5年时间成就一个超级商业集团。今日上午，武汉商联(集团)股份有限公司将正式挂牌成立。各方消息证实，原武商集团董事长王冬生将出任武商联董事长、党委书记，武汉中百董事长汪爱群将担任武商联总经理，武汉中商董事长严规方将担任武商联监事会主席。

　　普遍推测王冬生担纲

　　王冬生执掌武商联，既在人们意料之中，也在人们意料之外。此前，各界人士早已作如此推测。去年12月14日，王辞去鄂武商董事长一职之后，业内一直猜测，此举是为了集中精力参与武汉商业重组事项。

　　事实上，今年3月19日三家上市公司公告显示，2006年12月22日，湖北省国资委已向国务院国资委上报成立武商联事宜，此时距王冬生辞职不到10天。

　　“人事任命对于武商联来说至关重要。”一位长期关注商业集团重组的业内人士强调。在担任鄂武商董事长期间，王冬生在武汉市国资委与银泰系股权之争的表现令人难忘。面对高涨的租金，他抛出“肯定不会执行”、“就算炒我的鱿鱼，我也不会让它执行，不执行的责任我承担”等强势言论。

　　三公司各司其职

　　昨日，除了武汉中商逆市上涨2.19%，以9.8元收盘外，鄂武商及武汉中百分别下跌5.22%和1.4%。

　　至于最受瞩目的业态分工，“尚无在未来12个月内改变上市公司主营业务或者对上市公司主营业务作出重大调整的计划”，这是武商联对三家上市公司“分工”时的表态。

　　而对于今后三家上市公司的主营业务，武商联给出了相对清晰的定位：中百集团定位为经营仓储店、平价店、量贩店、小超市、便利店，集中超市业态，发挥规模效应，以成为武汉市、湖北省的超市龙头企业，并辐射全国；武商的目标是成为华中地区的商业零售企业龙头，客户目标针对中高端，重点发展武汉摩尔城；中商则主要发展百货连锁，与武商形成错位经营。

　　对于这一分配，业内人士认为，这对三家上市公司来说有正面影响，三家公司同质化的经营，已经不利于各家公司做大做强。例如，在雄楚大道与珞狮路交界处，三家公司的超市比邻而居，这在一定程度上是资源的重复与浪费。

　　“商业航母”五年造

　　从正式提出武商联概念，到武商联今日挂牌，不足半年。　　

　　而武汉商业航母的梦想，已经演绎了5年，经历了引进战略投资者、股权之争等“大事件”之后，武汉商业航母的梦想终于实现。

　　今日挂牌的武商联包括鄂武商、武汉中百和武汉中商三家上市公司，年销售规模超过238亿元，武商、中百、中商去年的销售规模分别是84亿元、94.8亿元和60亿元。

　　组建完成后，在九省通衢的商业重镇武汉，一个继上海百联集团之后国内第二大规模商业企业将正式起航。

　　█动态

　　三家公司昨晚同时发布公告

　　深市上市公司昨日晚间发布的重大事项公告称，日前，鄂武商Ａ收到控股股东武汉国有资产经营公司通知，武汉商联(集团)股份有限公司已从武汉市工商局取得企业法人营业执照。鄂武商Ａ董事王冬生、黄绍焱分别任武商联集团董事长、董事。武商联集团将依照有关规定在深圳证券登记结算公司办理股权登记变更手续。变更完成后，武商联集团将成为公司第一大股东，持有公司87,405,945股股份，占公司股份总数的17.23％，股份性质为国有法人股。

　　同时，武汉中百也发布公告称，武商联集团注册地址5亿元人民币，武汉中百董事长兼党委书记汪爱群任武商联集团董事、总经理。变更完成后，武商联集团将成为公司第一大股东，持有公司33,864,366股股份，占公司股份总数的10.10％，股份性质为国有法人股。

　　武汉中商则在公告中称，武汉中商董事长兼党委书记严规方任武商联集团监事会主席。根据规定，武商联集团完成对国资公司所持公司股份的收购，需取得中国证监会对本次收购的无异议函及对要约收购义务的豁免。获得中国证监会的批准后，武商联集团将在深圳证券登记结算公司办理股权登记变更手续。股权变更完成后，武商联集团将成为公司第一大股东，持有公司115,083,119股股份，占公司股份总数的45.81％，股份性质为国有法人股。

　　█人物

　　掌舵者王冬生

　　王冬生成为“超级男声”，此前早有端倪。2006年底，王冬生卸任鄂武商董事长时，就有市场人士猜测武汉商业重组的步伐将加快，其主要理由是：王冬生将把自己的主要精力投入到武汉商业重组的工作中去。

　　随后，在武汉国资经营公司公布的武商联筹备组织架构中，王冬生是筹备组的重要成员。

　　王冬生有丰富的商业工作经验，他从基层商业领导做起，一直做到武汉市商业工委委员等主管商业的职务，各项职务都与商业密切相关。武商联重组后的高层领导任命，一个重要的条件就是对商业在行，王冬生的履历正好符合此种要求。同时，王冬生在武汉商贸国有控股集团和鄂武商的一番作为，也在武汉商圈产生了一定的影响力。

　　此外，王冬生在武汉商贸的改制，一度让市委和市政府刮目相看。2000年6月王冬生担任武汉商贸控股集团董事长。武汉商贸当时资产状况相当恶化，实际净资产-9.6亿元。王冬生到任后大刀阔斧改革，几年下来，武汉商贸成功完成市委和市政府下达的改制目标。

　　2004年9月，鄂武商董事长毛冬声卸任。王冬生被鄂武商第一大股东武汉国资公司“空降”到鄂武商，并被推选为董事长。尽管王冬生在鄂武商任职时间不长，但他延续了在武汉商贸的改革作风，加强了对不良资产的处置力度。鄂武商的资产负债率下降，历史遗留问题得到了部分解决；与此同时，鄂武商收缩了在房地产上的业务，集中精力做好主业。