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统一9.5亿将健力宝卖给中信系 因品牌定位与原东家不合
来源:本站原创 发布时间:2016-11-29 点击数:


 

  昔日"东方魔水"健力宝仍未摆脱跌宕起伏的命运。在归至统一企业股份有限公司(以下简称统一企业)旗下10年后,健力宝将再度易主的消息近日在业内传开。

  11月28日,统一企业(中国)投资有限公司相关负责人向《每日经济新闻》记者确认,统一企业拟以9.5亿元将佛山市三水健力宝贸易有限公司(以下简称健力宝贸易)100%股权,转让给中信资产管理有限公司旗下的北京淳信资本管理有限公司(以下简称淳信资本)。

  告别统一企业后的健力宝又将何去何从?安徽地区一位地市级经销商对记者表示,健力宝一直有独立的生产和经销团队,但在品牌推广等方面弱于进口品牌。如果接手方不改变公司经营模式和产品,应该不会有太大变化。"以前统一也不怎么干涉。隔行如隔山,饮料不是中信的主业,或许不会有过多参与。"

  ●中信系接盘

  据了解,健力宝集团与统一企业结缘起始于2007年。彼时,在原股东及佛山市三水区政府的共同认可下,统一企业取得健力宝贸易99.91%股权,随后通过收购小股东股权完成100%持股;同时,健力宝集团也同意将"健力宝"全部品牌的中国专属授权授于健力宝贸易。

  牵手10年后,统一企业着手在授权到期前夕出售健力宝贸易的全部股权。《每日经济新闻》记者注意到,11月11日,统一企业曾对股权转让事宜发布公告。

  公告称,全资子公司开曼统一控股有限公司(以下简称开曼统一)近日与健力宝集团签署股权转让合同,拟以9.5亿元将健力宝贸易100%股权出售予健力宝集团。

  根据记者最新了解的情况,该宗股权转让的接收方为淳信资本。统一(中国)相关人士表示,中信资产正积极开展第三次业务转型,淳信资本肩负着这次转型的历史使命。在多次协商后,各方同意由淳信资本支持健力宝集团向开曼统一收购健力宝贸易100%股权。他还表示,本次交易为统一企业股东创造了2.5倍的巨额投资回报。

  对于出售的原因,该人士进一步解释,由于健力宝集团授予健力宝贸易在中国地区的品牌专属授权将于2016年12月到期,面对中国进入消费升级的新趋势,健力宝集团大股东坚持健力宝定位为民族品牌的历史地位。统一企业则希望重新赋予健力宝新的产品内涵和品牌精神,对于品牌定位的差异,双方协商后决定将健力宝品牌由统一企业卖给淳信资本。

  11月28日,记者欲就上述情况致电健力宝集团进一步了解,但截至发稿未联系成功。

  ●已是二线品牌

  成立于1984年的健力宝,是70后、80后一代人的回忆,因为经常亮相各大体育赛事,被外界奉为"东方魔水"。过去10年,虽然国内软饮料市场以年均20%的增速狂飙突进,但健力宝这个昔日老大却走上漫漫熊途。

  1997年,健力宝销售额突破55亿元达到峰值,但此后开始走下坡路。2002年,佛山市三水区政府向浙江国投转让健力宝75%的股权,作价3.38亿元,健力宝进入张海时代。两年后,北京汇中天恒受让张海、祝维沙和叶红汉股权,间接持有91.1%股权。

  2004年,健力宝集团出现资金紧张的债务风波,后成立贸易公司,实行了所有权和经营权分离的管理模式,有效协助健力宝集团渡过了资金难关。但健力宝这个曾经被数亿人追捧的"东方魔水",只算得上二线品牌了。

  工商资料显示,2013年至2015年期间,健力宝贸易的营业总收入分别约为19.33亿元、17.85亿元和16.82亿元。

  "比较来看,以健力宝为代表的国产饮料在三、四线以下城市卖得还可以,在一、二线城市基本卖不动。"前述经销商对记者坦言,一、二线城市基本被进口饮料品牌占据,健力宝在品牌宣传上投入较小,终端费用上比不上大品牌。不过,健力宝的品牌形象较好,净利率也能保持在7~10个点之间。

  对于健力宝的未来,高正集团总裁特助谭迅认为,健力宝可以把运动功能饮料作为切入点。当年统一企业曾派吴福章、李文杰、李世政等先后入主健力宝,推出了不少销量还不错的新品。但总体来看,健力宝对华东、华中等消费大区的客户开拓和投入还不足。

  深圳市一家小超市老板对记者感叹,如果用一首歌描述健力宝的30年,Beyond乐队的"光辉岁月"最为合适。"年月把拥有变做失去,疲倦的双眼带著期望,今天只有残留的躯壳,迎接光辉岁月……"

(2016年11月29日  每日经济新闻


 

作者:佚名  编辑:wxj
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