作为第一家进入中国的外资大型超市，家乐福（专题阅读）进入中国已经20年。从1995年在北京开设第一家门店，截至目前家乐福在中国发展良好，全国70多个城市拥有238家门店，家乐福在中国百姓心目中树立了积极优秀的品牌形象。

　　家乐福计划在中国发展更多的新业态，除了在更多城市开设卖场之外，邻家业态“Carrefour Easy”便利店（专题阅读）也会在2015年进入更多的城市，并打算在中国开展电子商务O2O业务。

　　为了实现多业态的发展计划，家乐福实施了新的发展战略，将建立起一个全新的物流体系。经过两年的筹备，家乐福已经建立起供应链团队，2014年6月在江苏的昆山开设了家乐福(中国)第一家配送中心，为家乐福华东区60家门店进行了产品配送。2015年，家乐福计划在成都、武汉和北京与天津之间再开设三个配送中心。预计到2016年年末，家乐福会在全国所有大区域整体建立起系统性的物流保障体系和物流配送中心。

　　到目前为止，家乐福在全中国共有24个城市采购中心，未来将合并成为6家，分别在沈阳、北京、上海、武汉、成都还有广州。新的商品采购组织架构旨在加强商品采购业务的专业性，发挥集中采购模式的优势，改善现有供应链网络的供应效率，同时保持采购运营的本地化。

　　家乐福集团副总裁、家乐福中国区总裁唐嘉年在接受采访时表示，“架构调整后小区的经理会更加关注门店运营方面的工作，使门店运营更加高效、专业。家乐福在今年将产生3000多个新岗位，如大区域商品采购中心或配送中心和门店中的新岗位，这将给更多人提供就业机会。”

　　家乐福扎根中国本土，积极适应中国的变化发展，将自身的发展战略是与中国长期的战略发展融合在一起，新的组织架构将助力家乐福实现未来的更好发展。