| “苏泊尔并购案”或成标杆 |
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| 作者：叶文添 来源：2006-9-11 中国经营报 人气： 时间：2006-9-11 11:30:13 进入论坛 |
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相对于“凯雷并购徐工案”而言，“苏泊尔收购案”似乎更具示范意义。因为目前诸多竞争充分行业的“苏泊尔”面临被外资并购。
9月8日，商务部《外国投资者并购中国境内企业规定》将要实施。商务部对其批准与否将反映政府对此类并购案的态度，并成为今后类似案例的重要参考。
好戏还没开始就引来一片争议。8月29日，世界炊具巨头法国赛博（SEB）收购苏泊尔一案引来中国炊具业的强烈反对。爱仕达、沈阳双喜等6家炊具企业聚首北京，联合对外发布《反对法国SEB集团绝对控股苏泊尔的紧急声明》，给这场轰轰烈烈的收购案蒙上了一层阴影。
声明认为SEB绝对控股苏泊尔会垄断中国相关产品市场。目前由浙江省发改委、中国社科院金融研究所等部门将组成专题调研组，对此次收购案进行调查。
一份国家统计局下属单位中国行业企业信息发布中心关于压力锅市场调查报告显示，苏泊尔压力锅市场占有率为20.87％，双喜21.59％，爱仕达15.74％；不粘锅苏泊尔20.87％，爱仕达10.26％。从这份报告来看，国内几大炊具大腕们已经各自划分好了山头，大家半斤八两，市场处于一种相对平衡状态。无论SEB和哪家企业合作，都将导致目前国内竞争格局的改变。
苏泊尔董事长苏显泽认为，炊具行业是一个充分竞争的行业。与涉及产业安全等行业不同，生产企业非常多。并购根本谈不上垄断。
目前那些一口锅上千元的顶级消费市场基本被德国和法国的炊具公司占据，而国内的炊具大腕们大都在技术含量较低的市场中酣战着，似乎也满足于这种现状。因此炊具行业对SEB收购苏泊尔案相当抵触。
而苏泊尔认为，任何一个企业在如今全球化的市场下都无法规避竞争。
在这场争议中，有个问题值得苏泊尔警觉，那就是如何在并购后的合资企业中保持自己品牌的持续发展而不被丢弃。SEB以前在日本收购了其本土著名的“富士丸”炊具，在合资之后的几个月内就雪藏了该品牌，以致其后来销声匿迹。此前，我国有很多知名品牌在外资的并购案中受损，如活力２８洗衣粉、扬子冰箱、美加净牙膏等中方品牌不仅没有在外资并购中壮大自己，反而被封存起来。
在此次收购中苏泊尔宣称，苏泊尔已同SEB在协议框架中约定，在中国的产品要使用苏泊尔品牌。而在海外市场中，适合苏泊尔定位的产品也将采用苏泊尔品牌。但也有消息说SEB只是承诺“在相当长一段时间内使用苏泊尔品牌，但最终的决定权还在股东们的手里”。这给苏泊尔品牌未来的命运添上了一层不确定性的色彩，因为苏泊尔未来61%的股权被SEB所控制。
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