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[组图]家居5品牌2006年创新业绩大盘点         ★★★
家居5品牌2006年创新业绩大盘点
副标题:
作者:杨艳 来源:2006-12-21 北京商报 人气: 时间:2006-12-22 10:30:03 进入论坛

北京品牌全国稳步扩张

  9月2日,居然之家首家加盟店——河北唐山店开业,这是其全国第六家、外埠第二家店;10月1日,居然之家北四环店家具大厦开锣,分得了老牌洋家具卖场中粮、恒基一杯羹,更撼动了京城高端家具市场格局;10月21日和11月18日,居然之家重庆金源店和沈阳店隆重登场;直至年末,居然之家还没有停下开店的部署,12月15日,在武汉召开盛大新闻发布会,宣布正式进入武汉市场。
  获得“2005年度北京十大商业品牌”称号的居然之家,在扩张中显得气势磅礴。面对沈阳同行的“封堵”势如破竹,不管是接手他人的物业,还是改造现成市场入驻,居然之家总是带着一股“霸气”,打出了北京商业品牌的声威。

品牌旗舰创单体最大卖场

  2006年对于集美来说,有很多事儿值得说,但最值得一提的是南四环大红门集美家居大世界二期——集美品牌旗舰店的开业。10月1日,集美10万平方米的品牌旗舰店开门迎客,耐特利尔、红苹果、芝华仕、克拉斯、顾家工艺等国内外一线家具品牌厂商云集于此,使集美家居的品牌定位从“大众”上升到“高端”。集美对品牌的升级用了不到9个月的时间,充分体现了集美人的团结协作的能力和强大的战斗力。
  集美品牌旗舰店有两点在家居业、在商业领域创出纪录:一是创出京城首个营业面积达10万平方米的单体展厅,堪称北京之最;二是创出免费班车数量规模第一,因新店扩容,集美的免费班车由2005年的200多辆增加到2006年的近300多辆。

北京建材经贸大厦
厂商结盟主动拓市

  北京建材经贸大厦一直有“京城高端建材家居用品集散地”的美誉,在其13岁的年度里,又创出了新的奇迹。3月23日,建材经贸大厦走出了攻占细分市场的一步好棋,51个入驻品牌和大厦一起结成京城首个品牌营销联盟,打响了主动出击别墅、公寓、酒店等高端市场的战役。
  厂商联盟让建材经贸大厦在营销中屡创佳绩。8月26日,建材经贸大厦作为惟一一个卖场亮相“2006中国国际室内装饰博览会”,其品牌营销联盟中的部分厂商联合策划,将展位巧妙地布置成了“家”;10月14日,建材经贸大厦向高端楼盘时代国际小区业主推出了独享的VIP优惠卡,发动了营销联盟的定向营销。营销模式的变革让建材经贸大厦在高端市场开疆拓土,彰显了“老当益壮”的品牌魅力。

“大件店”、“大牌店”创出新业态

当不少家居圈商家在做精、做小、做尖之时,家和家美反其道而行之——做大。2006年初,位于十里河建材一条街的家和家美家居商城被改造成别具一格的“大件店”,将卖场商品清晰地分为板式套装家具、沙发床具、门窗、橱柜、家居装修、锁具、卫浴洁具、楼梯、办公家具包括家庭办公用品等9个“大件”,在业内缔造出“有了大件就有了家”的经营理念。6月16日,家和家美家居马连道家具广场开业,大品牌家具的在此集合,加上同在一栋楼内的建材超市百安居、床上用品专业卖场中家纺,以及零售巨头家乐福、茶叶街的客流,使这里成为名符其实的家居商务中心街区,形成了完美的“大牌店”业态组合。
  家和家美充分整合资源优势,善于发现市场机遇,找准市场定位,做“大件店”、“大牌店”,形成了差异化业态、同一化消费群的格局,成为2006年家居圈不得不关注的大事。

“总部模式”引来陶瓷大牌

  闽龙陶瓷市场的广告语2006年从“集散地”升级为“总部基地”,以清晰的品牌定位,把闽龙做成了陶瓷行业大鳄们的北京乃至北方的总部基地。2006年,进入闽龙的厂商纷纷把自己的展示店扩建、重装,诺贝尔、冠军、蒙娜丽莎、东鹏等国内大牌在这里建立了动辄上千平方米的大型概念店、旗舰店,装饰豪华,彰显个性,企业也将其视为北京总部甚至北方基地。7月30日,目前国内惟一一家全外资品牌R.A.K也将其华北营销总部开进闽龙,“总部基地”的号召力可见一斑。
  11月9日,“中国陶瓷行业(北京)峰会”在闽龙举行,专家围绕陶瓷大牌北方总部落户闽龙展开热烈探讨,国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲这样评价道:闽龙是首都经济发展的象征,也顺应和反映了陶瓷行业营销北移的大趋势,其总部基地的模式具有不可复制性。  

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