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现代营销管理者的三重角色 |
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现代营销管理者的三重角色 |
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打开方式: Win9x/NT/2000/XP/ |
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文件大小: 6 K |
文件等级: |
价 格: ¥ |
作 者: 刘祖轲 |
文档语言: 简体中文 |
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属 性: 热 |
下载次数: 本日: 本周: 本月: 总计: |
授权方式: 共享版 |
解压密码: |
文件添加: 审核:redana 录入:redana |
完成时间: 2005-8-11 15:06:09 |
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::文件简介:: |
一直在咨询行业打拼,发现了几种很普遍的现象:一是很多企业经营了十多年,但是,销售额才千把万元、几千万元,企业老是长不大;二是营销管理者(有的是总经理,有的不是总经理)特别忙和累,业务离开他就不行;三是有的认为只有自己行,自己是个大英雄,不相信下属或业务员能把订单拿回来;四是有些管理者总是觉得自己学历低、没文化,自己不行。由于营销业绩的好坏决定了企业的生死与发展,因此,可以说,我们营销管理者们的工作方式、行为方式以及决策方式对于企业发展起着关键性作用,而工作方式、行为方式及决策方式又取决于管理者对自身角色的认识与把握。 ………… |
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