又有一家大型的家居航母启动，这一次动身的是由广州房地产业巨鳄美林基业所打造的家居世博园（下称“家博园”）。继美居中心·花花世界（下称“新美居”）之后，家博园于昨日进行路演，举行全球品牌加盟仪式宣示其招商成效。

　　除了家博园与新美居外，位于珠江新城占地3万平方米的御街国际家居饰品城（下称“御街”）亦于日前开始招商。尽管这三个项目的负责人均表示：“三个项目的定位不尽相同，故并不构成相互竞争的态势，反之，会带来三赢的局面。”但事实并非如此，分析人士指出，三者之间由竞争而出现交锋局面将不可避免。

　　家居博览大道上的竞争

　　广州市房地产协会会长陈敦林认为，广州迅速形成的上千亿元房地产市场，同时引发了家具建材装饰业、超市、百货零售业等行业的增长与调整。

　　广州黄埔大道无疑就是一条家居产业博览大道。在西起珠江新城、东到黄埔港的这条干道上，顺序分布着美居中心、维家思、天马建材城、金海马、员村五金配件一条街、斯瑞莱、靓家居、百安居、鱼珠国际木材交易市场等业态齐全的广州大型家居配套市场，宜家等国际巨头亦已进驻。另外，黄埔大道东端已明确规划为广州商业网点大型批发流通园区重点发展地带。

　　不久的将来，在这一条家居博览大道上还将新增家博园、新美居以及御街等大型项目，新增超过60万平方米的营业面积,接下来的竞争肯定不会轻松。

　　广东家居产业长期处于低成本集群模式，停留在模仿、低价竞争阶段，创新能力、参与国内外竞争的能力不强。同时，家居产业整体供应链不完善——珠三角三大产业基地以家具流通为主，各有侧重——无法形成一个完整的家居配套产业群和市场体系。培育产业可持续发展的竞争力、打造流通及服务平台、培育和引导中介服务机构为产业提供公共服务的能力，已经成为广东产业持续发展亟待解决的问题。

　　家居流通升级遇阻

　　中国家居流通业取得巨大发展的同时，也正面临着来自国际国内的严峻挑战。目前瑞典宜家、英国百安居、德国欧倍德、丹麦北欧风情等一系列国际家居零售品牌企业不断扩大在中国的市场份额，本土家居零售业面临着越来越大的挑战。

　　在国内，以“物业管理租贷型、价格竞争为主”的家居流通业也面临着越来越大的竞争压力，产品同质化现象严重，中低档市场供过于求，高档市场又不能满足中国城市居民，特别是中产阶层的壮大而对提升生活品质的强烈诉求。

　　在经济全球一体化的催化下，必然推动家居零售业业态整合与转型。尤其自2004年底美国对中国木制卧房家具的“反倾销”的终裁，家居、家具业便开始面临着不断升温的国际贸易摩擦。中国家居流通业在应对全球经济一体化的挑战中，变革已如箭在弦上，势在必行。

　　中国家居流通业发展至今仍处于“物业租赁型”的原始、初级的业态，其根本缺陷是没有资本、土地等生产要素的投入，缺乏自主经营，故不可能也没有获取流通业利润的动力。因此，目前的家居流通业只是在特定的社会转型时期产生的初级业态，与现代商业形态的流通产业还有较长距离。

　　美林变招觅出路

　　在竞争压力下，美林基业率先变招。家博园凭借占据生产要素的优势，突破了目前纯展会纯卖场等经营模式，提出“商展贸一体化”的模式，此种模式是根据房地产交易、国内外家居展会、高端情景式消费需求，零售、品牌旗舰展示、展览、贸易有机融为一体的家居业有效运营模式。

　　与新美居、御街不同的是，世博园由于其庞大的体量，故急需主动寻找联盟。地产商、地产协会、外经委等成为其急需依托的力量之一。

　　目前，广州的房地产业已经持续5年快速增长，住宅开发已经成为经济领跑动力。而以家具、装饰材料、百货等为代表的以“家”为主题的家居商务，也已成为商业竞争的核心，连锁性的“新型家居商务”呈快速增长趋势，商业地产与商业家居之间，因市场和经济的需求而凸显独特前景。

　　日前，世博园更邀请广州市房地产协会与其结盟成战略合作伙伴。对此，广州市房地产协会会长陈敦林告诉记者，家居世博园已经具备了成为广州家居行业流通中心平台的基础，发展前景相当可观，它们的合作对双方来说都是一个资源整合的良机，家居世博园与地产协会的合作能真正做到资源共享，互惠互利。

　　除此以外，世博园更被广州市政府定为广州市重点商业项目。而在广州市外经委负责人的眼中，世博园不应只是一个家居商业中心，更应该发挥广州的城市中心的功能，打造成中国家具的出口基地与贸易基地。

　　在有形的依托下，世博园的招商似乎收到较大成效，这亦能有助于其占领先机。据了解，世博园将先于目前广州在建的家居项目开业，预计2006年3月8日即能开门纳客。美林基业集团副总裁罗国对记者表示，目前世博园已签订认租协议的家居品牌有116个,进驻商户68家,认租率达到73％，除A馆三楼部分既定的国际品牌因圣诞节临近，未能如期签订认租协议外，一楼和二楼认租率达到86％。