自2003年经济型酒店概念登陆成都后，本土的酒店业主纷纷转投旗下。甚至有一些企事业单位的招待所仅仅“换块牌子、降点价格”就匆匆加入经济型酒店的阵营之中。但经营者 “经济型酒店就是便宜的酒店”的片面理解造成了行业间盲目的价格血拼，换汤不换药的传统经营方式仍然无法实现差异化、特色化经营，整个酒店行业饱受业内竞争的相互削弱，“经济型酒店”变成了一个有名无实的空架子。

　　2004年起，锦江之星、如家、速8等经济型酒店纷纷试水成都，显示出强劲的生命力。“与传统的经营方式相比，我们在品牌、服务和人才上都有很大优势。”谢尔顿说。依靠品牌优势、高品质的服务、优质的硬件设备和人性化的管理，这些集团企业迅速在成都市场上站稳脚跟。锦江之星旗下的两家连锁旅馆均达到了80%以上的入住率。

　　省旅游协会酒店女经理分会会长李桂琴说，类似于锦江之星的连锁酒店以优质的服务提升了其产品的价值，避免了激烈的红海竞争，必定会有很大的上升空间。她表示，连锁酒店壮大后，对于其他经济型酒店的兼并“将不可避免”。

　　今日，第三家锦江之星旅馆在成都开业。至此，锦江之星旅馆与如家快捷酒店在成都取得了数量上的平衡，两强对峙的局面初步形成。据锦江之星成都方面负责人称，该公司还将进一步扩大在成都地区的市场覆盖，明年之内还将建起三家连锁旅馆 。