管理博览中心(Singapore Expo)的新加坡国际会展集团博览中心公司(Singex Venues)副总经理奈尔(Chandran Nair)指出：“新加坡若要加强它作为展览中心的地位，必须创造本身的名牌展览，并将之国际化。

 　“我们应该使新加坡成为这些展览的基地。一旦打响名气，这些展览可在跨出国门的当儿，把‘主要的’项目(‘mother’ event)保留在新加坡。”

　　他还说：“我们相信，新加坡要在会展市场具影响力，有必要推动超大型会展项目。这类大会产生的涟漪效应（经济收益），将使好几个行业如酒店业、旅游业、零售业得益。”

　　然而，一些主办商受访时认为，尽管博览中心的展出容量将增加，但地点不及中央商业区优越。另一方面，新达新加坡国际会议与博览中心（简称“新达新加坡”）虽靠近中央商业区，不过由于展厅在第一层楼之上，不太适合举行重型机械展，较合乎轻工业型展或服务展的需要。

    滨海地带综合度假胜地 盼有大规模展出设施

　　因此，他们建议，位于滨海地带的综合度假胜地，最好能包括5万到6万平方公尺的大规模展出设施，来填补市场目前这种空缺。

　　新达新加坡(Suntec Singapore)总裁巴克力(Warren Buckley)受询时说，新达新加坡每年举行1200项活动，其中约一半是中小型公司会议和少过300人出席的行业大会——而五分之一有可观的国际出席者。

　　此外，大型国际会展占公司业务的另外10％，如将在明年主办的2006年国际货币基金／世界银行常年大会——这项活动料将吸引大约2万人来新，并使用整座大厦。其余约40％则分为演唱会、特别项目及企业与私人宴会。由于其业务多元化，所以平均使用率都不错，介于60％至65％，只有2003年沙斯肆虐的月份例外。

　　这样的使用率与博览中心的接近。据本报了解，博览中心的使用率从2000年的近30％，增加到去年的60％左右。业者说，会展举办地点不能拥有100％使用率，因为展览与展览之间往往有间隔，而且多数的活动都选在同样那几天开幕，负责人必须维修展厅等。

　　巴克力和一些展览主办商的看法相近，即认为我国目前的会展设施是足够举行国际大型展览的。他也说，为了某个项目而特别兴建新的设施，将不符合经济效益。