变革型领导行为与团队绩效关系研究

摘要 4-5
Abstract 5-8
1 绪论 8-11
    1.1 研究背景 8
    1.2 研究意义 8
    1.3 研究的关键问题和主要内容 8-9
        1.3.1 需要解决的关键问题 8-9
        1.3.2 研究的主要内容 9
    1.4 研究设计 9-11
        1.4.1 样本来源 9
        1.4.2 问卷发放程序 9-10
        1.4.3 研究流程 10-11
2 理论回顾 11-24
    2.1 领导行为方式的研究 11-17
        2.1.1 领导理论分类 11-14
        2.1.2 变革型领导理论 14-15
        2.1.3 变革型领导理论的实证研究 15-17
    2.2 团队与绩效研究 17-22
        2.2.1 团队概念 17-18
        2.2.2 团队类型 18-19
        2.2.3 团队绩效 19-22
    2.3 变革型领导行为与团队绩效相关研究 22-24
3 研究假设的提出 24-26
    3.1 理论模型的构建 24
    3.2 研究假设的提出 24
    3.3 研究假设模型 24-26
4 研究过程 26-55
    4.1 变革型领导行为量表的设计 26-37
        4.1.1 量表的来源 26-27
        4.1.2 量表的修正 27-30
        4.1.3 探索性因素分析 30-35
        4.1.4 信度和效度检验 35-37
    4.2 团队绩效量表的设计 37-45
        4.2.1 量表题项的修正 37-39
        4.2.2 探索性因素分析 39-44
        4.2.3 信度和效度检验 44-45
    4.3 正式研究 45-55
        4.3.1 调查对象 45-47
        4.3.2 变革型领导行为与团队绩效的相关分析 47
        4.3.3 回归分析 47-49
        4.3.4 人口统计学变量对团队绩效的差异分析 49-55
5 主要结论与建议 55-59
    5.1 主要结论 55-57
    5.2 主要贡献 57
        5.2.1 理论贡献 57
        5.2.2 实际指导意义 57
    5.3 本研究的局限性 57-58
    5.4 研究展望 58-59
参考文献 59-62
附录A 调查问卷 62-65
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 65-66
致谢 66-67