5月14日，总部设在深圳的兴万家连锁超市在湖南长沙的分店倒闭，引起了深圳少数供货同行警觉；5月23日，兴万家在深圳的三家超市突然关门停业，主要负责人去向不明，引发了供货商的恐慌混乱；5月25日，急于追索货款的兴万家的数百家供货商自发聚集起来表达不满，并一度阻塞交通。

　　据了解，近十年来在深圳因各类商场倒闭，造成零供冲突有一百多起。深圳市供货商联合会副秘书长刘友贵表示，兴万家事件只是冰山一角，实际上部分超市如民润等都已经拖欠了几个月货款。这些企业已经成为供货商联合会关注的对象。

　　目前供货商联合会已对二十多家零售商进行了监控，相关档案将于六月内得到完善，以后监控范围将进一步扩大。

　　供货商联合会掌握的材料显示，目前深圳市的零供合同基本上由零售商单方面起草、单方面确定的合同条款，其内容也多数从超市利益最大化出发，不容谈判，不容修正，各种收费及变相收费条款五花八门，进店门槛提高，成本不减反增，严重侵害广大供货商利益。

　　供货商辛辛苦苦在商场内经营，在最终结算的时候，往往会出现意想不到的罚款。一位供货商透露说，最多一次竟收到六十项罚款项目。

　　据了解，2005年国务院先后颁佈五个文件，部署整理市场秩序。2006年商务部、工商总局等五部委又颁佈实施了《零售商供货商公平交易管理办法》，去年5月十一部委还专门部署用一年时间集中打击零售商乱收费、乱促销和恶意占压供货商数项整洽，“但深圳部分零售企业在国务院法规出台后依旧我行我素，有的变换名头，有的甚至变本加厉。”深圳市供货商联合会秘书长马峰表示。

　　供货商联合会截至2006年底的统计数据显示，深圳超市多种收费和商品折扣率合在一起占销售总额的比例最高接近30%。

　　深圳市供货商联合会秘书长马峰认为，供大于求或同质同类产品过剩和过度竞争，给商业违规营运，巧取豪夺和各种商业贿赂提供了温床。同时，政出多门、管理职能不清晰也是一个重要原因。

　　深圳市供货商联合会副秘书长刘友贵表示，目前联合会已经建立了零售商贷款结算风险预警机制，对零售商拖欠和变相占压供货商贷款数额较大、期限较长的，及时将有关情况通报商务主管部门，并提示相关供应商；此外，联合会将建立零售商业信用档案，及时、准确、全面地记载和反映零售商的信用状况。