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| 新华社发 |
时光荏苒,当我们再次提起2009年,遥远得似乎已经相隔一个年代。如今,我们以矫健的步伐迈进了2010年,在国家新一轮的经济政策刺激下,家电业正迎来又一个崭新的十年,并将继续昂首向前,为我国经济的腾飞发展注入原动力。
不容置疑,在新的十年里,家电业前景是令人期待的,不管是国产彩电产业链的完善,还是国内空调跻身国际领先行列,都将成为未来十年我国家电业发展历程中的亮丽注脚。在这里,我们继往开来,一起来盘点2009年家电业那些事儿。
政策篇
家电下乡
自2009年2月1日起,家电下乡政策在全国推广以来,取得显著效果。来自商务部家电下乡信息系统统计显示,截止到2009年11月30日,通过信息系统登记生产企业累计发货的彩电、冰箱、洗衣机等九大类家电下乡产品7922.71多万台,发货金额1395.5多亿元。销售企业通过信息系统登记销售家电下乡产品3174.92多万台,金额共计581.31多亿元。
为进一步扩大内需,家电下乡产品的最高限价将大幅提高,其中彩电、手机的最高限价将翻番,彩电最高限价由原来的3500元提高至7000元,手机从1000元提高至2000元,空调、热水器、电脑等其他家电下乡产品最高限价也有25%～75%的提高。
点评:无论是对于家电生产销售企业来说,还是对于农村消费者而言,家电下乡在全国范围内推广,并逐步加大实施力度,绝对是一项利国利民的政策。
以旧换新
购买彩电、冰箱、洗衣机、空调、电脑等五大类产品时,消费者可通过置换旧家电来获取相应的补贴。自2009年6月份家电以旧换新政策的出台和实施以来,激发了家电市场的消费潜力,同时提升了家电产品整体销售水平。商务部统计数据显示,截至2009年12月30日,9个试点省市以旧换新共销售五大类新家电360.2万台,销售额140.9亿元,占五类家电品种销售额的近1/3,占全部家电总销售额的1/5左右。
点评:刺激家电整体销售,提高居民家电消费水平,以约14亿元的财政补贴拉动逾140亿元的家电消费。然而,140亿元家电消费的背后,家电以旧换新所拉动的内需远不止于此。
节能补贴
2009年5月,国家启动“节能产品惠民工程”,对能效等级在一级或二级以上的空调、冰箱等10类高效节能产品进行财政补贴,补贴对象是购买高效节能产品的消费者和用户。根据节能空调补贴政策细则,国家将对能效等级2级的空调给予300至650元/台(套)补贴,对能效等级1级的空调给予500至850元/台(套)补贴。
点评:尽管补贴金额必须由企业先行垫付,但从第一批财政补贴推广目录的19家空调企业1140个入围型号,到第三批财政补贴推广目录的25家空调企业1655个入围型号,空调厂商争相入围,表明该政策深得民心。
人物篇
何享健相忘“白电江湖”
2009年8月26日晚,美的电器发布公告,称公司董事局主席何享健提交辞职申请,请求辞去所担任的董事局主席及董事职务,同时选举方洪波为公司董事局主席。至此,人称“白电大佬”的何享健正式退出家电江湖,以方洪波为代表的一代少壮派开始把美的电器带入“职业经理人时代”。
点评:同样是民营企业的创始人,何享健没有选择向“富二代”交权,而是把美的电器的“权杖”交给了职业经理人方洪波。何老板以其睿智胸怀,无疑也给民营企业家们树立了一个稳健经营的典范。
李东生获颁“十年商业领袖”
头上顶着两届“CCTV中国经济年度人物”的头衔,2009年12月23日,被誉为中国经济领域“奥斯卡”的2009CCTV中国经济年度人物亮相,其中,在首次设立的“中国经济十年商业领袖人物”评选中,TCL集团董事局主席李东生站上了代表中国经济年度人物十年历程总结的最高领奖台。
