第三方物流在大型综合超市的应用与管理

第1章 绪论 10-19
    1.1 研究背景 10-12
        1.1.1 我国零售业高速发展 10-11
        1.1.2 我国连锁零售业发展迅猛 11-12
    1.2 我国第三方物流前景广阔 12-13
    1.3 问题的提出 13-15
    1.4 研究的目的和意义 15-16
        1.4.1 国民经济健康、快速、稳定的发展离不开现代物流业 15
        1.4.2 连锁业的发展依赖于高效的物流 15-16
        1.4.3 第三方物流服务水平需要进一步的提高 16
    1.5 研究的内容与框架 16-19
第2章 第三方物流与大型综合超市物流配送研究综述 19-34
    2.1 外包 19-28
        2.1.1 外包——第三方物流的理论基础 19-21
        2.1.2 外包的优势和风险 21-23
        2.1.3 外包——企业的另一种融资方式 23-28
            2.1.3.1 企业融资的基本概念 25-26
            2.1.3.2 租赁——企业的非常规融资手段 26-27
            2.1.3.3 外包是对企业融资的一种创新 27-28
    2.2 第三方物流 28-30
        2.2.1 第三方物流的概念 28-29
        2.2.2 第三方物流与零售业供应链管理 29-30
        2.2.3 第三方物流与信息技术 30
    2.3 大型综合超市物流配送的要点研究现状 30-33
        2.3.1 大型综合超市的配送离不开配送中心的建设 30-32
        2.3.2 大型综合超市的高效物流离不开信息技术的支持 32-33
    2.4 本章小结 33-34
第3章 连锁大型综合超市物流配送模式及其影响 34-46
    3.1 连锁零售业特点 34-35
    3.2 物流对连锁零售业的影响 35-38
    3.3 大型综合超市对物流的要求 38-41
    3.4 大型综合超市的物流配送模式 41-43
    3.5 大型综合超市采用第三方物流的优势 43-45
    3.6 本章小结 45-46
第4章 连锁大型综合超市第三方物流的选择和管理 46-70
    4.1 大型综合超市物流外包基本流程 46-48
    4.2 连锁大型综合超市物流模式决策模型 48-58
        4.2.1 外包决策模型研究综述 48-54
        4.2.2 连锁大型综合超市物流外包决策模型 54-58
    4.3 大型综合超市第三方物流服务商选择 58-64
    4.4 大型综合超市第三方物流的评价和管理 64-68
        4.4.1 大型综合超市对第三方物流商的激励 64-67
        4.4.2 大型综合超市对第三方物流的评价与管理 67-68
    4.5 本章小结 68-70
第5章 欧尚中国第三方物流的应用与信息化管理 70-88
    5.1 欧尚中国第三方物流项目介绍 70-75
        5.1.1 欧尚中国简介 70-71
        5.1.2 第三方物流项目的背景和需求 71-72
        5.1.3 第三方物流项目实施现状 72-74
        5.1.4 欧尚第三方物流项目小结 74-75
    5.2 第三方物流的信息化管理 75-82
        5.2.1 欧尚中国业务流程 75-76
        5.2.2 欧尚中国第三方物流管理信息系统设计思路 76-78
        5.2.3 第三方物流管理信息系统的层次 78-80
        5.2.4 第三方物流管理信息系统的模块 80-82
    5.3 通过利用信息技术与第三方物流合作提高效率实例 82-87
        5.3.1 ALFAOnline系统 82-84
        5.3.2 通过收货流程再造提高效率 84-87
    5.4 本章小结 87-88
第6章 全文总结与展望 88-90
致谢 90-91
参考文献 91-95
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 95