2009年中国制造逐渐向中国“智”造转型，然而转型的过程既充溢着欢乐，更不乏痛苦。因为这一年中，传统制造业必须从单纯依赖出口转变为开拓国内市场，改变总是痛苦的；而高新技术企业则迎来了创业板的开板，他们将可能获得充沛的资金。所以说，2009年对制造业是苦乐参半的一年。

　　2009年12月5日，中央经济工作会议召开。会议提出，做好明年经济工作，重点要在促进发展方式转变上下功夫。据悉在2009年经济增长保八已毫无悬念的前提下，“调结构、防通胀”将成为2010年的主要任务。这意味着制造业在2010年或许依旧面临着升级，2010年制造业还将继续上演2009年的苦与乐。

　　外贸商被逼转型  苦中有乐

　　林先生一直在广东东莞经营外贸，但2009年他把三分之二的资金用来投资房地产，“我很看好佛山和东莞地产的升值潜力。”而林先生这么做也是不得已而为之：“外贸生意今年规模缩水很厉害，我有很多闲置资金，闲着也是闲着，还不如投资房地产。”

　　2009年上半年，国内出口大幅度下滑。在2009年5月7日闭幕的第105届广交会上，出口成交额直降17%，而前一届广交会出口成交额已经下降了17.5%。

　　出口额下滑的背后，则是出口型制造企业的日子更加难过。

　　“目前整个行业出现竞价、血拼接单，行业利润也大大下滑。”王稼生在1994年创办了广州市鑫泰电子有限公司，生产钻针、垫板等电子辅材，主要用于出口，是珠三角数万家电子加工企业中普通的一员。它的订单来自富士康等四五十家电子企业，下游是日本、台湾、内地等数十家材料供应企业，与之相关联的电子类企业将近60多家。经历了2008年之后，鑫泰电子的订单数量已经少了30%~40%，原来富士康和国外订单更是大规模减少。

　　在金融危机的冲击下，订单客户的利润最高下滑近50%，平均降幅30%。而现在一些大客户给鑫泰电子的订单利润只有2%~3%，“原来至少有5%。”王稼生很无奈，但他仍坚持接单，因为他想继续维护与这些大客户的关系。

　　除此之外，王稼生还在努力开拓以前并不重视的国内市场，把精力从出口向内销转移。他把业务员派到粤东、粤北等业务空白区，以求“广种薄收”。通过深入挖掘国内市场，他在出口市场丢失的订单补回了至少三分之二。

　　开源之外，还必须节流。金融危机后成本成为企业考虑的主要因素，鑫泰电子要求材料供应商降价。鑫泰电子给采购部门施加压力，分派指标：每年降价20%，一年1000万元的采购任务，降价后可节省200万元。“跟10多年的合作伙伴撕破脸去谈降价，实在是没办法。”

　　虽然日子艰难，而金融危机却为王稼生吸纳优秀人才提供了一个好时机，他最近招聘了一个台湾籍的副总，专门负责寻找新客户，他还趁机投资1000多万元，从国外抢购了几套低价而先进的机械设备，使得加工成本大大降低。“日子总不会一直这样难过的。”王稼生说。

　　目前订单数量已经在缓慢爬升，虽然比不上金融危机前，但王稼生还是对未来充满信心。

　　创业家登陆股市  乐中有苦

　　“中午高兴，多喝了两盅。”2009年11月4日，青岛特锐德(43.000,-1.00,-2.27%)电气的董事长于德翔红着脸参加公司上市后的第一次记者招待会，他正为特锐德登上创业板而高兴。

　　欣喜若狂的不只是于德翔，北京鼎汉技术(70.180,-1.69,-2.35%)股份有限公司上市后，工作人员告诉记者，公司负责人暂时回不了北京，因为他们要在深圳分公司“狂欢”。

　　无疑，2009年10月23日开板的创业板为这些具有“两高六新”(即成长性高、科技含量高，新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式)特质的企业搭建了一个新的融资平台，支持他们做大做强。

　　排行第二的网宿科技(41.870,-1.23,-2.85%)现在最迫切的愿望就是当上行业老大。上市后，机会来了。准备参加公司庆祝活动的网宿科技总经理彭清很高兴，他真真切切感受到了上市带来的品牌效应：“今晚我们邀请了很多客户来参加酒会，还有不少客户主动要求参加。”

　　但是对于首批登上创业板的28家企业而言，快乐并没有持续多久，压力很快就来了。“我们现在有最低限速了！”北京立思辰(33.790,-1.00,-2.87%)新技术有限公司副总经理马黎阳说。“至少在未来三年内我们要保持每年30%的增速。”特锐德的董秘杜波说。

　　创业板企业在巨大的压力下，很快就投入了下一轮扩张中。不少企业上市后第一个想法就是“买房子置地”，以此扩张规模。青岛特锐德上市所募集的第一笔资金将用于买地，这家曾被媒体称为“居无定所”的企业在成功融资8亿元之后，投资5亿元打造占地面积约117.5亩的研发大楼和国际化产业化生产基地。据特锐德董事长于德翔介绍，建成后的12层新大楼将“非常气派”。而特锐德的产能也会随之扩大，募集资金投资项目建成后，特锐德的设计产能将达到4540标准台，相当于现有设计产能的5倍。

　　创业板上市公司华测检测(42.550,-1.16,-2.65%)在苏州也买了一块地，准备修建其华东检测基地；乐普医疗(51.510,-0.66,-1.27%)将在昌平修建产品研发工程中心；爱尔眼科(48.210,-0.94,-1.91%)将扩建2家现有连锁眼科医院、新建8家连锁眼科医院。

　　除了扩张规模，人才也是扩张计划的重要部分。上市之后，华测检测的董秘陈砚一直在外地出差，忙于大规模的招聘。测检测的当务之急是招募人才，他们希望与大学一起合作培养人才，解决未来的人才问题。

　　“上市后最大的挑战就是人才。”杜波说。他们计划最近引进和培养一大批高素质管理和技术人才。为了留住人才，特锐德计划让50%的员工(不含高管)以期权的方式持有公司20%的股份。

　　让这些创业家们苦恼的不仅仅是业绩压力，更大的压力来自于内部。这些原本野蛮生长的企业现在面临的是如何正规化发展，他们必须斩断原来的利益纠葛，让高水平的管理人才走上原本被亲人、好友、同学占据的重要岗位。

　　探路者(43.010,-1.20,-2.71%)创业之初是一家典型的“夫妻店”，控股股东和实际控制人是盛发强、王静夫妇。而现在，它正尝试“去家族化”。虽然在股东层面，家族成员还是牢牢控制着这家企业，但是职业经理人已经逐步被引入探路者的“肌体”中。目前财务总监张成、资深营销副总冯铁林、董秘范勇建等外来者正在逐渐掌握实权，而创始人之一的王静除了担任董事之外，只担任研发中心产品技术指导，基本不过问管理。在盛发强的计划中，探路者还将引入越来越多的职业经理人，冲淡家族企业色彩。

　　网宿科技总经理彭清开心之余也不得不开始为下一步打算，他准备对管理层进行换血：“我们这班兄弟都是一起打江山过来的，但是在新平台上，我觉得应该调整一下。”彭清希望能够以相对平和的方式达到“杯酒释兵权”的目的：“老团队的人可以继续再干，可以以很多方法调整。”他希望在财务、人力资源等关键部门空降高级人才，提升公司的管理水平，但是彭清似乎对此没什么底。