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    曾获得赛富亚洲基金千万美元投资的奢侈品电商VIP尊享网已经倒闭，网站已经无法打开。奢侈品电商在过去的四年，从早期模仿海外模式到“中国式生存”，从一个资本追逐的热土沦落为现在众人唱衰的模式，经历了从高速发展到瞬间跌落的过山车式体验，现今呈现出两极分化的局面，业内甚至断言，本土奢侈品电商将不复存在。

　　奢侈品电商网站现状

　　企业      成立时间      关停、裁员等情况
　　品聚网    2011年10月    2012年年初关闭
　　佳品网    2009年9月     2012年7月关闭
　　呼哈网    2006年        2011年11月关闭
　　网易尚品  2011年1月     2011年12月31日关闭
　　尚品网    2010年5月     2012年2月传出裁员，
　　此后转型轻奢品牌电商网站
　　走秀网    2008年        2013年转型全球时尚百货商城
　　尊享网网站已无法打开

　　根据公开资料显示，尊享网2010年成立，2011年8月正式上线，由上海华尔盛世电子商务有限公司运营，定位于奢侈品电商，提供奢侈品、时尚潮服、美容护肤等产品。上线一个月后就获得软银赛富投资，成为史上最快拿到赛富投资的企业。

　　最初的销售数字非常漂亮，据媒体报道，赛富投资后的尊享网在上线4个月时间就创下了销售纪录，完成了部分同类网站一年的销售额。

　　财富品质研究所所长周婷告诉记者，尊享网一开始抓住高端用户定位是明智的。据了解，尊享网一开始就与银行、电信等优质企业合作，寻求解决高端奢品网购安全度和信任度之忧、银行私享便捷渠道线上线下活动等丰富资源。但后期尊享网患上了本土奢侈品电商的通病。周婷研究认为，尊享网后期没有解决产品问题，“本土奢侈品电商货源压力是无法解决的问题，很多企业只能转型或者倒闭。”

　　5月底，尊享网网站已经无法打开，电话无法接通，记者试图联系赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱，但其电话转接到公司，工作人员告诉记者，阎焱正在国外度假，不方便对此事做回应。
　　
　　货源问题无法解决

　　中国的奢侈品电商自2009年萌芽，在经历了这两年野蛮式增长后，2011年开始，众多奢侈品电商出现资金链短缺、裁员瘦身、结构收缩等问题，整个行业进入洗牌期。

　　尽管中国的在线购物市场规模发展迅速，奢侈品在线销售发展也很迅速，但是还有一些因素在阻碍中国奢侈品在线销售的发展。货源问题、衍生假货泛滥的担忧、尊贵购物体验缺失、价格方面的制约等都是压在奢侈品电商头上的大山。

　　周婷表示，国内大量消失的奢侈品均面临货源压力，很多本土奢侈品电商卖的是伪奢侈品，如一些轻奢品牌等，此外营销压力巨大，毕竟想要获得流量就需要大量的营销，这是非常烧钱的环节，很多奢侈品电商因此出现资金链断裂。

　　在中国内地，只有少部分品牌比如Armani、Cartier和Dunhill采用了直销的方式。而有报道称，中国内地有超过90%的奢侈品销售没有得到品牌官方授权，即市面上流通的大部分奢侈品并非正品，货源授权让消费者“望而却步”。
　　
　　本土奢侈品电商难存活

　　一边是爆发增长的统计报告数字，一边是不断关闭网站的哀鸣。“奢侈品”这个频繁曝光的词在中国的线下与线上市场，有着冰火两重天的遭遇。

　　美国奢侈品电商网站Gilt早期以会员制+折扣+奢侈品牌经营模式成功后，迅速在我国国内掀起模仿热潮，走秀网、佳品网、第五大道、唯品会等网站顺势而生。但从2011年下半年开始，这些定位于奢侈品电商的企业出现了欠薪事件和员工辞职、关停等重重阴影。

　　看似成功的国外模式，到国内却纷纷遭遇滑铁卢，究其原因，业内认为Gilt模式在中国难以复制。Gilt成立之初正值经济危机爆发，奢侈品厂商挤压大量库存，这是Gilt成功的核心原因，而国内奢侈品电商的货源仍然是无法解决的头等难题。

　　据了解，目前国内定位于奢侈品网站的仅有第五大道、优众网以及转型为时尚百货的走秀网、银泰网等网站仍在支撑。其中，第五大道通过品牌商、代理商官方正式授权或从授权经销商处买断销售的方式运营；优众网坚持买手模式，商品为国外直接采购；走秀网则得到了著名品牌菲拉格慕的授权，但其售价和专柜价一致，业内认为这一模式仍难得到销售回报。

　　对于未来奢侈品电商的发展方向，周婷认为，一是企业建立大平台电商，抓住高端客流；其次是奢侈品品牌自建电商。