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阿里95亿美元收购饿了么 双方都能从中获得什么
来源:2018年04月02日 中国商网 发布时间:2018-4-2 点击数:

    饿了么正式地成为阿里系一员。4月2日,阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。

    对于收购饿了么,阿里更愿意称为 “融合”。如果我们将视野放大到整个阿里巴巴生态,我们更能够理解阿里收购饿了么的战略价值——打造高品质、全品类的本地生活服务入口。正如阿里巴巴集团CEO张勇所说,饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起,为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,完成从新零售走向新消费的重要一步。

    的确,阿里在本地生活服务领域的布局注定它要收购饿了么。

    为了提升城市生活品质,阿里巴巴提出了“三公里理想生活圈”,盒马的“半小时达”和24小时家庭救急服务、“天猫超市一小时达”、以及众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等服务,已逐渐构筑起高品质的城市生活网络。而“饿了么”的加入,将进一步升级城市商业设施,更好成就居民的优质消费生活。

    创立于2008年的饿了么,目前覆盖全国2000个城市,加盟餐厅130万家,用户量达2.6亿,服务于旗下蜂鸟即时配送平台的注册配送员达300万人。

    饿了么活跃用户数量大,学生群体是它主要的一个客户群体。饿了么于2017年8月合并了百度外卖,市场占有率得到巩固的同时,也获取了一部分来自百度外卖的高端用户。据DCCI数据显示,2017年饿了么的市场占有率为29.8%。

    阿里之所以会收购饿了么还有一个重要原因,那么就是与腾讯美团系抗争。自饿了么与百度外卖合并后,本地生活领域由原来的三足鼎立变为两虎相争。众所周知,美团的第一大股东是腾讯。那么,阿里自然会选择与饿了么联合起来。

    另外,阿里收购饿了么,也是它的新零售战略的重要一环。

    阿里方面表示,自此次收购完成,饿了么和口碑协同,进一步提升阿里巴巴的本地餐饮服务能力,这支更具力量的战队,和以天猫为代表的品牌升级,以银泰为代表的新百货业态,和苏宁合作的数码电器,以盒马和大润发为代表的快消商超,打通城乡通路的农村淘宝,为小商户赋能的智慧小店,以居然之家为代表的家居生活另外七路大军完成总集结,展现出阿里“新零售”生态的强劲活力。

    饿了么成为阿里系的一员,对于它的发展来说也将会上一个台阶。阿里方面对外宣称,此次收购饿了么,仍然是以“授人以渔”的方式推动饿了么发展。

    阿里巴巴集团强调,饿了么将保持独立品牌、独立运营,饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时,饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。

    “这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”张勇表示,阿里生态将全面支持饿了么赢得市场,他比喻说:“以前本地生活服务领域大家都在抢二楼,今后饿了么可以直接站到六楼去。”

    同时,阿里巴巴集团CEO张勇宣布,待交易全部完成后,饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。

    张旭豪还专门补充:“给饿了么派CEO,是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长,更多在战略规划和战略决策,60%花在公司运营,其他在战略上。同时兼任逍遥子新零售特别助理,拿到更多资源。”

作者:蒋永霞  编辑:034618
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