做任何是事情都要有个度，做展览当然也不例外。当下全国有200多个展览馆，每年有3000多个展会，平均下来每个展馆每年也不过举办或承接15个展会，也就是说平均几乎每个展馆每个月只举办1到2个展会，多么令人寒心的局面。但你又不能不面对，这就是中国的展览业。

　　笔者参加过多个展览业内的论坛和研讨会，看到过许多家展馆运营商像橡皮糖一样紧紧粘着组展商不离左右，就深知展馆运营之苦。展馆建成后，只要一天没有展会，就得搭进去一天的运营管理维护成本，看到这种情况，展馆运营商谁还能坐得住。难怪他们成天围着组展商，低眉顺眼拉展会资源，希望组展商能把成型的展会拉到他们的展览馆去举办。人家组展商并不傻，让我去办，你得给支持呀，资金、税收、政策等等，不一而足。而且，有了这些支持，人家还不一定去办展，组展商得挣钱，得在有产业基础、市场基础的地方办展，结果往往是展馆运营商一厢情愿，热脸对着冷屁股，组展商吃完喝完很郑重地说，我们还得研究研究、考察考察。

　　中国贸促会机械行业分会副会长陆仁琪说，展览资源是有限的，目前国内对展览的乱开发，限制了全国展会做强做大。她呼吁全国的展览会进行资源共享，进行资源组合。她说，在国外，一个国家300公里内不会有同样的展馆和展会（少数除外），合理地分配展览资源和展馆资源，避免了重复办展和展馆的恶意竞争与低价竞争。现在的国内各省市都在同步发展会展业，建展馆，办展会，这样使展会进入业绩平平的状态。地方办展要找准地方特色，发展区域展会，不要看人家展会挣钱，你也办展会，人家办什么展会，你就办什么展会。

　　面对一些组展商和展馆对展览资源无限制开发，业内人士颇为忧心。全国四五十个汽车展、上百个印刷展、包装展、几十个广告展、纺织展，让参展商疲于奔波参展，劳累不堪，更别说那些采购商和观众了，这样下去只能使这些行业的展会越来越失去吸引力，分流参展商，分流采购商，分流有效观众，进而流失掉了，而看不见的是参展商对这个行业的展会的信心也流失掉了，这才是最可怕的。

　　市场化、专业化、国际化和规模化已成为会展经济发展的大趋势，展会没有规模成不了大气候，而会展业的大气候成就于创新与发展，竞争与合作，如果国内的展会能进行有效的资源整合，合理开发展览资源，使展会成为行业内的交流盛会，让参展商和采购商都能有所收获，相信那时会展业才能成为明星行业。