2．广州流通业滞后于其经济发展

    广州本土零售业的长期扩张乏力，其表象透露出的正是广州商业相对滞后的本质。

    首先，流通业滞后于经济发展。2002年，广州市社会消费品零售总额占GDP的比重为45%，到了2006年，这一比重却下降为35%，低于全国39.5%的比重。

    其次，流通组织形式和方式落后。目前，广州连锁企业销售额占社会消费品零售总额的比重虽然在30%左右，但这仅与上海市2002年的水平相近，与广州“华南地区商业中心城市”的地位显然不相称。

    广州拥有全国最多的流动人口和全国最大的公路货物集散过境量，但却没有一个类似于上海的西北陆路物流园区，几乎任由分布在全市各地的货物或停车站候鸟式的自生自灭。虽然广州专业批发市场相对发达，然而遍布广州大街小巷、历史自发形成的批发商圈正面临着交易方式落后等问题。传统的批发交易，还是现货现金现场交易，一些安全事故是由于地处老城区，物流、仓储等配套不足而导致的。

    再者，商业网点布局不合理。广州由于规划的导向、规范作用发挥不够理想，造成商贸发展的前瞻性不够强，布局不尽合理。尽管广州市早在1997年就开始实施《广州市商业网点管理条例》，广州市的网点规划并没有充分发挥实际的作用。为指导当地商业健康、有序发展，像北京、厦门等城市每年都发布商业发展白皮书，但广州市从未发布过类似报告，商业行业发展的基本数据只有通过统计部门获知。

    3．广州现代流通业成长滞后于周边城市

    从新兴现代流通业的培育与成长情况看，广州商贸流通业大大滞后于周边其他城市，尤其是深圳和东莞。

    尽管由于经济总量、人口和历史基础等原因，广州市商贸流通业的总体规模居全省第一。但实际上，在新兴业态的培育和成长、大型商贸流通业的成长扩张、商贸流通业的规划布局等方面，深圳、东莞却走在前列。

    在大型企业方面。2006年连锁百强中，深圳上榜的企业包括新一佳超市、人人乐商业集团等6家，远远超过广州。据深圳零售商业行业协会统计，深圳市目前有连锁企业300多家，大部分已开展全国连锁，连锁版图扩至20多个省、市、自治区，而广州本土商业企业很少有走出家门发展的。

    东莞作为一个新兴的工业城市，不仅各类大型批发市场、大型购物中心和大型展会发展速度，而且它们在业态创新和成长速度方面，尤其值得称道。会展和市场的有机结合，就是东莞商贸流通业发展的一种有效模式。服装之都东莞虎门每年的服装销售额在135亿元左右，一年一次的“中国（虎门）国际服装交易会”更是让虎门服装市场名声大振，大有赶超广州的架势。虎门的1万多家服装店铺中，大多数是虎门当地与其他珠三角地区服装工厂直接设在市场中的门市，服装厂家通过门市进行批发交易，同时又通过门市收集行业信息。近年来，虎门服装市场通过营造“商区联盟”新模式，更为虎门服装业注入了许多活力。

    本文为文章节选，详细内容请见书《广州流通发展报告（2007-2008）》。