的关系可以看出,政府的支持力度是非常大的。在我国现代流通业发展中,政府应积极扮演好三个角色,同时要突出重点。1、要成为运行秩序的维护者。南昌市政府不仅给予了香江最大的工作支持,还在政策方面给予了最大的优惠。政府的支持为南昌发展大流通提供了强大的后盾。

  发展流通业要加强流通企业的重组,联合起来共同发展。据悉,南昌已有许多专业化批发市场,它们都将在政府的引导下进入香江商贸中心经营,这就无形中整合了集体的力量,扩大了市场的辐射范围。

  香江集团作为有名的商贸流通企业带来了相关的流通意识和理念,同时大市场也将装载电子信息系统和各种适宜的流通技术装备,相信这些都将为大市场带来美好前景,带动流通加工、组装等产业的发展,并为南昌的经济繁荣起到应有作用。

    杨西麟(著名高级记者)

  香江集团给南昌市带来发展大商贸大流通的新观念,南昌对于进入区内的流通服务企业或制造企业的流通经营部门、子公司等给予特殊的投资鼓励政策。例如优惠的税收政策、便利的行政办公程序、快捷的通关手续等吸引更多的企业进入区内,形成企业群落的外部规模效益。同时政府逐渐加强了区域流通系统的成功实施。通过搭建流通运作的优势平台,建成货物跨区域、跨国流动的无障碍流动。项目的成功实施将进一步吸引跨国公司生产或流通性投资的进入,南昌将以此走向跨国商贸、流通中心,从而实现贸易的规范化、信息化、智能化和国际化。

  中部发展看南昌,南昌发展看昌东,昌东是政府规划的大市场、大商贸区,香江集团的进驻,南昌家居建材城的开发,为这片土地赋予了无穷的活力。

    彭迪云(南昌大学研究生处副处长、教授)

  南昌发展大商贸、大物流非常重要:首先,实施大商贸、大市场战略是推进城市战略必然要求。其次,现代区域经济的竞争已逐渐转移到城市之间的竞争和园区经济的竞争。第三,南昌东部在大商贸、大市场发展中有其重要的地位。借香江集团落户城东这一契机,与香江集团为龙头,打出品牌,在昌东形成大商贸物流园区。

作者:陶琳  编辑:redana
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