昨日(10月22日)，卜蜂莲花公告称，北京区部分门店临时停业，以等待公司与员工代表洽谈。自上周五开始，卜蜂莲花北京区员工因担心物美收购卜蜂莲花之后出现降职降薪甚至裁员情况，要求公司给出合理补偿方案。
 
　　而持续的停业或许将让物美与卜蜂莲花的整合陷入僵局。资深零售人士丁利国对 《每日经济新闻》记者表示，物美整合卜蜂莲花北京区8家门店相对较为容易，因为物美在北京市场规模远远大于卜蜂莲花北京区，最担心的是物美整合卜蜂莲花华东区，因为在华东区物美体系小，管理团队并不强势。
 
　　8家门店继续停业 损失增大
 
　　10月22日，卜蜂莲花公告称，根据 《香港联合交易所有限公司证券上市规则》，公司董事会确认，北京店铺临时关闭以待员工代表洽谈，并预期其所有店铺将很快恢复正常营业。但并未给出确切开业时间。
 
　　此前卜蜂莲花北京区员工李生(化名)对《每日经济新闻》记者表示，10月22日卜蜂莲花答应员工做出公示，以保证员工合同继续履行到期。但从昨天的公告来看，卜蜂莲花与员工似乎并没有达成一致。
 
　　员工曾向卜蜂莲花提出了10项问题以及要求，比如卜蜂莲花公司是否存在，品牌是否保留，员工如何安置，既然交叉持股卜蜂莲花员工是否可以去管理物美门店等问题。
 
　　李生告诉记者，员工最关心的其实还是物美收购之后，一是员工去哪里工作，向谁汇报工作，因为这涉及岗位和薪金的变化；二是给一个合理补偿方案。
 
　　卜蜂莲花员工对记者透露，昨日卜蜂莲花北京地区8家门店继续停止营业。这已经是自上周五停业开始的第四天。此前《北京商报》报道，北京8家店每天的总营业额在350万元左右，按过去三天全部停业计算，损失已经超过1000万元。
 
　　卜蜂莲花的持续停业将让损失增大。据上述员工透露，损失不止上千万元，因为卜蜂莲花几乎都是大卖场，里边的租户因为停业造成赔偿。另外，供应商的蔬菜水果因配送中心没及时送到门店，会出现很大的损耗。
 
　　《每日经济新闻》记者从一些卜蜂莲花的供应商处获悉，卜蜂莲花并没有将停业的消息通知给供应商，现在最为着急是生鲜商品供应商，但由于停业，这些供应商也只能等消息。
 
　　出现问题的并不只是卜蜂莲花北京区门店。据卜蜂莲花上海区一位员工透露，10月21日，卜蜂莲花上海公司员工围堵住了人事部高层领导，要求就物美收购后员工安置问题做解答。
 
　　记者10月17日曾致电成都唯一一家位于金沙路的卜蜂莲花，其人事部员工称还没接到总部任何通知，卖场正常运行。然而昨日记者前往该店时却发现，二楼卖场已经全部清空，电梯只能走上去，生鲜区的货架都已经拆除。还在卖场里走动的员工都是在清理货物，当记者询问卖场目前情况是他们都摇头说不知道。坐在卖场门前休息的老人们告诉记者，“一个月前就开始搬东西了，听说是销量不好做不下去，上一周把电梯也关了。” 在成都卜蜂莲花卖场三楼工作区，综合部门里还是有不少员工，保安听说是记者便拦着不让进，还说店长不在。店长秘书表示，“总部这边没有指示，我们也不知道接下来会不会换店招”。她表示现在采购部都在与供货商联系退货事宜，不方便接受采访。
 
　　一位前来退货的卜蜂莲花供货商说，“上周三就收到卜蜂莲花采购部发来的通知，说是卖场不做了，让我自己联系采购部的对接人退货。”
 
　　至于成都唯一的这家店清场是否意味着卜蜂莲花将退出成都市场，尚无可靠说法，其川渝地区的媒体负责人也已关机数日。
 
　　并购整合计划或遇阻
 
　　突然出现的停业或许将阻碍物美与卜蜂莲花的整合计划进程。不少业内人士对《每日经济新闻》记者表示，在商超领域因为并购问题导致停业的事件并不多见。
 
　　虽然物美新闻发言人此前曾对记者表示，目前只是签署框架协议，整合还没有具体计划。但是据财新网记者报道，在门店接管整合方面，物美数位高管已坐镇上海，蹲点卜蜂莲花的店铺交接，并已成立华北华东联络组。不过上海的整合也并不顺利。据卜蜂莲花上海公司的一位员工透露，上海门店目前没有交接，员工对此非常抗拒。
 
　　此前就有不少业内人士不看好这起收购。资深零售人士丁利国在接受《每日经济新闻》记者采访时曾预言，整合难题将对物美是一个非常大的挑战，因为物美和卜蜂莲花的文化差异非常大，卜蜂莲花一心想要打造的是沃尔玛式的企业文化，加上谢氏家族特有的家族史管理，卜蜂莲花的文化是混合型的。
 
　　丁利国表示，目前卜蜂莲花北京区出现问题还相对容易解决，因为物美在北京市场规模远大于卜蜂莲花，但是如果华东区出现停业问题就很大，因为物美在华东区的供应链体系还不是很强大，没有一个很强势的管理团队，卜蜂莲花反而比物美强大。
 
　　著名特许经营专家李维华对《每日经济新闻》记者表示，在企业收购行为中，资产和实体容易收购，但是员工人心和企业文化难以收购，物美收购卜蜂莲花出现员工停业就是因为在收购前没有做好思想工作。