1999年,李东生以全球化的前瞻视野,率先挺进国际市场,开启了“中国制造”国际化的探索之旅。十年的历练和坚持,如今的TCL,经过国际化的严酷洗礼,已度过艰难的扭亏、健康阶段,完成了涅槃式的“鹰之重生”,进入新的起飞阶段,成为中国彩电产业转型升级的急先锋,开始续写中国制造新的辉煌。
李东生感言,国际化是中国经济崛起的必然之路,是中国企业持续成长的必由之路。今后,公司将致力于建立一个受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业。
点评:一个企业家的成功,除了机遇,更需要有魄力和远见。
李兴浩派股权“造富”
继2009年7月13日正式登陆香港联交所以来,去年11月份,志高控股董事局主席李兴浩开始兑现此前提出的“造富”计划,按照计划,志高控股的7名董事、5名客户和599名公司员工将分享累计5000万股激励股权,占志高控股总股本的9.8%。这也是国内家电行业覆盖面最广、惠及人数最多的股权激励计划。
点评:从2.27港元的招股价到2009年最后一天收盘的5.43港元,短短5个多月的时间,志高股价便实现了翻番增长,除了市场因素外,志高员工们对公司的向心力值得赞赏。
事件篇
苏宁控股LAOX、收购镭射“忙扩张”
2009年6月24日,苏宁电器斥资约8亿日元,并购日本家电连锁企业LAOX公司约28%的股权,苏宁电器成为LAOX控股股东,并将派遣2名董事进驻。时隔不到半年,2009年12月30日,苏宁电器再度对外宣布,收购位列香港电器零售连锁前三甲的CiticallRetailMan-agementLtd.(简称“镭射公司”),以此启动其在香港的连锁发展,这是苏宁继2009年6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后,成功实施的第二例并购,也标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。
点评:本着稳健扩张的原则,苏宁电器的两大并购,使之成为2009年度家电业的焦点明星。
国美融资成功“练内功”
2009年6月22日,国美电器发表公告称贝恩资本有条件认购约18亿港元转债；董事会建议以每股0.672港元公开发售。两项融资不少于32亿港元。贝恩资本最终可持有国美扩大的已发行股本的9.8%至23.5%。入资后,贝恩资本并未成为国美电器最大的股东。2009年11月18日,国美电器业绩报告称,当年前9月,国美共关闭158家低效益门店及新开门店41家。融资成功以及门店调整,均使得国美单店效益取得后黄光裕时代的首次销量同比增长,第三季度的平均单店销售为人民币1435万元,在可比的562家门店中,同店销售增幅为2.05%。
点评:2009年可以说是国美电器相当难熬的一年,不过既然能够熬过来,我们希望国美今年能有更好的表现。
国内高世代平板扎堆投建
继广州市成功引进8.5代液晶面板生产线后,2009年11月16日,深圳高交会开幕现场,总投资达245亿元的深圳市第8.5代薄膜晶体管液晶显示器(TFT-LCD)生产线项目宣布正式启动,TCL参股的深圳华星光电技术有限公司(简称“华星光电”)作为该项目运作主体。
不仅如此,公开资料显示,京东方8代线已于2009年8月底在北京动工,而计划中的高世代液晶线还有昆山的龙飞光电8.5代线、CEC与夏普拟合资投建的8代线、广东某市准备上马的8.5代线、合肥引进彩虹集团筹划的8代线、还有三星拟在苏州投建的7.5代线。两年后国内或将出现8条高世代液晶面板生产线。
点评:投建高世代线对于缓解国内彩电厂商面板价格受制于人的情况将起到一定的积极作用,但是这并不意味着非得大家一窝蜂都来投建高世代线,再说了,目前全球经济复苏前景尚不明朗,政府与企业更应避免投资过热。
统筹策划:刘健东戴远程
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