| 首页 | 最新动态 | 流通研究 | 下载共享 | 咨询培训 | 专家专栏 | 读书 | 流通企业 | 论坛 | 博客 | 书城| 城乡商业 | 开店指导
中国流通研究
English 繁體中文
关于我们
积分规则
联系我们 网站地图
在线留言 合作导航
|零售百强 |业态研究 |并购上市 |网点规划 |商业数据 |供求信息 |商铺招租 |展会发布 |专家在线 |会员服务

  没有公告

| 流通理论研究 | 流通产业研究 | 流通企业研究 | 流通技术研究 | 流通渠道研究 | 流通资本研究 | 流通政策研究 | 流通热点专题 | 
| 零售业研究 | 批发业研究 | 物流业研究 | 餐饮业研究 | 酒店业研究 | 旅游业研究 | 会展业研究 | 旧货业研究 | 拍卖业研究 | 
| 业态研究 | 选扯研究 | 配送研究 | 防损研究 | 市场研究 | 顾客研究 | 商品研究 | 自有品牌 | 卖场研究 | 店铺研究 | 促销研究 |
| 超市 | 百货店 | 购物中心 | 购物广场 | 商业街与步行街 | 便利店 | 专业店 | 专卖店 | 家居建材店 | 商业地产 | 电子商务 | 直销 |
您现在的位置: 中国现代专业市场网 >> 中国流通研究网 >> 运营管理 >> 卖场研究 >> 正文 用户登录 新用户注册
制胜法则:“顾客永远是对的”         
制胜法则:“顾客永远是对的”
副标题:
作者:未知 来源:零售人 2005-11-29 人气: 时间:2006-6-3 10:45:13 进入论坛


      改革开放伊始,广东、深圳一些店家的经营理念,颇领时尚之先,引起人们普遍赞扬。比如公开表示:“顾客永远是对的”(另一种说法是:顾客就是上帝),要求员工无条件为顾客做好服务。这种经营理念,曾形成一股对固有观念的冲击波,让大江南北的商业企业面对市场经济的竞争态势,积极调整自己的经营方略,不断改善服务内容,以此赢得广大顾客的好感和信赖。

    “顾客永远是对的”经营理念其实并非我们国内首创,追根溯源,它的发明者原来是美国的沃尔玛百货有限公司。沃尔玛是世界最大的零售企业,拥有近3000家分店,出售的物品从家用杂货、男女服装、儿童玩具,到饮食、家具等等,无所不包。沃尔玛于1996年进入中国,进入中国之前,它的销售总额为820亿美元(我国的大型商业企业当今一般年销售额为几十亿元人民币),在当年的财富全球500强中名列第四。我国是沃尔玛实行国际化战略的第六站,之前,沃尔玛已在墨西哥、加拿大、阿根廷、巴西、印尼开设分店。它敲开我国大门的首站是深圳。 1996年8月,它在深圳成功地开设了亚洲第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,在深圳掀起购物旋风,使传统百货零售业目瞪口呆。目前,沃尔玛在我国开设了20家商店,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店和沃尔玛社区店,聘用员工1万多名。

    沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿(SamWalton),1918年出生于美国阿肯色州本顿维尔镇。山姆小时候家境不富裕,这使他养成了节俭的习惯。1936年,山姆进入密苏里大学攻读经济学学士学位,并担任过大学学生会主席。1940年,山姆毕业时恰逢二次世界大战爆发,他毅然报名参军,在美国陆军情报部门服役。二战结束后,山姆回到故乡,向岳父借了2万美元,和妻子海伦开了一家小店,学会了采购、定价、销售。这时,山姆结识了来自纽约的一名厂商销售代理亨利·维尼尔,学到了定价第一课。山姆说:“亨利卖女裤,1条只卖2美元。我们一直从同一地点购进同样的裤子,但1条卖2.5美元。我们发现,如果按亨利的卖价,裤子的销量会猛增。于是我学到了一个看似非常简单的道理:如果我用单价80美分买进东西,以1美元的价格出售,其销量竟然是以1.2美元出售的3倍!单从一件商品上看,我少赚了一半的钱,但我卖出了3倍的商品,总利润实际上大多了。”山姆已在1992年去世,但他把薄利多销的 经营理念传给了儿子。直到今天,他儿子对这一价格哲学也没有改变。

