在国外大企业中,市场部已是举足轻重的部门。国内许多大企业也开始建立市场部,但其职能基本上是将原来的销售部改头换面,由此造成市场部的错误定位,致使企业在面对国内外大市场的格局下缺少战略研究的职能部门。本文通过对国内外大企业发展战略的比较研究,分析了建立市场部的战略意义及其必要性。同时,针对国内企业现存的有关问题,对市场部与销售部之间的关系和职责作了界定和研究,为企业市场部的准确定位提出了一些建议。