供应链管理下UCC公司生产物流的流程再造
摘要 2-3 ABSTRACT 3-6 第一章 导论 6-11 1.1 研究的理论背景和现状分析 6-10 1.1.1 研究的理论背景 6-9 1.1.2 现状分析 9-10 1.2 研究的基本方法和主要内容 10-11 第二章 UCC公司生产物流流程的现状分析 11-26 2.1 供应链管理下的生产物流流程 11-12 2.1.1 供应链管理下生产物流流程的特点 11-12 2.1.2 供应链管理对生产物流流程的要求 12 2.2 UCC公司的简介 12-13 2.3 UCC公司生产物流流程的现状 13-20 2.3.1 UCC公司生产系统的现状 13-17 2.3.2 UCC公司生产物流流程的现状 17-19 2.3.3 UCC公司对生产物流的信息支持 19-20 2.4 UCC公司生产物流流程中存在的关键问题 20-26 2.4.1 生产物流流程层次 20-22 2.4.2 观念层次 22-23 2.4.3 组织结构层次 23-24 2.4.4 信息技术层次 24-26 第三章 UCC公司生产物流的流程再造 26-45 3.1 UCC公司生产物流流程再造的原则 26-27 3.2 UCC公司生产物流的流程再造 27-33 3.2.1 新生产物流流程的构建 27-32 3.2.2 新旧生产物流流程的对比 32 3.2.3 流程再造的风险控制 32-33 3.3 UCC公司新生产物流流程的实施 33-45 3.3.1 企业组织、文化、人员的匹配 33-37 3.3.2 物流管理信息系统的支持 37-44 3.3.3 新生产物流流程实施的技术控制 44-45 第四章 UCC公司新生产物流流程的绩效评估 45-50 4.1 物流绩效评估方法简介 45-46 4.2 UCC公司生产物流流程再造的评价 46-49 4.3 待进一步研究的问题 49-50 参考文献 50-52 致谢 52-53 攻读学位期间发表论文情况 53
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