    沃尔玛明白,零售企业要在顾客心目中树立品牌形象,仅靠质优价廉的商品是不够的,因为顾客还希望在购物的同时享受到热情周到的服务。沃尔玛正是考虑到这一点,从顾客的角度出发,以超一流的服务方式和水准吸引着大批顾客。在沃尔玛店内,大都悬挂着这样的标语: 1、顾客永远是对的;2、顾容如有错误,请参看第一条。

    这是沃尔玛顾客至上原则的一个生动写照。沃尔玛还有一句类似的话,叫做“顾客就是老板”。它的宗旨和“ 顾客永远是对的”一样,就是强调员工要尽其所能,使顾客感到在沃尔玛连锁店和山姆会员商店购物是一种亲切、愉快的经历。

    沃尔玛还有其它许多成功的经营法则,大部分都围绕“顾客永远是对的”做文章。总之,作为一家零售企业,只要能把顾客当做“老板”,服从“顾客永远是对的”的原则,就能高屋建瓴地理顺所有经营、管理问题,找出解决的办法。而顾客也会在受到尊重和享受快乐的同时,给予应有的经济回报。不管怎样,商店总是要从顾客身上赚钱,顾客不买 帐,你谈何生存? 

分享到:
击更多【未知】的文章 文章录入:jiuyu    责任编辑:wxj 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    >>最新文章 >>热门标签
    >>相关文章 >>查看更多
  • 加码体验 零售业刮起“体验经济风”
  • 商场:频频试水业务新模式
  • 零售业发力“体验式”消费
  • 高增长难持续 零售商不拼速度拼单店
  • 大卖场未来仍可拥有可持续竞争优势
  • 中国大卖场提前启动大洗牌
  • 家电连锁卖场增速趋缓 双线同价将冲击零售业
  • 县城争夺战:混业大卖场阻击品牌专卖
  • 大卖场逐步“逃离”市中心 “下乡”成必然
  • 服装千元起?衣服价格上涨背后的成本攀升
  • 传统零售商大数据意识崛起 改变零售战略
  • 外资围城,本土日化“底价包销”抱团逆袭大
  • 普通文章中国便利店面临三大瓶颈
    普通文章[图文]便利店掀起零售业革命
    普通文章2013华南商业年鉴 零售企业创新盘点
    推荐文章流通业先导作用将获进一步发挥
    推荐文章第十届“珠三角流通学术峰会”会议通知
    普通文章传统百货业的挑战与出路
    普通文章百货零售业的“春天”在哪里?
    普通文章国内中小超市“倒闭潮”背后的原因
    推荐文章商业加快兼并重组
    推荐文章连锁中端酒店崛起要跨三道坎
    推荐文章[组图]四问旅游景区最大承载量
    推荐文章流通业先导作用将获进一步发挥
    推荐文章第十届“珠三角流通学术峰会”会议通知
    推荐文章零供博弈暴露转型紧迫性
    推荐文章中国第二次零售革命的方向
    推荐文章[图文]一边开店一边关店 家居卖场陷“圈

    便利店掀起零售业革

    百货零售业的“春天

    美国学者:星巴克在

    一边开店一边关店 家

    高档酒店如何掘金大

    奢侈品折扣购物中心
    (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    我来说两句
     姓 名:
     评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
     评论内容:
  • 严禁发表危害国家安全、政治、黄色淫秽等内容的评论。
  • 用户需对自己在使用服务过程中的行为承担法律责任。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表机友个人观点,与本网站立场无关。