|
运用360°绩效反馈计划改善绩效 |
|
运用360°绩效反馈计划改善绩效 |
|
打开方式: Win9x/NT/2000/XP/ |
|
文件大小: 8 K |
文件等级: |
价 格: ¥ |
作 者: 佚名 |
文档语言: 简体中文 |
相关链接: 下载演示地址 下载注册地址 |
属 性: 热 |
下载次数: 本日: 本周: 本月: 总计: |
授权方式: 共享版 |
解压密码: |
文件添加: 审核:wxj 录入:kinggd |
完成时间: 2005-8-9 15:03:14 |
|
::文件简介:: |
360°绩效反馈计划自90年代以来迅速为国际上的许多企业所采用,其中几乎包括所有财富500强中的著名企业,如美国电报电话公司、通用电气公司、IBM公司、壳牌石油公司等等。由于许多企业都将自己所取得的良好业绩以及组织目标的达成归功于这种全新的反馈过程,所以360°绩效反馈计划的概念也很快传人中国并且在一些较为先进的企业中开始试行。然而,我们注意到,由于对这种反馈计划本身的动机、原理及其运作要求不了解,我国的许多企业在实践过程中在很多方面都走人了误区,结果没有从这种绩效反馈计划中获得应有的收益。本文拟就360°绩效反馈计划兴起的背景、常见误区及其相应的操作要点进行探讨,以图为中国企业有效地运用这种新的绩效改善工具来达成企业目标提供一定的借鉴和帮助。 |
|
::相关论文:: |
|
::下载说明:: |
* 为了达到最快的下载速度,推荐使用网际快车下载本站文件。 * 如果您发现该文件不能下载,请通知管理员,谢谢! * 未经本站明确许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源;如引用页面,请注明来自本站,谢谢您的支持! |
|
|
(评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
【发表评论】 |
|