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成都购物中心“扎堆” 开发门槛提高
来源:成都商报 2010-05-18 发布时间:2010-5-18 点击数:

  “很长一段时间,一些商业地产项目连厕所都还不知道怎么规划,就开始大打广告进行销售以求套现。这样的情况今天已经很难出现了。”四川省商业地产联盟会长冉立春认为,随着商业地产的发展,投资商、开发商、运营商角色定位更加清晰:开发商和投资商各司其职,这是成都商业地产发展的新趋势。从这个角度上来说,将来商业地产开发的门槛会提高,如果没有足够的商家资源和经济实力,以及持有物业能力,开发商业地产将不再是好选择。

  去年以来,成都的商业地产开发出现了一个明显特征——大企业、大品牌的集体进入。万达集团、龙湖地产、华润置地、绿地集团、珠江地产、中铁瑞城、花样年、富力、香港华人……实力房企纷纷披露了全新项目的规划,而一些资金实力较强的本土企业如金怡源、摩尔国际、福来房产等也都纷纷在大源组团、红牌楼商圈甚至春熙路布局大型商业地产项目,以求在这个“大项目、综合体”满天飞的市场中分一杯羹。

  购物中心之争成焦点

  “购物中心将会是未来成都商业地产最为炙手可热的一个趋势。”冉立春认为,做购物中心不是简单的搞几个临街商铺然后卖掉的问题,中心商业、社区商业、郊区商业和地铁商业组成了成都商业未来的基本格局。

  从熊猫城“变身”成功的富力天汇MALL,到龙湖、华润最具影响力的商业品牌“天街”和“万象城”的进入,再到珠江地产250万平方米的“成都最大综合体”以及春熙路商圈最吸引眼球的地铁口上盖项目“银石广场”,这些综合体体量从十余万到百余万平方米,标志着成都将进入购物中心时代。

  “这些购物中心将是一些真正意义上‘包罗万象’的场所,他们不仅仅满足于购物的需求,而是将人们在工作时间之外的休闲生活完全延伸开来。”富力地产一位高层认为,以前成都的大体量商业,往往就是“加了屋顶的服装街”,而现在,餐饮、休闲、康体、电影院甚至是艺术展等业态都被集纳其中,目的很明确,就是要让人们在购物中心里停留更多时间。

  “订单模式”成为主流

  万达集团董事长王健林曾经宣称自己的企业开创了商业地产的“订单模式”,即大型商业地产项目在开发动工之前,均已“内定”了后期经营的商家,并根据商家的需求进行产品设计。

  而如今记者看到,几乎所有的大型商业地产都已经采用了这种模式。除了万达广场,伊藤洋华堂全球旗舰店落子城南世豪广场,开发商表示将为其量身定制投资开发5万平方米的购物中心。此外,家乐福、伊藤洋华堂签约温江珠江地产,银石广场、富力天汇MALL与广百百货的合作以及龙湖“天街”和UME院线的合作等,都可以看到“订单模式”的影子。

  冉立春指出,眼下如果不是订单模式的方式开发商业地产,可能会付出惨重的代价,像日本的开发商就从来不开发没有订单的商业地产。“要做订单模式,首先开发商要有足够的资金实力,能够应对长期的资金流动压力。”龙湖地产负责人说,“否则,为百货店的设计做好了,开发商也支撑不下去了。”

  专业市场“提档升级”

  “今年,在成都的东西南北纷纷涌现出大型专业卖场,受到众多投资者的青睐。”一位开发商说,这些通过提档升级后的专业卖场,不仅符合了城市发展的需求,同时在具有行业优势的前提下,其起点高、配套齐、规划先进、投资门槛低的特点,成为目前投资专业商铺最佳的选择。摩尔国际营销负责人李勇表示,专业市场是一个屡屡缔造财富神话的地方,但长期以来低档的商业形象,使得这些市场越来越不能满足需求。他指出,专业市场正面临升级换代,以前那种临街为市的专业市场由于脏乱差以及没有统一管理、经营,所以即将被淘汰。在投资专业市场时要考虑规模、开发商的统一规划、运营商等以及入住商家等。
 

作者:佚名  编辑:qinandhuan
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