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      停业达4年之久的南山曼哈广场，经过资产盘活，重组为“万花筒概念购物街”魅力生活广场，新近隆重开业。该购物街还被定义为南山区创业园，为深圳失业人员和大学生就业探索新路子。

      遭遇危机被迫闲置

      原曼哈广场位于南头街道桃园路，周围有天虹商场和家乐福购物商场。在这么一个比较成熟的商业旺区，为何会停业4年呢？

      据悉，原曼哈广场所在的南景苑商业裙楼，由深圳市万浩盛投资有限公司开发，其模式就是“返利式”商铺。

      该公司于2002年5月开始将1楼至4楼的商铺划成小块出售，同时与购买商铺的小业主签订了合同。合同写明，小业主委托深圳市万浩盛投资有限公司统一管理、统一代租、整体经营，并约定从2002年6月1日起的15年时间里，每年按小业主所购物业实际成交总价的8%，向小业主缴纳约定收益金。

      2002年10月，深圳市万浩盛投资有限公司与深圳市曼哈商业有限公司签订租赁合同，将该物业1楼至4楼出租给曼哈，曼哈于当年10月进场并投入巨资装修招商，开办了南山曼哈商场。按照合同约定，2004年6月至9月，万浩盛履行合同，向业主支付了租金。但从2004年10月开始，小业主就再没有收到万浩盛公司的租金。

      因为小业主没有收到租金，在多次协商无果的情况下，2005年3月，500多业主采取了堵门的方式争取利益。3月11日，在南山区有关部门及南头街道办的介入下，曼哈、业主、万浩盛三方达成和解协议。根据协议，由于万浩盛资金有限，无力依约向业主返利，因此曼哈同意在当年3月18日前，暂时向小业主支付230万元。三方共同约定，将出租方主体转归全体业主，由曼哈与全体业主直接建立租赁关系。但是因为种种原因，业主觉得与自己期望的收益相差甚远，而曼哈也觉得无利可图，最后选择了撤资，业主们收回了铺位并解除了和万浩盛的委托合同。

      委托合同解除了，曼哈也撤离了，业主收回了自己的铺位。但问题也跟着来了，当时购买铺位就是冲着收益大而来的，但是现在却不仅没有收益还陷入资金困境。于是购买一楼靠外墙部分业主要求单独租赁，不同意再委托其他公司进行统一招租，而有些业主代表则提出反对意见，他们认为所购买的商铺虽然有独立的“房地产证”，也有平面图，但是没有间隔墙体，若靠外墙的商铺单独出租，就会侵占公共设施及利益，因此不同意这部分人办理租赁合同登记。因为牵涉人数众多，各方的利益很难达到平衡。最终，该商业裙楼从2005年下半年开始闲置。

      忧心忡忡欲盘活

      毕竟广场地处商业旺区，看着周边的商铺生意兴旺，而自己所购置的商铺却闲置在那，很多业主看在眼里，急在心里，想方设法要盘活自己的铺面。经过业主开会决定，他们一致认可还是统一对外招租，他们认为这样才能保证所有业主的权益。

      自2006年3月开始，该商场东门挂出了一条红色的横幅，上面写着：南景苑商场整体招租。联系人李小姐说，她接受全体业主的委托负责招商，但是只招整体租赁的商家。好事多磨，虽然他们打出了招商的广告，这期间也有好几家大公司来考察过，但最后都因为各种考虑和原因放弃了。

      “整体招租失败，我们中的很多业主就开始担忧自己铺位的前景，因为一天招不到商家，我们就要自己向银行支付供楼款，很多业主在买该商铺时已经倾囊而出了。于是一楼有部分业主用自己的房产证直接到工商部门办理营业执照，自行开门经营，也有部分业主到国土部门办理商铺界址重新确定后到租赁所办理合同登记。”作为该商场的业主之一，樊俐深有感触。

      “到2008年，该裙楼有70%的业主要求办理租赁登记，他们要求租赁所仅签订一份规范合同，各小业主所签的合同作为附注合同备案。因为商铺已经闲置了4年时间，其中部分业主为了盘活资产做了大量的工作，现在业主迫切希望政府部门解决在政策层面上的问题。如果问题不能有效解决，将影响社会的稳定。”作为负责该楼盘租赁业务主管部门的南头租赁所所长周华娣表示。

      引进投资政策扶持

      南头街道办在收到业主的求助信之后，街道党工委专门开会研究如何盘活此商业广场。南头街道党工委书记、办事处主任陈军认为，当年那种返租的销售方式就留有隐患，现在业主已经做了很多的工作，政府部门应该在政策层面上支持他们协调解决问题，并于2008年招来了曾经盘活龙岗区布吉街道中港城购物广场的深圳市万花筒投资发展有限公司。

      与此同时，南头街道办及时介入，安排专人负责跟进，指导业主建立了25个小组，负责分头联系分布在各地的业主，目前已经有95%以上的业主达成对外承租意向。为保护所有业主的权益，南头街道办组织召开多次协调会，促使订立业主公约并对外公告。

      寻找业主艰苦谈判

      深圳市万花筒投资有限公司自决定接收南景苑裙楼之日起，南山区委、区政府就给予了很大的支持。

      最麻烦的工作无疑就是寻找业主。毕竟事隔4年了，多达500多户业主，这些业主甚至遍布世界各地。“寻找业主的过程是艰苦的，因为很多业主的电话是4年前留下的，现在变更了，找不到人。我们就通过网络、报纸以及他们的朋友帮助寻找，经过不懈的努力，我们已经联系到了95%的业主。”说起寻找业主的经过，万花筒投资发展有限公司的王春英感受颇深。

      寻找到业主之后，并不意味着“重组”成功。因为在万花筒之前，也有好几家公司要进驻，但是都没有成功，所以很多业主已经失望了，他们对盘活此商场已经不抱希望了。“其中有一位业主占有5个铺位，我们联系上她之后，一听说是要盘活商铺的，她马上就挂了电话。后来我们找到她家，在说明来意后，她虽然被我们的热情感动了，但就是不相信这个广场还能够被盘活。最后我们把成功盘活中港城购物广场的案例告诉她，并邀请她实地考察，经过两个月的努力，她终于同意将商铺转交给我们出租。”说起这些，王春英觉得虽然艰苦，但是值得。

      盘活南景苑裙楼商场是南山区和南头街道的一件大事，对于带旺周边商业有很大的推动作用，但受益最大的还是业主，所以该裙楼能够盘活，业主都很激动。“只要有时间，我坚持每天都过来看看，看到闲置4年之久的商铺又即将恢复营业，心里有一种想哭的感觉。”业主罗本厚说，裙楼的盘活是一件大事，商铺出租出去了，就意味着有收入了，会有丰厚的回报了。“裙楼整体招租、统一设计形象，不仅可以将裙楼的品质提升，对周边的商业也是一种推动，会大大加快前海片区老商业区的改造”。