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中国商业自有品牌加速多方位扩张         
中国商业自有品牌加速多方位扩张
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作者:陈晨 来源:消费日报   2005-04-07 人气: 时间:2005-8-1 14:53:49 进入论坛



     目前,全国知名超市推出的自有品牌如雨后春笋般冒出来,为注意力经济领域画了一道亮丽的"风景线"。那么超市推出自有品牌到底有没有出路?近日,记者带着这一疑问,采访有关人士。

    专家市场竞争的必然结果据了解,易初莲花超市的自有品牌已经占到5%-8%的份额,而且,他们计划今年将自有品牌扩张到20%。万客隆拥有100多个系列的食品和日用品自有品牌,包括卫生纸、餐巾纸、床单、酱油、醋等多类商品。家乐福也有自有品牌的食品、家电等商品供应。屈臣氏、麦德龙、苏果这些超市,自有品牌也在卖场内占据不小的份额。

  超市推出自有品牌的现象,得到社会高度关注。专家认为,这是市场竞争的必然结果。它不仅可以利用超市本身的知名度打响产品品牌,而且还可以在市场上和同类产品分享大餐,占据一席之地。

  北京市委党校经济学部王振锋认为,在强大的市场竞争压力下,商家都在寻求出路。自有品牌的推出,毋庸置疑,是市场竞争日益激烈的产物,是超市之间的竞争手段,也是零售企业之间进行差异化竞争的有力武器。特别是当连锁业态在整个国家零售业的比重越来越大的时候,这种优势体现得更加显著。

  业内人士介绍,家装行业零售企业也介入自有品牌。百安居、百丽彩力推自有品牌的家居产品,为整个超市的销售"加油添火"。

  看来,超市推出自有品牌不失为激活市场的一种方式。

  商家为了赚取更多的利润不可否认,超市推出自有品牌是市场竞争的必然结果。它不仅可以丰富超市里的产品,而且还能为超市带来丰厚的利润,所以商家对推出自有品牌情有独钟。

  北京易初莲花有限公司自有品牌部的负责人陈先生告诉记者,超市之所以推出自有品牌,主要有以下原因:首先,借助自有品牌"借鸡生蛋",更加完善品牌形象;其次,丰富超市产品,吸引更多消费者;最后,也是最主要的一点,可以获取更高的销售利润。"商家以追求利润为目的,只有这样才不会被市场淘汰。自有品牌的推出,可以降低商家在人力、物力、生产等方面一系列的相关费用。成本降低了,利润必然就上去了。"他说。

  市场观察人士指出,在国外,实力雄厚的零售商往往都会开发自有品牌商品。这不仅是对商家经济实力、商业信誉的综合考验,而且已经成为零售业获利的一个新的增长点。例如英国的玛莎百货。这家百货店内99%以上的商品都是自有品牌。这些自有品牌只能在这家店销售,形成别家没有我独有的情形,为商店带来丰厚的利润。

  其实,超市推出自有品牌,从某种意义上说,是在厂商博弈过程中又多了一个赢利的筹码。

  消费者关心价格和质量事实上,超市推出自有品牌从某种意义上说,确实为商家在竞争中"解套",也带来可观的利润。但是,对于消费者而言,他们关心的永远是产品的价格和质量。

  一位在易初莲花消费的马先生对记者说:"我经常在这里购买卫生纸等生活必需品,而且大多为自有品牌。它们不仅价格比其他品牌的商品有一定优惠,而且,质量也毫不逊色于其他商品。作为消费者,考虑的就是价格和质量,无论超市名气有多大,自有品牌质量跟不上,咱也不会去选。您说是不是?"

  而在家乐福超市,消费者李女士说:"什么是自有品牌我不太清楚,超市里哪种商品质优价廉,我就选哪种商品,广告不是说'我选择,我喜欢'嘛。"

  面对激烈的市场竞争,商家拼得你死我活,绞尽脑汁为自己寻求出路。自有品牌是不是"救世主",还需要市场和时间来验证。



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